马化腾万万没想到，自己好不容易能风平浪静一下。
公司却跳出来一位小生，对他“指手画脚”。
8月10日，朋友圈里盛传一则聊天记录。
内容大概是，腾讯的一名员工，用老板的语气，对马化腾发号施令。
看到小马哥不回复自己，这位员工，又对腾讯的执行总裁刘炽平下达指令。
用词十分霸气：“务必回复”、“赶紧颁布”，还有习惯性的一连串感叹号。
可能他是觉得刘炽平的地位不如马化腾，比较好欺负吧。
事情到了这里，作为职场过来人，纷纷感觉这小哥得去财务科结工资了。
同事们纷纷羡慕：小年轻，就是头铁，失业都不怕的。
不过，一些网友扒了下这位实习生的背景后，发现此人还真就是来历不凡。
据悉，这位祁同学的父亲是上市公司“天士力”的一位副总。
从他和父亲的对话可以充分看出，他满满的正义感。
以及好父亲对他的肯定和鼓励。
不过后来，小祁也在高人的指点中，反省了自己。
但是这番反省啊……也是一言难尽。
不得不感叹，年轻真好。
有钱，真的可以为所欲为。
很多人可能不知道，天士力是一家怎样的公司。
在权健没出事之前，天士力是和它是堪称保健品双雄的存在。
天士力的创始人叫闫希军，早年，他在解放军第254医院药械科工作，并担任主任一职，负责全院的药品采购与管理。
改革开放后，国家下令，部队不准经商！
于是，这位药师就选择了下海经商。
1996年，国家大力推动中药现代化，闫希军凭借早年研制的复方丹参滴丸，拥有了第一家上市公司天士力。
从国家医院的主任到上市公司的老总，仅仅用了几年时间。
闫希军的生意经可见一斑。
随着财富的增长，闫希军的资本版图也不断扩大，2001年，闫希军从茅台镇国台酒厂取得“国台”商标所有权。
今年，国台申请IPO上市，但遭到了证监会的诸多问询，上市失败。
其主要原因，就是存在大量的关联交易。
此外，闫希军名下的医药企业天士生物也在申请IPO。
和国台一样，天士生物也没能经受住证监会的考验，灰溜溜地撤回了科创板申请。
最神奇的是，这两家公司撤回上市申请后，又重新递表，继续冲击。
无相君发现，权健倒台后，人们对保健品很多都是智商税有了共识。
基于此，天士力营收与利润这两年都在下滑。
此外，闫希军正在冲击上市的国台和天士生物相关法律诉讼也不少。
曾经吉林省的一位张女士就对记者说，金士力在其家乡开办“产品招商会”，他们说按照金字塔的模式发展下线人员可获取高额酬金，再加上他们宣称自己的产品效果好，承诺买了产品以后一定可以实现躺着赚钱的梦想。
“金士力培训的时候就告诉我们要简单、听话、照做，导师让怎么做就怎么做，薪酬方式是发展下线办理会员，即1变2、2变4、4变8......以2的N次方的裂变方式计算，他们说保证2～3年就实现千万元业绩，一周赚15万。”
这种明显带有传销色彩的销售方式，引起了质疑。
记者想要深度采访，但天士力却告知不方便，后来这件事情也就没人关注了。
关于天士力这家企业吧，无相君还不能多说，有兴趣的可以了解了解这家企业的口碑，究竟如何。
无论如何，天士力都是国内知名的上市公司，闫希军先生也有着很多名头。
作为集团副总的儿子，祁同学的说话，还是有底气的。
但是，无相君不建议大家模仿。
一来，下级对上级说话，即便是当成平权关系，也不能有那么多的感叹号，更不能有命令式的语气，这会非常让人不适。
祁同学的同事们，就表示了震惊。
其次，下级提意见提要求，要注意场合，讲究方式。
毕竟，国内的职场文化，和国外还是有不同的，而且即便是国外，上下级之间，也有基本的尊重在。
否则意见提不好，反而被人笑话，或者去财务科领工资。
作为普通人，当以背景强大的祁同学为鉴。
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腾讯实习生要求马化腾为阿里事件发声？这种人得防着点
今天没有合适的问题，来聊一种人吧，这就是在职场上爱提意见的人。
工作当中提意见，基本上大家都经历过，但是越过自己的领导，甚至越过多级领导提意见，非常不妥，建议不要做。
写公开信、万言书，更不要做。
当然了，最糟糕的是原本私下建议，你接到回复之后给老板公开了，这就是错上加错了。
有兴趣的朋友可以看看这个据说是腾讯实习生的年轻人提意见：
基本上是勒令公司的两位领导“马上发声谴责阿里”“赶紧颁布相关禁令”了。
这就是不恰当到极点的一种提意见方式，说说提意见要注意的几个点吧：
1.尽量不越级
企业微信确实能让普通员工给董事局主席发邮件，但这不是说，你所有的想法都可以直接发送给他。
如果你确实有非常想要讨论的话题，觉得非要发给一把手不可，请言简意赅、检查错别字，不用感叹号。
文字的表达效率是你的门面，也是你对别人的尊重。
鲁迅先生说过，无端地空耗别人的时间，等于谋财害命。
2.避免跨界
请就你擅长的领域发表意见和建议，尽量不要别的部门指手画脚，如果你坚持认为你能够比专门负责另一条线的同事更高明的话，请展示你在技术上的高明，而不是用情绪、道德绑架来完成对对方的批评。
3.内外有别
什么叫内外有别？就是你发了什么建议和意见，这叫正常的工作探讨，老板不应该、也不能去打击报复你。
但是当你得意洋洋地把这种邮件内容或者聊天截图发到外网，发上各种社交平台，这叫沽名钓誉，也是把公司内部的冲突、矛盾公开化，这是关系未成年人重要特征。
如果再把总裁的回复发出来，那就更加不妥了。
4.讲基本的礼貌
微博上的价值观比较混乱，我就看见有人为这个小伙子叫好，说你看现如今的年轻人敢这么挑战权威。
这不是挑战权威，这是基本的教养问题没有解决好。
挑战权威，是在上级犯傻的时候坚持自己的意见，跟对方直接面对，这种给董事局主席和总裁下了一堆命令，一张嘴“你身为领导”，要求对方“务必回复”的说话风格，是非常无礼的，不仅仅是对上级不能这么说话，对平级和下级也不能这么说话。
这四个错误，算是被这个小伙子踩遍了，不过刘炽平处理得非常好。
“谢谢你的建议。”
“我们跟阿里不一样。”
“有则改之无则加勉。”
“把你的建议转给HR了。”
四层意思，完美地回避了实习生同学“马上发声谴责阿里”“赶紧颁布相关禁令”两个指示。
为什么？因为刘炽平是成年人啊，而且是那种最冷静的成年人，是一个大公司的掌舵者。
实习生可以脑子一热，上嘴皮一碰下嘴皮，就让腾讯发文谴责阿里——首先，涉嫌强奸或者猥亵的不是阿里巴巴这个法人，而是其中的一个员工，一家公司谴责另外一家公司，这就是巨头之间的公关战。
阿里巴巴的错误，有有关部门去监管它，私下开战根本就是不对的，除了便宜一些食腐者之外没有任何好处。
两家的股价都会应声下跌——实习生可以不在乎，但是总裁就要对股东、员工的利益负责。
刘炽平先称赞他的发心，再把这两个建议事实上否掉了。实习生收到了回复，就忘了自己勒令总裁要做的两件事了。
你看，其实他对职场性骚扰这件事，也没有那么关心。
他关心的就是大人物回不回他的消息，回什么其实已经没有那么重要了，赶紧截图发出来才是正经。
为什么这个消息不直接发给HR部门的负责人？因为他大概也明白他的建议不怎么样，HR根本不会搭理他，消息发到总裁和董事局主席那里，那就必须要有人给他回一封信。
麦兜的妈妈曾经给奥委会主席写信，要求把抢包山纳入奥运项目
刘炽平当然也明白他的想法，所以回得滴水不漏，肯定他提建议的精神，但是把事情直接转给HR，他的回复里一点点情绪都没有，因为他知道，他说的每一句话，都可能被这个人截图放到外面去，成为热点话题。
实习生一定会沾沾自喜，在他未来找工作的时候跟面试官说，自己是那个给马化腾和刘炽平提意见（指导工作）的人，但是面试官、用人领导会喜欢这样的人吗？
我觉得不会。
有的人提意见，是为了要在舞台上要抢C位，抢主角，当请求，要苦谏、要以头抢地，他觉得自己孤身一人，虽千万人吾往矣，其实他是携众行凶，带着舆论和道德大棒，杀到总裁的办公桌前来了。
要教育这种年轻人，其实可以给他一个机会：
“你关心的这个话题非常好，给你一个月，出一份本公司女性员工酒精滥用报告，能完成吗？”
真的关心女性权益、对这个话题留心、也有钻研的人，是会接下这个活儿，而且努力完成的。那些蹭热点，只渴望领导关注的的人，会直接卡在这一关上，暴露出自己的本来面貌。
这是能让年轻人认清现实，从眼望星空回到脚踏实地的办法，但是做公司不是开学校，你这么用心去教育一个小年轻，他可能觉得是冒犯，根本不会说你好。
渴望着通过万言书暴得大名的人每年都有，这不奇怪，如果公司领导喜欢这种言过其实的人，那才是真的麻烦。
一个公司确实需要不同的声音，需要意见和建议，但如果总是让那些憋着写万言书的人得势，公司就会变成一个从上而下以表演为乐的公司，这种公司恐怕就没法成长了。
对了，别觉得这家伙可能只是爱跟领导提意见，对同事没有什么危害性。
他连马化腾和刘炽平的图都敢截了发，你敢开放朋友圈给这样的人吗？
之前写过一篇《职场新人应该给大领导上疏吗》？今天看起来仍然有用：
对了，听说这个年轻人的父亲是个不小公司的副总，那人家可能不缺腾讯的工作机会，所以也没有必要按照常规出牌，可以大闹一场，尽兴而去。
如果你是普通人家的孩子，普普通通、踏踏实实，一步一个脚印赶出来，不要指望各种妙笔生花的建议书、公开信、万言书，一夜成名。
赢得大战的永远都是长枪、弓箭，而不是匕首、飞镖。