本文来自微信公众号：一口老炮（ID：yikoulaopao），作者：炮哥被人注册了，原文标题：《名创优品难撕日本标签，中国品牌需要自信》，头图来自：视觉中国
各位快消行业的创业者，不要在创业初期，为了加速进程，去蹭日韩风格的流量了。
上周，名创优品十周年，弄了一个全球的品牌升级，说要向世界讲好中国品牌故事，巧了，从春节到现在，我一直和巡物社的创始人一起在东南亚看零售市场，找新的机会，我们在很多个国家看了名创优品的门店，事实是悲伤的，依旧有很大一部分用户（事实上，是我问过的用户中的100%）认为名创优品是日本品牌，甚至很多新加坡的华人都不知道它来自中国。
首先，我没有批评名创优品的意思，因为我自己也是创业者，我深知创业的艰难，尤其在零售行业在海外，做点事情不容易；其次，我也不是民粹分子，也不是粉红，我从来不写爱国或者煽动民族情绪的文章，我只是希望中国的品牌能有自己的品牌思路；最后，中国的家电和汽车行业，让我们看到了欣慰，并不一定非要去蹭日韩的流量。
为什么写这篇文章？
因为我今年有一个Flag，希望做出一款自己可以摸得着的产品出来，大概率是快消品，因为门槛相对低，但是哪怕是一袋酸辣粉，看似简单的东西，实则也是非常难，每一款产品来到这世界上，都有自己的使命，是来试错的，还是给消费者带来惊喜的，亦或是创始人为了欺骗资本的，都有可能。
既然有了这个想法，我就会考虑产品的定位，甚至想要从全球的视角看一下这件事情，毕竟中国在快消品领域，并没有多少全球一流的品牌，但是跑完一圈国外市场后，我发现了一些问题。
尤其是，我们在品牌定位以及思路上的一些缺位，在快消领域，我们的企业，似乎真的没有什么自信。
一、活在日韩阴影中的中国快消品
无论在曼谷、雅加达、还是新加坡，几乎所有来自中国的生意人，都在告诉我，如果你想在东南亚打开市场，一开始就得在日本或者韩国弄一个品牌，然后起步，这样更容易打开市场。
我一开始十分不解，这都什么年代了，在中国，日韩的迷信早已被打破，三星、LG、松下、索尼在中国的市场占有率都被打完了，汽车领域的丰田、本田、日产也在节节败退，食品领域三得利、好丽友、农心辛拉面从来都不是市场的主流；但是，在东南亚的快消领域，则完全是另外一种景象，超市里，来自日本和韩国的食品，占据了几乎80%以上的区域，中国的快消品连5%的位置都占据不到。
露出次数最多的应该是元気森林，都是易拉罐的，我问过很多本地用户，大家都以为这款饮料来自日本，实话实说，看起来也非常日本。
在新加坡，元气森林与众多日韩饮料摆放在一起，傻傻分不清楚。
名创优品的品牌认知情况，就更加日本化了，毕竟很多门店门头上，就直接有日本文字，实话实说，名创优品在中国本土，一度也是误导了很多用户，导致很多下沉市场的用户至今都认为它来自日本。
最后，我们缺少统一的商业底线。
我们的国家实在太大了，做生意的人实在太多了，这些生意人受教育水平不一样，诉求不一样。很多人都是想要踏踏实实做一番事业，但是还有一小撮投机分子，就是去赚一把快钱，管它品牌不品牌，镰刀举起来，韭菜割了再说，尤其打价格战，更是无底线，最终牺牲质量，牺牲用户信任度，最终丢掉整个市场。
出海做生意，是一件很困难的事情，你一个行为和一个错误，不仅仅损害的是自己，而且损害了整个中国的品牌形象。
TIKTOK目前在海外的崛起，又将是中国品牌出海的一个绝佳渠道，希望TIKTOK在产品把关上，能够做到宁缺毋滥，目前已经有大量的垃圾货品充斥进去，力帆的前车之鉴，但愿不要再次上演。
三、一部分中国企业已经打好样板
我在泰国停留的时间最久，曼谷因为交通问题，现在已经成为全球空气质量比较堪忧的城市。空气净化器在这里已经卖脱销，而这中间最畅销的就是小米空气净化器，如今在曼谷二手小米空气净化器是可以加价卖的状况，空气滤芯在本地都开始有人山寨。火爆程度，让我感觉到诧异。
但是，让人欣慰的是，在泰国人人都知道小米来自中国，没有任何误解，他们喜欢小米的东西，性价比高、好看，质量也不错，新加坡很多年轻人买了新的组屋之后，也流行置办全套小米的家电。
同样的情况，也出现在汽车领域。比亚迪的ATTO3和长城哈弗在泰国卖到排队等车，五菱在印尼占有率越来越高。虽然现在东南亚汽车市场依旧是丰田的天下，但是我坚信，十年之后，中国电动车会在东南亚取代日本，无论是两轮车还是四轮车，本田和丰田，都将变成过去，因为从产品竞争力和先进程度来看，中国已经走在日本前面。
汽车领域也没有让用户误解，所有的Grab司机都知道，比亚迪、长城、五菱是中国品牌，一个品牌如果总让消费者摸不清它来自哪里，或者总是搞错它来自哪里，这是失败至极的。
家电行业算是中国出海最早的领域，如今海尔、TCL、海信、格力的广告牌几乎在东南亚随处可见，这些最早代表中国品牌出海的企业们，如今早已经在本地有了属于自己的一片天地。
但是，有一件很奇怪的事情，我不知道为什么，现在一跟外国人提起华为，他们就摇头，似乎很不喜欢的样子。
其实，我最后总结，做好中国品牌并不难。
首先，要耐得住寂寞，不要想着出海做生意，立刻就赚的盆满钵满，品牌是需要积淀的。
其次，不要去打擦边球添加他国基因，自信地告诉受众你的根在哪里，如果中国企业都嫌弃中国标签，整体崛起怎么可能实现？
最后，一定要提供优质产品，像比亚迪、长城、小米、五菱一样提供踏踏实实性价比超高的好产品，产品永远是第一竞争力。
我们今天遇到的问题还是太多太多。
属于中国品牌的设计语言在哪里？
就像我们的祖先留给我们的中国建筑一样，全世界的人只要看到故宫的任何部分，都知道它来自中国，那么我们今年能否再现这样的设计奇迹呢？任何一款中国的产品，被人们拿到手里，大家就知道，它来自中国。
属于我们的文化自信在哪里？
让用户远远地在货架上，就可以看到并且看清的中国标识，在零售快消领域，日本人和韩国人永远都把自己的文字自信在印刷在外包装上，中国的品牌，是不是也应该勇敢一点？
在这一点上，国酒茅台做得非常好，走遍世界哪里，茅台两个大字，永远不会被字母代替。
茅台，在哪里都自信的打出汉字品牌。
属于我们商人们的商业底线在哪里？
大企业们守住了商业底线，但是无数的小微企业的企业主们，是不是在出海时，该反思一下。为了追求短期利益，用欺骗和伤害的手段做生意，真的好吗？尤其是快消领域，科技与狠活为何成为一个热门话题，是该我们反思的时候了。
产品永远是第一竞争力，希望所有出海的商品，永远遵守这第一原则，当然，不出海也要遵守，市场永远不会让任何一个有原罪的产品，全身而退，这是一个因果循环的市场。
本文来自微信公众号：一口老炮（ID：yikoulaopao），作者：炮哥被人注册了