本文来自微信公众号：LinkedIn（ID：LinkedIn-China），作者：艾西，头图来自：《半泽直树》
听过身边的一个笑话：
员工小王向老板吐槽杂活儿太多了，需要赶紧给手下招点人替自己分担，老板快速给小王招到了一个空降的上司，小王的活丝毫没有减少，反而变相降了级。
抱怨团队没人干杂活，殊不知在老板眼里，你就是那个干杂活的人。
处在新人阶段或者瓶颈期的职场人大概多少都有过这种感受：觉得自己干的活没价值，上升空间也有限，且很容易被替代。
那么你要小心了，你可能已经沦为了公司里的“工具人”。
一、沦为“工具人”的大多是权力链最底层的人
什么样的人算是工具人呢？
首先是，工作的成效无法衡量，甚至对有没有成效一无所知的人。
读者@啊呜 写下了自己的经历：
凡是写申请走流程的那些琐碎复杂，又不具备攻关技术性的、即使完成了也不会有绩效评价或赞扬的工作，都全部扔给我。
美其名为“你最熟悉、你是专家、所以麻烦你了”，呵呵。
这里的重点是“不会有绩效评价或赞扬的工作”。很多人在新人阶段大概都给老板取过快递，给团队买过咖啡，给老同事校对过错别字。
会有人因为取快递速度快而被提拔吗？不会，最多混个人缘，落点人情，晋升的时候还是得PK业绩水平。
工具人还有一个特点，就是工作重复，只需要速度，不需要思考。
就像读者@勺子 分享的经历：
1. 一定要点赞收藏留言老板的小红书；
2. 工作内容上来说：名义上是服装设计师，但就是搬运工和缝补师傅，面料辅料都不用自己去看去选择，也没有权利选择。
搬运老板想要的东西，做着一天必须做工艺单的活。仅仅要求速度！
决策权留给领导我觉得可以理解，但产出成果的过程中完全不聆听员工的声音，员工如何感受到工作带来的价值呢？
每个人都想在工作中体验到成就感带来的快乐，但这类活儿往往跟思考和决策紧密挂钩，在很多企业中，普通的底层员工很难拥有这样的机会。
这就说到了工具人的第三个特点：沦为“工具人”的，大多是权力链最底层的人。
回忆一下常见的酒桌文化，领导敬酒，你敢不喝？不喝就是看不起领导。
还有996文化，领导叫你加班，你会不加？不加就等着绩效挂掉，架构调整的时候把你优化。
有人会问，为什么不反抗呢？不喜欢这里的环境可以跳槽，换一份工作啊。
对于职场新人，或者处于职场权力链最底层的人来说，就有点站着说话不腰疼了。
并非所有人都拥有随时选择的资本，处在权力链底层的人，往往要么资历太浅，要么学历工作背景十分普通，要么家底不厚。
他们承受不起现阶段失去工作的代价，如果不能快速提升自己，就只能暂时忍着，继续当“工具人”。
二、警惕“去人格化”的团队
除了前面提到的酒桌文化和996加班风气，现实中还有非常多员工被迫做自己不乐意、不喜欢事情的案例。
比如团建，有网友吐槽公司的团建是二十公里的徒步，统一着装，进山暴走。
“公司有一个惯例，每逢公司周年纪念日，都要组织二、三十公里的徒步活动，其实就是在山里暴走。我在的那一年刚好是公司成立十周年，二十公里的徒步活动每个员工都要参与。”
再比如新闻上曾经报道过的，年底大会时，公司会惩罚业绩不合格的员工互相扇耳光。
还有曾引起热议的大公司入职“破冰文化”，直接将与性相关的隐私和玩笑摆到台面上聊天打趣。
正常人在社会中不会做、觉得难以启齿的事情，到了公司这个小圈子里面后，突然就做了、接受了，实在是奇怪得很。
但套进工具人的理论，就不难理解了。
乐于培养工具人的企业或者团队都有一个特点，就是去人格化（depersonalization）。
通过强烈违反你个人意愿的规定、纪律，让你忘掉自己的情绪、利益，甚至是作为人的尊严，从而异化为一节没有自我的干电池，给集体充电，毫无怨言。
马克思曾经把工厂里的工人描述为“局部的人”，即为对人的异化。
工人被束缚在分工体系上的一个固定位置，孤立、个体化的工作环境，让他们疏离了自己的感官系统。只有这样，流水线才能不出差错地高效运转。
一些企业经营者会效仿这种做法来提高公司效率，打造虚假的集体认同感，然而却忽视了对每个独立个体的尊重。
时间久了，很多底层员工也渐渐觉得自己不是那么重要。可是不重要的下场又是什么呢？就像一节干电池，榨干后就扔掉了。
三、不想做“干电池”？快点自救吧
别急，只要遵循一定的方法，摆脱工具人的角色并不是什么难事。
都说选择大于努力，工具人想要自救，首先要学会挑工作。
随着时代的进步，越来越多人在选择工作时，开始关注薪资以外的东西：企业文化、工作氛围、成长空间等。
其实面试中就可以窥探一二。从来到面试地点开始，就可以悄悄观察一些值得考量的因素：
如面试官的谈吐是否谦虚友好，办公环境是否干净宽敞，办公用的是什么平台或者软件，员工的平均年龄和精神面貌如何……
还可以在面试过程中直接询问面试官：这份工作的成长空间如何？会有怎样的培训机会和晋升机制？
好的公司会提供与业务相关的培训，甚至轮岗学习的机会，也会有清晰的绩效考评制度和晋升标准。
规则透明清晰了，普通底层员工才有通过努力和竞争实现自我价值的机会。这样的公司，既给年轻人“压担子”，也给年轻人“递梯子”。
其次，不想打杂，就努力培养自己的主人翁意识。
很多时候领导不给机会，只让你做简单的工作，是因为不放心。因为你从来没展示出能胜任更复杂工作的能力。
所以，做一个项目，就有头有尾，规划周全，想到领导可能想不到的事。而不是总拿着50分的作业去交，或者等别人给自己分配现成的工作。
信任是要慢慢争取的，只有当你持续超过领导的预期，才有可能渐渐脱离打杂的工具人角色。
再有，不要过度相信成功学，想清楚自己真正想要追求的生活。
成功学催生出了许多盲目的“工作狂”，没有生活和娱乐，放弃假期，陷入无尽无止的工作里。
看似很忙，但因为自己没想清楚，所以其实并没有一个目标。
冷静想想，这份工作，是为了挣钱，是为了成为行业专家，还是为了结交志同道合的人？
就像小时候，上兴趣班，是因为真的感兴趣，还是同学也报了？大学选专业，是因为喜欢和擅长，还是因为好就业？
再问得大一点，你是为了自己活，还是为了别人活？
没有自我的人，在哪都是工具人。
打工人，一定要为自己的梦想和前途着想！
本文来自微信公众号：LinkedIn（ID：LinkedIn-China），作者：艾西