在所有倡导团结就是力量的团建游戏里面,同心圆可能是最遭人厌恶的一种。很多时候,五十个人的电销团队,周末一起去做同心圆,等到周一上班了,可能团队就只剩下十个人。你给老板说团建有问题,老板就要说,承受不住同心圆的,都是时代的蛀虫,走了就是净化队伍,走了才好。

好像根本没有人知道,为什么老板们总是热衷于让员工搞同心圆。我以前在天津做销售的时候,一个月做了五次同心圆,很累。为了解答这个问题,我特意翻阅了所有的心理学书籍,又查询了所有的运动学教材,我在白天看乔布斯传,又在晚上看汉武大帝的野史,我渴望通过知识来解释现实,但还是不行,还找不到答案。

辞职前一天,我去问老板,为什么你总爱搞同心圆?他说,我不知道,不过你倒是提醒我了,好久没做团建了,我们周末不如去做一个同心圆,AA制。我说,我要辞职。他说,在这个社会,不懂得团结的人走不远。我说,所以是为了团结吗?他回答说,走之前,你记得把公司发的皮鞋留下。

从原理上讲,这个团建项目的规则并不复杂,只需要你的前脚挨别人后脚,围成一个圈,然后将你的屁股放在同事大腿上,他用裆部支撑你,你又用裆部支撑别人,直到你们看起来很像是庞贝古城遗迹之中,那些蜷缩在一起的野狗尸骨。要是有人没有顶住,那这个人就是不够团结,是团队中的差生,需要在原地做十个俯卧撑。

但人类生而孤独,我们注定无法用身躯承载另一个灵魂的重量。做同心圆做久了,你的下半身,总有些地方要痛。但要是你说,教官,我膝盖有点痛。教官就要说,团结起来就不痛了。然后老板就开始鼓掌。这就是说,这些老板对于团结,总是有自己的理解。假设有人可以做包皮手术不打麻药,那他一定就是老板眼中最团结的人。

还记得以前做同心圆,老板总是对着人群拍照。他说,左边的同事,裆部再顶高一点,对对对,稳住,再高一点,高一点,就显得更团结一点。我说,老板,那个圈是其他公司的。老板便回答,那看来我们还不够团结。

在团建基地,我听教官说,每当宇航员在国际空间站向着地球望去,总是能够看在神州大地上,浮现出无数个神秘的圆圈,那便是由我们的裆部所支撑起的雄伟景观。教官还说过,每一个同心圆,都是我们曾经奋力团结过的铁证,也许我们会忘记今天的拼搏,但是不要怕,宇宙已经替我们记住了隆起的裆部。我们做了同心圆之后,已迈入了永恒。

我们公司隔壁,是一家卖软件的销售公司。有次跟他们老板聊天,那人说,开公司,就得多做同心圆。KPI不足,做一个,新员工入职,做一个,秘书休产假,也要做一个。我问他,这招是哪里学来的?他神秘一笑,说,团建基地推荐的,因为这个项目,最便宜。

在过去的岁月里,我做了太多的同心圆。我曾经被二十岁的年轻人顶过,也被五十岁的老嫂子顶过,我同时也顶过喜欢看黑塞尔的中年人,以及才退伍半年的消防员,我们都在彼此的大腿上,度过了一段难捱的时光。时至今日,我们相约见面时,还是会脸红。