一
今天，是笛卡尔（1596年3月31日～1650年2月11日）诞辰428周年。他说，我思故我在。
因为最近一个月，身边人传递过来的信息是，一季度，大家过得比去年此时难，依然在思考如何自救，救公司、救自己的身心。
去年2、3月份，人们刚松一口气，四处寻找新机会，高铁上和末班地铁上凌晨还都是人。随后一波创业开店潮涌了起来，后来再加上很多高薪打工人被优化，各种“无奈”“试试”或顺水推舟之下，上半年大家都在开店。
开过店的人，大多数是懊悔的，当过老板，才知道老板其实是很难当的。没有点核心思想，没有点底蕴，没有点底层逻辑上不悲不喜的人，是很难熬过世事变迁的。
那天吃火锅，朋友说，离职公司给了50万，买辆车或者投资自己（脸，身材，脑子，心灵）多好，非想不通要投资奶茶店，结果，最近卖掉了，只收回来一半钱，她说试过了就试过了吧，不试总会想试，觉得自己能行……
企查查数据显示，餐饮相关企业，2024年1月、2月、3月上半个月的新注册数据大约为21.7万、11.6万、14.2万，吊销数据为16.2万、9.2万、3.6万。和2023年对照，今年2、3月份开店入局的人大幅减少，2月份从去年33万家店铺开出，到今年11.6万家，下降30%有余。此外，2023年共注销了约130万家餐饮企业，是2022年的2倍多。
关店潮，何止涉及到餐饮业，大家都有点体感，社区、家附近的商超都在关店了。家乐福走了之后，后面是世纪联华、大润发等等，租房合同到期，就清货，大减价，但好像人们去逛的动力也没有，因为手机上下个单，省了很多体力。
3月25日，上海梅龙镇伊势丹因租约即将到期，也宣布将于6月30日终止营业，百货业态关店潮继续……前几天去参观一个市中心的写字楼，高区都空空荡荡的。
那些老板们，消失了。
二
再说说身边的中小企业老板们。
一个朋友，创业20年，一直有个稳定的堡垒一样的独栋办公室，疫情三年也舍不得退掉，每年需要小几百万房租，最近她把自己那间最大的退了，说是能省一百万。她说，自己庆幸能够心平气和、心生喜悦地做重大决定，里子面子都非常舒适，很满意现在的自己。她说，人啊，怎么接近本质本源，有时候就是一层一层往下深探，再能体会出的快乐是不一样的。
另外一个朋友经营网红医生品牌护肤品，去年业绩月月上涨，今年一季度下降30%，已经在准备下沉市场的新品牌，他个人认为要下半年，生意才会好些。出路，都是一念发心去突破的。
一个获过红点奖的设计公司老板朋友，说签单量还可以，回款不行，客单价缩小40%，总值下降30%～50%。他说这年头，谁愿意当老板……
一个自己创作字画、还做书画教育和传统修复的朋友，高雅文化方向，说2022年下半年开始，感觉就开始不对了，他比较敏感，这天地能量运行，战争和危机的气息，都化作了新创作。最近，很多意想不到的人，都在写书出书。我问他拍卖市场还好吗？他说内地拍卖市场发展很严峻啊，香港公司来抢夺市场了，苏富比在上海有分部，要是一放开可在内地拍文物，那就是对国内拍卖公司的冲击……
一个90年代就创业的朋友说，过去是80%的企业过得还可以，20%难过，而如今是倒过来了，80%难过，20%还可以，也就是说，再怎么努力，其实也只有20%的企业能跑出来。他说，身边有很多“无业中产”人群，原来是老板，如今不知该做些什么了。
微利时代，过好生活就是意义所在。并非每个人都要追求成名成功，不同时期做不同的事情，也是一种人生态度，如果焦虑抑郁，曾经的成功就会变成今后的包袱。不折腾还好，一折腾就人财两空，大家应该多思考如何提高自己的幸福感，生命是多元的。
还有一个朋友，最近从外资中高管位置上辞职了，去接家里的班，是新型材料业态，首先要面对的问题是——被房地产龙头欠了大几千万的款，父亲前两年又追加了大几千万的厂房投资。但他的内心很稳定，说是万仞高山，只走好一步，最近在跟商学院同学学习，积极谋划出海业务。我看新闻说，海关总署数据称，前两个月，进出口6.6万亿元，创历史同期的新高，这一规模基本上相当于20年前我国全年的外贸总值。走出去，物理心理空间腾挪以适应社会变迁，确实是共识了。
一个90后创业的朋友，留学业务发展得不错，但她也隐隐觉得，没几年好时光了，该转变了。她是那种全球交往能力非常强的女孩，跟巴菲特都有过合作的。写7封email，48小时内，就几乎能找到国外顶尖高手的人，因为校友资源非常发达。我说这种资源配置能力，怎么能不从底层上好好想想再怎么发扬光大呢，越是封闭不交流的年代，越要打开新境界。
我思故我在，每个人都在思考和探求自己的发展，在问题中，大家并不全然是消极的，他们不再仅仅当自己是个“老板”，而是一个发展中的人。
一个公关公司的创始人朋友说，这两年的最大感受，其实无论是做什么都好，都是在经营自己提升自己。他说这三年能维持下来，就是自我修炼，坚持也好，忍辱负重也好，要感动自己、感动所有人。老客户的信赖，人与人之间的长期关系维护，其实靠的就是个人独立内核的修炼。
每个行业都有自己的祖师爷，要感动他们。
他说，看问题和处理问题要看本质，不要留恋表面和运气层面的东西，过去发展太顺利太快了，能够笃定下来，理清事情、总结事情、选择事情、坚持事情。
能动能静，坚持下去，可能就是发展始终的法宝。老板们只有经营自己提升自己，利他而行，才能变成企业家。
三
古早版的八九十年代的大佬们，已然变成了人生导师。果然现在就是秦老师所说的修行时代、能量时代。大家都做着自己的IP，传着自己的道。
做自己的号，有自己的流量，变成了现代大家都想当的“轻型老板”。
现代这个阶段，依然在盛宴之中的，可能就是垄断（如军工）、医美、短剧、大网红直播带货……
带货、带课网红，他们能说会道，又会做生意，抚慰人心又销售产品。实体的老板们难当，这个“轻型老板”似乎又成为香饽饽。所以老板们，也想转型成“轻型老板”，做自己IP搞流量的课程，非常火爆。
跟一个大V朋友聊天，他说他在转变广告模式，现在广开新路去演讲，虽然只有5万一场，但是底下听的都是老板。满世界都想做IP，都在聚集已有资源，挖个自己的池塘，要汇聚新的可能性，当个聚宝盆……
其实线上发展逻辑和实力，还是线下的利益格局所定的，很多在线上发展得好的人，本来线下也非常会来事儿。
我跟不同的人接触，千人千面。所谓“藏识海常住，境界风所动；种种诸识浪，腾跃而转生。青赤等诸色，盐贝乳石蜜；花果日月光，非异非不异。”人生海海，都是找到真实的自己。
我们来看看依然活跃在世面上的企业家们的IP经营之道。比如冯仑视频的置顶，是他跟俞敏洪的论道——如何成为强者，有3个修行阶段，说最底层是遇到多大事都能吃饭睡觉；第二层是角色扮演正常正经；第三是修是非善恶。后面还有诸如：“人生需要看透，不要改变别人”“人生如何通透的方法”等等。
还有“红衣大叔周鸿祎”，他的简介是“不装不端有点二”，置顶的是教大家如何演讲，如何有好口才。
《中庸》说，上天赋予人的叫做“性”，遵循天性而行叫做“道”，修治并推广此道就叫做“教”。古早老板们都转型做起了布道者，而且只谈逻辑底层，只谈人生道理，不纠结细节。
四
在房地产最差的这两三年，认识了不少房地产相关的老板们。怎么没有在他们风光的时候认识他们……高周转把以后的发展速度都预支光了。
三年来，他们真的天天都活得很累，每一天似乎都是世界尽头，每天都是钱的事、债的事，质量的事，上访的事，销售的事，内部治贪的事……事烦人疲心力悴。这几年听着他们说，快不行了，真的不行了，马上就不行了，但还是撑着……
活得较好的，都是债务负担不重的，自有资金运转的……
人生很苦，但是不能被苦乐所奴役。其实，想想，生活中，只要是金钱关系，本质上都是老板和员工的关系。家庭关系也是如此。钱给到位，事做到位，一般都能和谐。赚钱养家，就颐指气使的，都是没有涵养的土“老板”“家长”作风。
张学友尽力为妻子的投资失策买单，也是一种合作关系。生命究竟是要自主，才行，尽管是皇室，人生还是受限被牵制，最近网上热了几个月的凯特王妃的下落，也让一直强调“向上社交”的人恐慌和反思。
人啊，最终还是要有一个坚强独立的人格和核心。才能跟别人展开互动、交易、互助的关系。生命要脱离金钱的束缚，非常难。坏事大家都知道避免，好事如果过度贪求，也是会被奴役的。
有一次跟朋友去考察宜兴的紫砂壶产业。每个人可以自己做一个从容悠哉的个体户，其前提是物资资源极大丰富，组织结构和产业链完善，各种细节，原料，技术，工艺，都能找到带着某种特别属性的人或载体。
自己是自己的老板，自己也不会奴役自己，好好创作，有野心就多点订单多点钱，有闲心就打磨作品。这个兵荒马乱、跑路或内卷的时期，也许反而是动中有静的“反者道之动”的良方。
一个朋友，最近花了大半年云游四方，为了写作，为了观察，就做点不是那么利益熏心的事，好像也是能接近道的。爱读书特别是史书的人，可以谈笑风生，你看活跃在自媒体的大佬们，就是穿透了底层逻辑和运行规律。
人啊，就是个学习，任何时候，都开放自己，就不会走向衰老和闭塞。这是一个开放和竞争的时代，习惯开放和习惯竞争，也就日常了。
天才，知识，训练，磨难，悟后起修，生处转熟熟处转生，得力省力省力得力，人始终要往前。
有一段话说得好：船在港湾里很安全，但这不是造船的目的。
本文来自微信公众号：秦朔朋友圈 （ID：qspyq2015），作者：水姐（上海作协会员，著有《苏东坡万有应用商店》）