11月5日，美国前国务卿鲍威尔的葬礼举行。在出席葬礼的“老领导”中，人们看到小布什的身影。
▲鲍威尔葬礼现场，小布什和夫人在上图右边
实际上，鲍威尔和这位老领导小布什却有很多矛盾冲突，还有过相互甩锅。
2012年6月，鲍威尔在硅谷演说中，虽然反省了因自己的错误言论引发伊拉克战争，但同时把他与小布什的矛盾公之于众。
鲍威尔在硅谷演说:
“2004年初，也就是我担任国务卿的第四年里……我的立场和观点与小布什团队的成员格格不入。当时我强烈主张总统的第二个任期内彻底更换其成员，我向他提出这个建议，但他没有采纳，于是我宣布辞职离开国务院，与小布什分道扬镳。”
鲍威尔把对小布什的愤懑发泄于公众。
作为国务卿，美国政坛的五把手，鲍威尔为什么和自己的顶头上司心生龃龉，甚至到了在全世界面前喊打喊杀的地步？
1.海湾战争：结怨中情局
鲍威尔和小布什的置气，得从老布什时代开始讲起。
1991年的鲍威尔担任军方参谋长联席会议主席，拜四星上将。彼时，海湾战争正在如火如荼地展开，而这场战争的策划人兼实施者，鲍威尔每天殚精竭虑，琢磨着如何给中东的穆罕默德们饱尝美国大兵的蹂躏。
这天，鲍威尔第一次和美国的中情局在老布什面前吵得面红耳赤，主题是空军所摧毁的伊拉克坦克和火炮的数量。
鲍威尔的下属，战地总指挥诺曼将军给出的数字远远高于中情局谍报人员得出的数字，中情局当面斥责鲍威尔在给总统老布什虚报战功。
鲍威尔没想到自己的人在前面血拼，背地里却有小人算计，离间总统对他的信任，不由得暴跳如雷。
弗吉尼亚的专家为此作为第三方被老布什请入白宫，在飞行员的低空照片和卫星图像的连夜分析后，才证实了鲍威尔的清白。
战争结束后，鲍威尔对中情局口诛笔伐，控诉这个拙劣的情报机构在海湾战争中频频提供假情报，导致他光辉的战绩中蒙上了些许瑕疵。
中情局被打入冷宫，仇隙暗暗结下。鲍威尔因为这场战争的全盘策划，荣膺了美国最高荣誉奖——金质勋章。
2.暗杀索马里总统：坑爹的中情局
1993年，新任的总统克林顿重新启用了中情局，要求鲍威尔不计前嫌与之合作。
鲍威尔接到的任务是暗杀索马里第5任总统穆罕默德·艾迪德。克林顿希望中情局提供艾迪德的动向给鲍威尔，而鲍威尔派出特种部队刺杀目标。
▲索马里第5任总统穆罕默德·艾迪德
这次行动最终惨淡收场，根据中情局提供的情报，鲍威尔按图索骥，多次派兵突袭，最终行动失败。双方开始互相推诿，鲍威尔指责中情局提供假情报，中情局反咬一口，称鲍威尔指挥不力。
这场丢人的军事行动极大打击了鲍威尔在军中的权威。他于当年黯然退役，返回故里靠撰写回忆录赚取财帛。
3.海地政变：起伏的契机
1994年9月，无官一身轻的鲍威尔在电视机前捕捉到重回宦海的机遇，海地的拉乌尔·塞德拉斯将军发动了一起政变，推翻了亲美的总统让·贝特朗·阿里斯蒂德。
▲拉乌尔·塞德拉斯
克林顿哪里容得下有人在自己的后花园造次，当即委派参议员萨姆组织谈判队伍全权负责此事。
参议员先生一个人没有本事搞定，于是请了两尊大佛来助力。一尊是前总统卡特，另一尊就是赋闲在家、自告奋勇的鲍威尔。
鲍威尔和卡特来到海地劝降塞德拉斯。鲍威尔明火执仗地摊牌塞德拉斯，美军将在明天登陆，兵力部署如何、如何手术刀似的剪灭海地的抵抗。
塞德拉斯僵硬许久，悲戚地长叹：“过去在加勒比海地区，海地的军人数目是最少的。明天恐怕要是最多了。”
次日清晨，美军第82空降师抵达后，塞德拉斯束手就擒。鲍威尔得意洋洋地引用修昔底德的名言夸耀道：“一切炫耀武力的手段都不如含而不发更具威慑力。”
鲍威尔旗帜鲜明地展露主张，美国的军事打击应该在中东的软柿子头上，而对亚洲的某些硬茬子，则抱以怀柔政策。媒体人揣测他是在越战中意识到美国大兵现在军纪涣散，靠装备碾压弱鸡则可，硬碰硬难免会磕到牙齿。
鲍威尔因此被视为美国政坛有名的鸽派。
海地行动后，鲍威尔再一次声望无二，人们不仅仅看到他军事家的一面，更发觉了他的谈判技巧和纵横捭阖的外交家手段。
克林顿任期结束后，许多团体和政客都邀请鲍威尔竞选总统，他一一回绝，因为他老婆告诫他，永远不要忘记自己作为倪哥（黑人）的本分。
不久小布什在角逐中胜出，他三顾茅庐把鲍威尔请出山，担任新政府的国务卿。小布什把姿态做的很足，鲍威尔满以为小布什认可他鸽派的主张，赞同他的“总统应当不过分依赖中情局”的观点，屁颠屁颠地出山。
他不知道小布什是个不折不扣的鹰派，和中情局沆瀣一气，坑得他留下千古骂名。
4.网络主导权之争
入主国务院后，鲍威尔恼火地发现，手下各个大使馆用的电脑之间，系统不兼容，很多电脑和程序用的还是王安电脑公司的老古董。此时王安的公司都破产足足八年了！
▲王安和他的电脑产品
“这对数码科技而言，更像是一个地质时期！”鲍威尔吐槽道。
许多国务院的电脑没有连接网络，也缺乏安全认证和防火墙，许多关键的局部，可以被黑客轻易得手。
鲍威尔着手改变这种窘急，然而触怒了中情局。
原来隶属国务院的大使馆和领事馆不仅仅是国务卿的地盘，也涉及到了中情局系统。双方围绕设备经费和网络控制的主导权再起波澜。
小布什和国会给他们吵得焦头烂额，最终采取了一种互相掣肘的办法，中情局和国务卿轮流负责。如此荒唐的折中只会让中情局和鲍威尔更加水火不容，互相使绊子。
5.佩岛之争：鲍威尔的处女秀
2002年7月，鲍威尔第一次以国务卿的身份在国际上崭露头角。周四下午，西班牙外交大臣安娜致电鲍威尔求救。
▲安娜（左）
距离摩洛哥200米处，有一个小岛叫佩雷希尔岛，岛很小，露出海面的土地才一个足球场大小，除了野山羊和荷兰芹外荒无人烟。四百年来西班牙和摩洛哥围绕该岛的主权搞得不清不楚，直到兵戎相见。
摩洛哥先是派了12个兵占岛，升起国旗，通过电台宣誓主权。西班牙则派出75人把摩洛哥士兵击败。摩洛哥马上求助于伊斯兰世界，而西班牙则派人喊话欧盟和北约请求声援。
鲍威尔花了5分钟打了一通凡尔赛的电话，提醒摩洛哥国王：“美国海军还在西地中海巡逻呢”。他又给马德里和拉巴特传真两份文件，双方就乖乖接受美国爸爸的外交斡旋了。
6.失败的中东灭火
2002年四月，以色列再度霸占巴勒斯坦几乎所有巴方人口中心城市，巴勒斯坦领导人阿拉法特被以军重重围困。
鲍威尔驾机出差，走马灯似地访问了摩洛哥、埃及、西班牙、约旦、以色列、巴勒斯坦、叙利亚和黎巴嫩。两度造访阿拉法特，阿拉法特要求以色列执行联合国决议，退出巴控地区、停止针对巴勒斯坦平民的恐怖袭击。鲍威尔满是应允，但这些条件都在面见以色列首脑时，遭到了强硬拒绝。
以色列拒绝撤军，鲍威尔以灰头土脸地返美而惨淡收场。中情局和鹰派趁机大肆宣扬，甚至有人指责鲍威尔有辱国体。
7.洗衣粉事件
2003年1月30日，小布什召见鲍威尔，给他过目一份中情局提供的伊拉克有大规模杀伤性武器的报告，报告附上“萨达姆可能持有至少100吨，甚至多达500吨的化学武器原料”，并声明“伊拉克已经建造了可移动作战的装载生物武器卡车”。
这份报告一团糟，前后不一致，关键结论都缺乏提供的来源。鲍威尔对中情局的领导乔治的尿性很清楚，对这份报告嗤之以鼻。
但是国家安全顾问康多莉扎却表示愿意对该报告负责。鲍威尔忖度着既然是安全顾问的来源，应当可靠性比中情局的强，毕竟鲍威尔本人也做过国家安全顾问。于是他带着它去联合国发表了长达一个半小时的演讲。
▲康多莉扎·赖斯和鲍威尔
六个星期后，伊拉克首都被美军攻陷，掘地三尺也没找到所谓的大规模杀伤性武器。鲍威尔才发现自己被坑了。他刨根问底，才查出，那份报告不是康多莉扎自己写的，而是副总统切尼的办公室主任信手炮制的。
鲍威尔大梦初醒，原来小布什政府，从总统、副总统到安全顾问、中情局，统统都是鹰派，都是战狂，他们不在乎任何证据，不在乎美国的国家利益，只要军火商想赚点外快，他们愿意毫不犹豫地炮制任何没有底线的情报。
8.格鲁吉亚事件
2003年11月22日，格鲁吉亚爆发了大规模游行示威，游行者声称存在选举舞弊，要求总统爱德华下台，史称玫瑰革命。
▲格鲁吉亚玫瑰革命
国家安全顾问康多莉扎称有确切情报，俄罗斯正派遣特种部队干涉格鲁吉亚。整个小布什团队都歇斯底里起来，着手准备对抗俄罗斯的军事行动。
但是洗衣粉事件中，被康多莉扎坑过的鲍威尔谨慎地表达了对她的怀疑，干了一件让人大跌眼镜的事情。
鲍威尔拨通了敌国外长，俄罗斯领导人伊格尔的电话。“这完全是胡说八道。”伊格尔告诉鲍威尔，那纯属谣言。
敌国的外长和本国共事的安全顾问之间，鲍威尔最终决定相信外国人。
事实证明，鲍威尔是对的。俄罗斯人并未有军事行动，而撒下弥天大谎的是美国的安全顾问。
9.朝鲜事件的掣肘
2003年还爆发了一件国际大事，就是朝鲜的核问题。
鲍威尔在国际媒体上发声，表示愿意同朝鲜当面进行和平会谈。两天后，朝中社发表文章回应，敦促美国与其签署一项正式的互不侵犯条约，并强调这是结束两国敌对状态的唯一方式。
鲍威尔欣然表示只要重开和谈就是个好兆头。但是小布什却在康多莉扎的谏言下，瞒着鲍威尔，悍然出动“小鹰”号航母，驶离在日本横须贺的基地，逡巡于朝鲜海域。
▲“小鹰”号航母，驶离在日本横须贺的基地
朝鲜潜艇迅速捕获到这一讯息，同鲍威尔的和谈一直推迟到了次年的7月2日。朝鲜外务相白南舜和鲍威尔的和谈结果极其不理想，只能不咸不淡地对外宣称“双方就朝鲜半岛核武器问题交换了看法”的外交辞令，足见“小鹰”号对加深两国裂痕的俄国。
10.分道扬镳小布什的第一个任期满后，鲍威尔果断选择离开，和政见不合的领导团队掰扯没什么意思。
此后的十五年里，鲍威尔和小布什彻底撕破脸，反倒和民主党奥巴马搞得有来有去。鲍威尔还不少在出版的新书中抱怨：“我的工作很少得到认可，立场和观点格格不入。”
对于中情局这种情报单位，他也不乏鄙夷的辞藻。不过鲍威尔并不后悔2001年在小布什手下的复出。其中的缘由嘛，笔者不无恶意的揣测，或许是国务卿的基本工资一年有186600刀，退休金则是其八成。
这笔年薪的代价，是伊拉克人民的水火和政治上的背锅。兴许在他看来，这也是合理的价位。