本文来自微信公众号：Vista世界派（ID：dailyvista），作者：YUKI，题图来自：视觉中国
动漫是日本引以为豪的文化——这句话在不久的将来可能会成为过去式。
日本动漫正在经历中美等海外资本的打击。
重庆市动漫工作室“彩色铅笔动漫”日本办事处——Colored Pencil Animation Japan的动漫制作工作室招人，应届毕业生员工薪资达到17.5万日元左右（约合人民币11570元）。
而据日本经济新闻报道，日本动画师行业，新人每月收入平均为9.17万日元——比17.5万，相差接近一半。
最近这两年，中国的公司一直在想办法从日本挖人。去年，腾讯集团就向动画《东京喰种》制作公司Marvelous和开发大热游戏《NieR:Automata》的公司Platinum Games出资。今年，网易也从日本最著名的游戏公司世嘉挖来了其最成功的制作者名越稔洋。
彭博社评论说，这是中国的两家游戏公司，把战火烧到了日本境内。
不止中国公司，美国NETFLIX也在东京设立制作据点，展开人才资源争夺战。
此外，日本动漫之外的其他行业——房地产、旅游等等，也正在经受外部资本的全方位入侵。
关键原因只有一个：现在的日本社会，太穷了。有钱的企业，确实可以“为所欲为”。
30年不变的物价
日本的“穷”，首先体现在物价上。
现在全世界物价都在上涨，根据《Newsweek》报道，美国10月的消费者物价指数已经比去年同月上升了6.2%。与此同时，欧元区和美国的年通胀率分别达到4.1%和6.2%，创31年新高。多位专家认为，这场通货膨胀将会长期持续下去。
中国国内也是如此。前两天，爱奇艺的视频会员也决定涨价。结果被网友骂上了热搜。
反观日本，物价已经30年不涨了——你能想象，中国目前物价依然保持1991年的水平会是怎样吗？
日本10 月份消费者物价指数较上年同期仅上涨 0.1%，剔除波动较大的生鲜食品和能源价格后，实际上物价还下跌了0.7%。
长期来看，与1980年物价相比，美国物价为当时的2.6倍，意大利为5.4倍，而日本物价仅仅是当年的1.1倍。换个角度来说，日本正在被将物价上升视为理所当然的世界所抛弃。
一些经济学家甚至为此创造出一个新词——“日本化”（Japanification），用来表示低通胀、低利率和缓慢经济增长的现象。
虽然各国大公司都在提高商品价格和利润，日本企业却在反其道而行之。
根据《华尔街日报》报道，日本连锁超市永旺公司（AEON）已承诺将一些自有品牌食品价格保持不变，包括面粉、蛋黄酱和意大利面，这一政策将持续到今年年底。
家居用品和服装零售商无印良品的运营商良品计划也在7月至11月期间降低了约190种商品的价格。
永旺发言人说：“消费者在维持自己的日常生活方面变得更加保守，并不想在日常必需品上花太多钱。”
也就是说，全世界都在涨价，日本却还在降价。
在日本，想要涨价很难。
在日本有一款国民级棒冰品牌“脆脆君”（ガリガリ君），它一年能卖出4亿多根。2016年，他们打算涨价10日元（约合人民币0.6元）。在此之前，他们的产品价格已经25年没变动了。
结果，为了这6毛钱，公司董事长、企业高管、员工约一百多人集体身着西装和工作服、表情沉重，在镜头面前深深低下头向国民道歉。
不光在日本国内，这条鞠躬致歉的广告当年在海外也引起了不小讨论。
为了这次涨价6毛钱，脆脆君的公司赤城乳业早在8年前就开始了讨论。直到2015年，他们意识到，再不涨价，公司就要亏损了。
意大利媒体对日本企业的做法感到惊讶。意大利的冰淇淋价格已经翻了数倍，但从来没有企业出来道歉；中国和泰国的媒体也称赞道：“这才是日本品质”。
在一众夸赞声中，美国《纽约时报》却分析认为：“如今在日本涨价是非常需要勇气的。因为经济长期不景气，居民消费价格指数近20年来未曾增长过。通常在任何一个国家，如果因为成本高而涨价10日元，想必消费者都会理解，但是在日本目前通货紧缩的情况下，涨价这一行为就会变得犹豫不决。”
简单来说就是：别看只有6毛钱，但日本人民对此非常敏感。
便宜的日本
2022年1月9日，上海迪士尼门票价格又要上涨了。
中国人出游，大多集中在夏季、法定节假日等时段，这也是上海迪士尼的客流高峰期。以这期间的门票价格为例，它将从599元调整为659元人民币。
反观日本东京的迪士尼高峰期门票价格，就比上海迪士尼低了很多——而且，东京迪士尼还是全球迪士尼门票价格最低的园区。
现在，日本迪士尼最高门票价格为9400日元（约合人民币525元），美国奥兰多迪士尼价格约为1.8万日元（约合人民币1004元），接近东京迪士尼门票的两倍。美国加州、法国巴黎迪士尼门票价格也均突破了1万日元（约合人民币560元）。
这出乎很多人的意料——毕竟日本曾经是世界上物价最昂贵的国家之一。
在日本生活过的很多人都曾逛过百元店，店内所有商品税前仅售100日元（约合人民币6元），商品涵盖了家居厨卫用品、食品、文具、化妆护肤品等大部分日用品。
日本规模最大的百元店为大创，开业于1977，在日本国内约有3300家店铺，在海外26个国家、地区拥有约2000家店铺。
从1977年开始，大创在日本国内的商品价格就固定在100日元。习惯了这个定价的日本人可能不知道，国外价格并没有那么便宜。大创商品在中国的定价是10元（约179日元）、美国的定价是1.5美元（约171日元）、越南是4万越南盾（约198日元）、泰国是60泰铢（约205日元），均超过了100日元。
这种价格的差距不止是出口关税和运输成本造成——大创的商品大部分都是从中国工厂生产，运往世界各地——但只有日本价格是最低的。
有些企业总喜欢降低海外市场价格，卖高价给国内消费者。日本企业看起来却恰恰相反。
可即便这样，日本人仍然觉得贵。
第一生命经济研究所首席经济学者永滨利广指出，“即使是世界上最便宜的迪士尼乐园，根据日本人的收入和生活水平来看也并不便宜”。
根据日本经济新闻和调查公司Insight Tech的调查显示，参与调查的6748名日本人中，约8成认为迪士尼乐园门票过高，只有2%的人认为便宜。
因为，物价低的同时，日本人民收入也一直没涨过。
在东京最有钱的港区，居民平均年收入约为1217万日元（约合人民币68万元），而这样的收入放在美国硅谷，会被分类到低收入群体中。
日本人的工资水平，已经跌到了OECD（经济合作与发展组织）的最下位圈。根据OECD数据统计，日本人的平均年工资为3万8515美元，美国为6万9391美元，日本约为美国的55.5%，甚至低于隔壁的韩国。
而日本企业管理层的薪资仅为中国的34%，甚至低于菲律宾、泰国和印度尼西亚。
这也难怪一桥大学名誉教授野口悠纪雄曾预言，或许再过20年，日本人可能就要出国给中国人打工了。
被外国人占领
当然，这已经不是预言了。如本文开头所写，中国企业已经开始布局日本。
拿着低工资生活在物价便宜的地方，听起来或许也不难接受，但是当高收入人群涌入时，事情就会变得不同。
收入水平的差距，带来的是人才流失。日本引以为傲的动漫产业，在世界范围内都广受好评，但其背后却是令人震惊的低工资剥削。
根据日本动漫·演出协会的调查，年收入400万日元以下（约合人民币22万4千元）的人占到了54.7%，一些新人无法通过这份工作生存下去，需要在晚上下班之后继续兼职打工。
繁重的劳动量和低廉的工资逼走了一批动漫人才，他们渐渐流入成长显著的美国和中国动漫市场，毕竟，很少有人可以拒绝三倍以上的工资，况且NETFLIX每年的内容制作费用高达2兆日元（约合人民币1035亿元），为动漫制作开出的制作经费是日本NHK的5倍。
除了展开人才争夺战，NETFLIX今年甚至开始了动漫人才培训产业。NETFLIX在日本设立据点，为学员每人每月提供9000元生活费和3万元的学费，并要求他们在培训毕业后进入NETFLIX制作动画。
或许再过几十年，日本动漫历史就要被外国人改写。
不止动漫产业，日本已经海外游客非常青睐的国家。很多人在选择第一次海外旅行目的地时，都会倾向于选择日本，因为去日本旅行开销不会太大，也可以用低价买到高品质的商品和服务。
日本人以为中国游客的“爆买”行为是因为在中国国内买不到高质量商品，但其实很多人爆买的原因单纯是因为在日本购买同样商品更加划算。
根据知名五星级酒店情报网站Five Star Alliance统计，日本的五星级酒店只有28家，为发达国家中最少的。同样作为观光大国的美国有755家、泰国有110家，就连越南都有26家。伦敦五星级酒店总统套房一晚需要花费17万日元左右（约合人民币9500元），而同等水平的房间在东京只需要7万日元（约合人民币4000元）。
二战后，东京高级酒店一度属于外国人专用状态。现在的日本，正有倒退回那个时代的趋势。因为这些新建的高级酒店，是为外国人入住而开设的。
北海道的二世谷町因高质量的粉雪（powder snow）滑雪场而闻名。作为著名的度假胜地，已经被外国人“占领”。
在每年都会到此地滑雪的金融咨询人员高桥克英眼中，二世谷的样貌已经渐渐改变。酒店、餐馆、路边的标识牌上，英语已经排在第一位，店铺经营者、工作人员基本上都是外国人，当然了，这里的“公用语言”也是英语。
在这里，一碗拉面高达3000日元（约合人民币170元），而根据总务省2021年统计，拉面在日本的平均价格本来应该在605日元（约合人民币34元）上下。
二世谷町地价上涨率已经连续6年位居日本第一，豪华酒店The Vale Niseko顶楼房间的价格在旺季更是高达50万日元一晚（约合人民币28000元）。
这样的繁荣却没能给当地居民带来太多好处，在二世谷的街上，已经很难寻觅日本人踪影，飞涨的生活成本赶走了一大批原住民。一位在当地工作的日本厨师表示：“这里99.9%的客人是外国人，为了保证店内服务可以让客人满意，雇佣不懂英语、中文等外语的日本店员恐怕很难满足他们的需求”。
与此同时，外国资本正在购买土地和滑雪场，大力投资建设别墅和高级公寓，并修建起了国际学校，日本企业已经处于无处插手的状态。
谁是恶性循环的“主犯”？
日本已经陷入了一场恶性循环。
日本企业员工——尤其是那些能引领创新的研发人员，即使花费再多努力，工资也不会上涨，奖金也在连年缩水。长此以往，他们开发制作新产品的动力自然会下降。
而且，这种工资水平低自然无法带动消费，也会让消费者对物价上涨变得更敏感。无法涨价，企业收入减少，自然只能进一步控制成本，也不会给员工增长工资。
根据日本银行2021年开展的生活意识问卷调查显示，61.5%的民众认为物价在2021年已经上涨了。这其中，80.6%的民众认为，物价上涨给他们带来了困扰。
日本曾经是世界上物价最昂贵的国家之一。
1985年广场协议之后，日元价格高腾，十年间，从1美元=240日元到1美元=80日元，翻了三倍。当时的日本人在巴黎、米兰疯狂购买奢侈品，国内物价也居高不下。
泡沫经济破灭后，日本经济进入了长期萧条。在此期间，日本物价越来越便宜，消费者对于物价要求也越发严格。2008年金融危机后，日本经济出现复苏，但物价并未上涨。日本央行和政府也对这种情况置若罔闻。
被称作“物价研究第一人”的东京大学经济学研究科教授渡边努接受《Wedge》杂志采访时表示，现在这种恶性循环，民众不愿意接受物价上涨的心理才是“主犯”。
经历过二战后恶性通货膨胀和日本购买力爆棚的那一代人，可能会觉得现在物价和工资都不上涨的状况有些异常，但年轻世代从小就生活在这样的环境下，早已经将不涨价的状态视为理所当然。
松下电器的创始人松下幸之助如今在日本还被奉为“经营之神”。他的经营哲学，一大基础理论就是“水龙头哲学”，即“为消费者提供像水龙头中的水一样低价、优质、可以大量供给的产品，将产品传达到尽可能多的受众群体手中”，简单来说就是低价、优质、大量。
在牛津大学研究日本，并在高盛以日本经济“传奇分析师”闻名的大卫·阿特金森 (David Atkinson)认为，这种经营哲学在那个人口增长、消费扩大的年代发挥了出色作用，也带领松下电器成为世界知名品牌。但在人口减少、市场饱和的现在，如果不首先解决低工资的问题，日本经济恐怕很难拥有光明的未来。
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