本文来自微信公众号：无法可说（ID：wufa-keshuo），作者：郑渝川hiecy，头图来自：视觉中国
眼下，越来越多的企业组织职工团建。但有的却选择休息日团建，职工直呼：“上班已经很累了，团建不过是换个说法的加班。”有的开展荒野求生式团建，危险系数较高，超出了部分职工的心理和生理承受能力。还有的团建要求职工互扇耳光、跪地磕头，有侮辱人格之嫌。（《工人日报》11月27日报道）
职工团建，开展团队建设活动，这最初是MBA、EMBA学历教育以及相关课程培训活动开展的，旨在激发参与者潜能，调动协作。
当代企业，甚至包括公共组织，存在的一个重要问题就是分工越来越细，部门、流程严密，这种情况下，各个岗位、各个层级之间界限森严，所以通过去边界化的团建活动，在理性层面上可以增强协作意识，打破本位主义，使得跨部门、跨层级的合作、执行变得更为高效。在感性层面上，团建活动可以祛除领导成员、所谓的重要岗位任职人员的神秘感，拉近职工之间的距离感。
正因为这样，团建活动几乎就成为了我国港台地区企业、日本和美国企业的一种标配，并逐渐扩散到很多民营企业甚至国有企业。
团建活动能不能占用休息时间呢？从港台和外国企业的很多案例来看，尽可能避免占用职工的休息时间，因为那样的话，需要支付加班费，还可能因为团建时间和工作时间加起来超过了法定工作时长，而被监管者干预。当然，也有一些特殊情况，那就是团建活动占用时间较多，跨天进行，甚至长距离拉到度假区开展，也将不可避免占用休息日，但一般而言，企业会为此做出调休。
道理很简单，团建是为了企业目的而进行的，尽管这类活动正确举行，也将提高劳动者的协作水平，增强其对团队合作的意识，但那只是附带，不能以此为理由，把团建活动牵强地界定为职工自己的需要。
港台以外，国内很多地方的企业，在开展团建中，已经不仅仅存在未经充分协商大量占用职工休息时间的问题，未经协商开展，还不额外补偿休息时间。这些企业的考量是，团建就是规训没达到老板想法、还不够“听话”的员工，所以理直气壮地要求全员参加，对不参加以及不积极参与活动的员工还要给予惩罚，甚至给予各式各样的污名化评价，败坏员工的职场名誉。
这种活动的设计也几乎完全变异。一方面，活动设计，完全抛弃了拉近层级、岗位之间距离，祛除领导成员神秘感、权力感的要求，反而进一步强化企业老板以及高级管理人员的权威，活动全程中，老板和高管几乎都是超然于活动的仲裁者，以及看员工笑话的角色。而其他人必须自动自觉，积极主动，带有创造性地吹捧老板——老板不在，那就吹捧“官”最大的那个高管。
另一方面，活动内容和项目，常常流于羞辱员工基本人格、破坏尊严，迫使员工丢弃自我，以使其全身心地服从老板权力和高管管理行为。
所以，这样的团建，其实就是一种可耻的PUA。
本文来自微信公众号：无法可说（ID：wufa-keshuo），作者：郑渝川hiecy