本文来自微信公众号:坏雷达(ID:badradar),作者:坏雷达,题图来自:视觉中国


1


华山功夫文化有限公司的资深CEO岳不群,为什么宁愿自宫,也要排挤旗下最大的江湖网红令狐冲?


街头主播演艺集团董事会在驱逐了首席主播兼CEO乔峰之后,从此一蹶不振,而乔峰即便因涉嫌竞业而改名改国籍,最终被逼自杀,却依然是行业顶流。


所以,在江湖里,门派的CEO根本不重要,门派的功夫、文化、组织管理传承也不重要。


重要的事儿只有两个:谁最能打、他会不会一直是我们的人。


2


一家靠粉丝迅速完成转型的直播电商企业,董事长、前任CEO乃至网红,却都要三番五次公开声称拒绝“饭圈文化”。


这给人一种说不出的别扭观感。好像是呼吁少林方丈、呼吁拒绝少林功夫、东方不败要求抵制自宫文化。


别扭,是东方甄选从一家依靠产品和运营的教育企业,瞬间切换到直播网红江湖的不安全感。


搞教育,是个运营和产品的事儿,网红讲师是个加分项,但几个网红讲师的背叛与跳槽,不会影响大局。


而直播则反了过来。再多的“网红孵化方法论”或“供应链管理”都是废话,这生意的实质,说到底就是“头部主播和他的助手们”。


企业的CEO再大、副总裁再多,这些管理层说到底只是附着在几个头部主播身上的壳:在黑云压顶时能被抛出来顶锅,平时的功能主要是负担。


俞老师从市场经济,跑到了一个卖艺江湖里。因此,企业的内部权力结构在新的江湖里发生了逆转:企业的成功不再依赖于人才、组织、产品、运营,而是依赖于单个具体的主播。


从运营一家现代企业的角度看,这无疑是最坏的一种状况。俞老师不得不反复思考的问题是:董宇辉走了该怎么办?


在企业内部上下统一宣传贯彻“拒绝饭圈文化”,算是对这一问题的本能反应,但却如薅着头发离开地球一样无用。


3


企业运营的诸多要素中,人是最不稳定的一种变量。组织管理的首要目标,其实主要是尽量压制“人”的不稳定性,将其始终控制在可预期的状态中。


但在直播、演艺、偶像这些行业中,“人”恰恰就是最核心的,甚至是唯一的产品和模式。


即便是最早接触现代商业文明的香港,演艺圈与黑社会之间也始终瓜葛不断。


大老板们花钱请最好的团队包装最红的明星,收获的全部资产回报,就是明星本人:如果不黑白通吃、软硬兼施、人身捆绑,这商业模式就无法稳定。


所以,从组织文化和管理手段上看,辛巴、郭德纲、赵本山,都呈现出惊人的相似:不靠契约和规则,主要靠人身依附手段。


东方甄选不得不痛苦地经历这种“从企业变成帮派”的逆向转变:你也许幻想俞老师、董宇辉都是体面的文化人,但在这个行业里艰难前行,他们最终都不得不像辛巴一样,变成“东方家族”。


4


进入江湖,加入门派,如果你真把自己当CEO、当高管,那大概率都会落得卷铺盖走人的命运。


他们以为自己是在企业里扮演高层管理者的角色,但事实上,自己只是在门派里当个烧火做饭的管家。


体面如俞敏洪,狂放如辛巴,都要在风暴之中干掉CEO。因为镜头前那个被粉丝与时代选中的“人”,就是企业的全部核心资产。


回到开头。没有了乔峰,哪个合作伙伴愿意真给丐帮面子?没有令狐冲,哪个人愿意认你是名门正派?


站在高管的立场,网红乔峰的存在,是对全国丐帮各袋弟子的不公平,是对帮派管理权的潜在挑战。


可在武林之中,根本没人认你是不是CEO,也不在乎你内部管理那点儿破事。人们只想看拳头最硬的那个人,继续当街耍大刀给大伙看。


本文来自微信公众号:坏雷达(ID:badradar),作者:坏雷达