本文来自微信公众号:CxEric的读书与投资笔记 (ID:cxericreading),作者:CxEric,题图来源:视觉中国


周末去商场吃饭。


在坐垂直电梯时,遇到讲粤语的一家三口,他们对商场很感兴趣,一路聊个不停。


进了电梯,父亲问:几楼啊?


女儿说:五楼啊。


我一听,跟我去的楼层一样,就没再按电梯。


电梯从负二楼往上走,我一直看着电梯按钮:咦,刚好像没人按电梯?


五楼的按钮没亮,好像真的没按。


瞥了一眼,这一家三口继续聊天,很淡定。


我心想,难不成这个按钮是没灯的?


难不成,电梯另一侧有按钮,他们悄悄按了?


电梯到三楼停了,上来个人。


电梯开始掉头往下,


一路回到负二楼……


父亲赶紧按了五楼,顺带问我几楼。


我说,五楼。


五楼的按钮亮了,


电梯开始往上走……


这一家三口热议起来了,说这个电梯好奇怪啊,明明按了五楼,怎么还会往下走?


父亲说,我明明按了呀,难不成电梯坏了?


母亲说,也许这个电梯必须“畅通无阻”,才能上五楼,中间有人按就会停下?


女儿说,也许这个电梯要先下负二楼,才能上五楼?


各种说法开始找起来……


最后达成共识:这个电梯真奇怪,明明按了的啊。


“登”一声,电梯到了五楼。


在这场“电梯为什么没有直接上五楼”的小讨论里,他们找了很多解释,有说电梯坏了,有说某个楼层可能有优先权,有说这个电梯做了某种先下后上的奇特设计。


但在这么多解释里,存在一个最简单的解释,他们却弃之不用,视若无睹,这个最简单的解释就是:你没按电梯……


很多人也有类似的经验:进了电梯却忘了按楼层,于是一直停留在原地,又或者不知不觉间跑到了顶层。


在这个时候,你最好默认是自己没按电梯,而不是——见鬼了。


“奥坎姆剃刀”告诉我们,最简洁的解释往往最有可能发生,而越复杂的解释,成立的概率就越低。


因而,在面临多个解释选项时,我们最好尽量选择最简单的解释,而非臆想出一堆复杂的说法来。


这是一个很合乎逻辑、很常见的思维模型,但在日常生活中,我们还是会不知不觉地忘记它,任由自己的情绪、成见影响,默默选择了那个更复杂的解释。


就像L君最近的遭遇。


L君最近很焦虑自己的工作,觉得行业、平台、模式都突然出现了问题,不知道为什么会这样,也不知道这个趋势会延续到何时。


再进一步想:可能是Ta个人能力有问题,可能是操作模式有问题,也可能是整个行业都有问题。


Ta被这种复杂性、不确定性拖得筋疲力尽,深感不安。


我固然相信,这个事情背后有许多因素,不排除是公司自己问题,也不排除老板真的是个小可爱,但一个繁荣许久、久经考验的商业模式,突然陷入全行业的低迷、人浮于事,可能存在另一个最简单的解释:周期。


经济就是存在周期;


商业就是存在周期;


你看到的繁荣,你看到的衰落——可能都是周期现象。


某行业好,未必是人力所致;


某行业坏,也未必是人力所致。


只是一种简单的周期现象罢了。


也许L君所经历的,并不是什么复杂的事情,只是我们这一代人很少亲身经历的:较大的经济周期、行业周期起落。


如果是这样的话,就不用费心去找什么原因了。


周期就是周期,就用周期的方式去对待好了。


反正,你又无法指挥周期,预测也很难。


努力安心,安心努力,然后度过周期。


或者说,熬过去。


很多事情就是这样,你可以选择纷繁复杂的解释,也可以选择最简单的说法,而当局者始终难以辨别何者为真、何者为假。


在这件事上,逻辑会有点帮助,但心理学可能影响更大。


就像在这件电梯小事里,他们想了许多说法,却集体默契地无视了最简单最合理的解释:你真的没按电梯啊大哥。


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