7月22日，河南和富士康在郑州签署了战略合作协议。这场会议的规格很高，河南的主官出席，富士康科技集团董事长刘扬伟则代表签约。会上，河南主官喊话，希望富士康“进一步扩大在豫产业布局”。
面对河南方面的拳拳之心，富士康也是投桃报李，宣布将在郑州投资建设新事业总部大楼，总投资约10亿元。
富士康调整布局，撤退的号角刚刚吹响，外贸大省，坐拥富士康全球最大工厂的河南，进出口就遭遇严重滑坡。（参阅《最新GDP，谁在领跑，谁掉队了？》）
在此敏感时刻，双方通过签约合作，向外界传递出携手并进、共克时艰的信号。
主官喊话，时机微妙，内容意味深长。河南急了，外贸不能垮，就业必须稳，不能让富士康跑了。
01
河南为什么着急？这一切还要从苹果供应链的外迁说起。
在很长一段时间内，中国是苹果供应链的核心，苹果的主要代工厂富士康，在内地的工厂数量超过了250个，占其全球工厂数量的一半。从早期的深圳，到现在的郑州，富士康的流水线，见证了一批又一批打工厂哥厂妹的青春。
但近年来，大国博弈加剧，地缘冲突频发，全球供应链迎来大洗牌。苹果本着分散供应链风险考虑，开始了“果链外迁”的战略性调整，人力成本更低的新兴市场，如印度、越南，成为库克新的投资热土。
以越南为例，数据显示，自2019年以来，苹果通过其供应链合作伙伴，在越南的累计投资达到近400万亿越南盾（约160亿美元）。
果链外迁，富士康撤离，手机产能断崖式下降，拥有富士康全球最大工厂的河南和郑州，首当其冲。
河南的出口商品中，机电产品占据出口值的一半，机电产品又以手机为主。官网显示，今年上半年，河南的手机累计出口1395.1万台，同比下滑达到惊人的47.4%。
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受手机产能减少的拖累，整个河南的外贸数据遭遇严重下滑，上半年进出口总值为3253.2亿元，同比下降13.8%。中部外贸第一大省的头衔，直接被安徽给抢走了。
富士康作为苹果的代工厂商，它也处于产业链的下游环节，谈不上有多么高的技术含量，但经过多年的发展，已经和河南经济深度捆绑。上述这些数据再次说明了一点，“富士康一打喷嚏，河南外贸就要感冒”。
一直以来，对外资外企的歧视性偏见之下，富士康和郭台铭并不受网友待见。
面对富士康转移生产线的操作，不少人认为，这就是一个“农夫与蛇”的故事，我们应该有点民族骨气，赶走了就赶走了，没有富士康，很快会有别的企业补上来。
这种狭隘的观念，显然低估了富士康的影响力，低估了产业培育的难度。富士康的生产线调整，影响的不只是一家企业的布局——数据显示，今年上半年，河南的外商投资企业，进出口累计同比减少66.9%，出口减少88.3%。
由此不难理解，为何河南要公开喊话“老乡，别走”，富士康的去留，关乎的是一个地区的投资环境和信心。河南太需要一颗定心丸了。
02
那些吵着让富士康滚出河南，滚出中国的，也一定不会知道，当年为了拉拢富士康来投资建厂，河南和郑州方面付出了多大的心血和代价。
2010年前后，富士康发生多起跳楼事件，一时间全国哗然。彼时富士康的重心还在深圳等沿海地区，舆论风波影响，加上深圳正着手产业升级，更青睐华为、比亚迪等本土企业，富士康不得不调整布局，开始生产线内迁的进程。
富士康的内迁，让中西部省市看到了难得的机会。台媒报道曾提到，当年郭台铭家挤满了大陆省市负责人，省级拜访是常事，市级被拦时有发生。
为了争夺富士康，有充足劳动力优势的河南，更是举全省之力，在土地、税收等方面，为富士康量身定制了系列优惠措施。有学者估计，这些优惠措施对应的招商成本，高达120亿至150亿元左右。
之前疫情时期，富士康遭遇用工荒，河南各地的政府部门火速出手，将招工指标分配到乡镇甚至村一级，帮助富士康招工，引发广泛讨论。
在河南，政府出手帮富士康招工，其实早就不是新鲜事。郑州航空港官员曾透露，“富士康事情已经不是简单的招商，而是政治责任，从上到下，全部都是一把手抓”，招工完成情况，甚至是重要的考核指标。
从土地、财税优惠，到行政力量协助企业招工，在河南的精心呵护之下，富士康在当地的生产线逐渐壮大，成为重要的经济支柱。巅峰时，每两部苹果手机，就有一部是河南制造。
富士康对郑州，对河南的改变，是多个层面的。
首先，手机生产流水线日夜轰鸣，像一个强劲的马达，驱动着郑州成为外贸重镇，深度融入全球产业分工链。数据显示，建厂以来，郑州富士康累计进出口额约占河南省进出口总额的60%、郑州市的80%。
其次，富士康来了，上下游企业也跟着来了，直接撑起了郑州乃至河南的电子信息产业。“十三五”时期，郑州富士康累计带动200余家相关产业链企业入驻港区，完成投资3000亿元。
再次，产能庞大的生产线，为颠沛流离外出务工的河南老乡，提供了一个在家门口就近打工的机会。像富士康郑州科技园，工人数量一度多达40万人左右，堪称一座小型城市。
学者陈肖飞梳理发现，2011—2012年富士康生产线开始招收员工，而2011—2012年也是河南省农业人口省内转移人数高于省外输出人数的拐点。
也就是说，富士康的到来，在很大程度上缓解了河南人口外流的现状。
当然，富士康和郑州、河南的故事，是市场经济环境下，一个政企双向奔赴、相互成就的故事。富士康贡献税收、提供就业，而它能赚的盆满钵满，自然也离不开郑州以及河南的优越条件和政策支持。
03
对富士康依赖过重的河南和郑州，在富士康“去中化”的调整中，也迎来了“去富士康化”的转型阵痛。
资本永远是逐利的，为了利益最大化，它会像古代游牧民族逐水草而居一样，不断向那些人力成本、土地成本更低的地方迁移。
所以，富士康转移生产线，是很正常的经济决策，背后没有那么多地缘政治的阴谋论。如果不是遵循这套资本利益最大化的逻辑，当年的富士康，也不会从沿海的深圳等地，千里迢迢跑到郑州，来大规模投资建厂。
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有的人抱着对外资外企的偏见，情绪化地呼吁让富士康早点滚蛋，甚至将富士康基于商业利益的正常布局调整，视为大国之间的复杂博弈，这显然忽视了市场规律，以及企业自主决策的理性。
当然，富士康一家独大，这种畸形的产业结构，对河南来说确实是相当危险的。
2019年发布的《河南经济蓝皮书》就明确指出，河南全省外贸进出口对富士康依赖程度高，一旦其进出口出现波动对全省外贸影响显著。上半年河南的外贸失速，恰好证明了这一点。
这两年，河南开始发力汽车制造，产业规模不断扩大。但一个很现实的问题是，富士康为代表的电子信息产业，所撑起的外贸半边天，不是三两年就能实现轻松替代的。
官网数据显示，今年上半年，河南的出口产品中，汽车出口值为147.3亿元，只有手机出口值的四分之一左右。
因此不难理解，为何河南会以如此诚挚的态度，向一个正在撤离生产线的企业喊话，希望它坚定投资信心，加大投资力度。
这种招商引资的卑微、谦逊背后，是地方产业转型升级和替代的重重挑战，它事关几十、上百万人的饭碗。
一个好消息是，果链外迁的进程并不顺利，去年印度厂组装iPhone 15不顺遭到退货，还被迫大幅降价，经此教训，今年苹果已将部分产能转回中国大陆代工厂。
对河南等深度依赖富士康的地区，无疑延长了产业转型升级的宝贵窗口期，使得转型过程能够更为平稳，阵痛得以减轻。
而当河南无视那些赶走外资外企的声音，敞开怀抱，继续欢迎富士康时，说明这个农业大省还是很务实的，不是成天就知道喊口号，知道税收、就业都很重要，知道对外开放、引进外资外企对于发展经济的重要性。
排斥抵制富士康的，可以不去富士康打工，但如今的形势下，千千万万的河南籍民工，仍然需要富士康提供的饭碗。这就是当前经济的现实。
所以，没必要有国企、民企，内资、外资的歧视性偏见，照章纳税、守法经营，这样的企业就敞开怀抱欢迎。河南如此，中国也是如此。
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