研究员好呀。


我2019年本科毕业,已经工作四年了。两年前入职现在这家小型外企,人真的很少,然后一年多吧,现在升到了一个部门管理层的岗位。最近就很想跳槽。


跳槽的原因其实很简单,我觉得我的薪资太低了,和老板提了一波涨薪但是没有收到回复。而且感觉公司发展处在一个瓶颈期,不确定未来是否有发展。


好处当然是有的,朝九晚五,基本不加班,老板人也很nice。但是就是工资真的不符合我的需求,况且我始终认为工资代表着个人能力的一个体现吧。在现在这个公司还是学习了很多,尤其是小公司嘛,身兼数职。从跟单管理,到市场营销,到销售的一些处理,客服,售后......我现在基本都干过,对自己的学习能力还是有比较多信心的。


九月份就开始看一些合适的岗位了,但是今年的情况,感觉找一份好的工作真的很难。而且我只想投递大型外资企业,加上已经结婚了,还有地点的限制,难度就更大了。


我现在已经报了一个pmp的课程,准备边工作边学习,给自己的简历镀镀金,看看后续能不能借此找到更好的工作机会。


研究员你们觉得我应该跳槽吗?或者说,我现在的状况,为了更好的职业发展应该做哪些?


—— CC


研究员回信(刘煎饼:人力资源行业从业者)


cc你好。


首先感谢你的来信,从你写的5段文字里,我看到了你过往在工作中取得的优秀成绩。入职一年多能升到部门管理层的岗位,不仅证明了你能胜任原先的岗位,也证明了你有管理他人的能力和管理团队的潜力。


当你说到你对当下对薪资不满意,边工作还边学习pmp课程时,我看到了你的上进心、责任心、执行力。说到这里,不得不承认,毕业前你是一个优秀且上进的学生,毕业后你在职场上仍然表现出了优秀的一面,未来也会是一名优秀的管理者。


我将尝试把你的疑问拆解为3个问题,一一回答,中间会引用自己的实际案例。


一:薪资,不是你的个人能力体现


我先解释一下薪资这个名词,可能有些枯燥,但对你理解自己的困境肯定有帮助。


行业专家一般把薪酬定义成是雇主和雇员之间的一种价值交换。人力做薪酬设计时,会涉及到岗位价值评估。岗位价值评估的原则包括:1、评价的是职位,而不是任职者本人;2、考虑职位上通常的情景,而非特殊情况;3、评估的是职位的状态,即满足职位描述中体现的内容和产出要求的状态,等等。


我讲这些是想告诉你,岗位价值评估的不是某个人,而是这个职位。


我们从员工角度,总会觉得自己的价值和能力匹配某个合理的薪资,但站在公司角度,某个岗位的薪资是公司根据岗位的通常场景设计的,而不是根据某个员工的综合能力特殊设计的。公司设置这个岗位,预算就是这个钱,不会因为你的情况而有大幅变化。


我举个自己职业生涯前期的例子。


大学毕业后,我加入了一家未上市的快销品公司,随着工作经验变多,开销也渐渐变大,收入虽然在增加(假设每月的收入是N元),但存款仿佛并没有变化,甚至因为换手机、换电脑、逢年过节买礼物等,连续半年都是月光,每年13薪,但是每年顶多存下2个月的工资,离买车买房也就差个二百年。


在某天晚上0:10,我又重新登录了某招聘网站,写了一份简历,试图找到一个薪资更高的工作,一个月面试了五六家,其中有一家即将上市的电商公司,据说要冲上市,给薪资还比较Open,在得知该公司每年发13~14个月的薪资时,我报出了理想月薪大于等于(N+5000)元,面试官表示问题不大,他去写申请,但是当我坐电梯准备离开该公司时,突然复试面试官把我叫到一个会议室,跟我说他提报的offer被人力总监驳回了。理由是:岗位价值评估的不是某个人,而是这个职位。同一个职位,新入职员工不能比同样工作年限的老员工高太多。他本以为能按照我的理想薪资发offer,但是没成功,他问我能否把刚才承诺的薪资降低2000,转正后再想办法给加回来。


结果可想而知,我拒绝了这个面试官,即使我挺喜欢那份工作,但是薪资没有达到理想范围,我选择了继续苟在原来的公司。


再后来的2个月,我又面试了几家,有的面试没通过,有的薪资不达预期,都不了了之。这么一折腾,我也看清了,根据自己的工作经验,高薪不容易拿到,于是放下离职的念头,继续奋斗着。


不知你是否也有相似的面试经历呢?


二:目前的薪资太低,如果不换工作,怎么提升薪资?


我不知能否把你说的跳槽原因:“薪资低”转换成“收入低”,把提升“工资”转为提升“收入”,然后来聊员工薪资和员工总收入两者的关系。


引用《有解》书中的一段话:很多人认为自己的工资太低,把目标定为“涨工资”,但因为这个目标涉及公司制度和公司本身的发展,想要达成并不容易。


现在的你很优秀,某些能力也许已超出目前岗位的要求,处于Overqualifed或Underutilized的状态。



你很难再满足于现在的薪资。甚至在对标某些公司同岗位的人时,你更会感觉到自己的薪资偏低,跳槽的意愿会变得更强。


你提到过你身兼数职,做过跟单管理、客服、售后等岗位,其实咱们在做不同岗位的工作时,也会发现,公司的规章制度很难自下而上地为了某个员工或者某个客户去改变,更多的是公司自上而下的改变。你提到你和老板提了涨薪但是没有收到回复,其实提出涨薪也是理性思考后的一个动作,在提出涨薪到没有接到老板回复的这个期间,你也会慢慢降低对涨薪的预期。今年是否涨薪变得难以把控。


当咱们在聚焦于自己难以把控的事情时,很容易陷入问题漩涡,自己在问题面前完全被动,毫无招架之力。


实际上,在不换工作的情况下,提升收入这个目标并非无法达成。


工资的来源是单一的,但收入是多元的,不仅包含工资,还包括理财收入、副业收入等。


至此,咱们思考的不再是“如何说服公司大幅涨工资”,而是“我可以通过怎样的途径、为社会提供怎样的价值,来提高自己的收入水平”。


目标之所以需要转向,是因为我们在某些情况下,把达成目标的路径当成了目标本身,误认为“只有这一条路通往目的地”。实际上,这一条路的旁边可能有5条、10条、20条路随时供你切换。


也许你可以利用业余时间参与行业内的一些活动,结交行业内的朋友,通过这些朋友慢慢地找一份跟自己工作相关的兼职,在不换工作的情况下提高收入,缓解下经济压力。同时不耽误在职学习pmp课程。就算最后没有找到合适的兼职,也可以在和同行业其他公司的朋友交流时,解答自己的一些职业困惑。


三:工作还没几年,履历还不是很稳定,现在要不要跳槽?


咱们可以把“要不要跳槽”转换成“要不要今年跳槽”。你是19年毕业,相比之下,今年的就业环境,是否能够支持你找一份心仪的工作?你也提到你现在的公司,发展处于一个瓶颈期,那同城市同行业的其他外资企业呢?员工福利相比于前2年,是增加了,还是减少了?是否可以悄悄打听一下,避免因为着急跳槽,加入一家经营状况还不如现公司的企业。


既然短期内很难把跳槽这个问题处理得很完美,那我们尝试把跳槽作为一个长期待办的项目去看,可能会缓解一些焦虑。


咱们先拉长解决周期、再拆解解决周期、再拓宽解决渠道。


比如:


1. 跳槽可以走公开招聘渠道,打开招聘APP,把自己心仪的企业都列出来,做一个表格。每周打开招聘APP,观察一下,这些企业近几个月是否有发布新的职位,看看有没有适合自己的,同时也可以分析下这些企业现在都在新增什么岗位,这些岗位涉及到什么业务,跟自己现公司的业务有没有重合的部分。


如果行业不乐观,也许你心仪的大型外资企业,近几个月都不会对外发布新职位,即使有招聘需求,也是内部活水。


2. 走员工内推渠道,通过认识的朋友,去了解他们公司内部的招聘需求,当新需求释放时,及时抓住机会,参与面试。


当咱们拓宽解决渠道后,每个周/月更新项目进展,是否也能帮助我们缓解焦虑,同时更好地解决问题呢?


好的职业机会不会从天上掉下来。有些机会你现在可能看不到,但随着你的能力提升、人脉扩展、信息渠道完善,才有可能被你看到或者看到你。加油,共勉。


刘煎饼


2023年11月08日


本文来自微信公众号:BOSS直聘 (ID:bosszhipin),作者:职场靠谱研究所