这不，最近就发生了一件很离谱的事：连卖家具和卖镜片的，也开始进军元宇宙了。
更离谱的是，它们还是和科技大厂一起，给元宇宙制定技术标准。
事情是这样的。
前段时间，包括微软、Meta（也就是Facebook）、英伟达、高通、华为等不少科技公司，建立了一个元宇宙标准化论坛。这个论坛的主要任务，就是建立一套元宇宙技术标准。
委员会名单中，宜家、蔡司两家看起来似乎跟元宇宙毫不沾边的企业，赫然在列。
要知道，宜家直到2020年，才正式开通了淘宝旗舰店。要不是因为疫情，可能我们现在选购宜家家具，还得去“既不挨着公交站、也不毗邻地铁站”，交通很不方便的实体店。
单这么看，这个标准委员会的严肃性和权威性实在有点让人怀疑。
在此前《朱元璋的妹妹和元宇宙有什么关系？》、《元宇宙的真正“上帝”，竟是一位60岁华裔狠人！》以及《为什么说谁掌握了人工智能谁就掌握元宇宙？》中，我们向大家科普了元宇宙的概念。
目前，元宇宙还只是一小部分人的狂欢，大众对元宇宙还没有太多的认知。
毕竟，不论是微软的AR眼镜HoloLens，还是Meta的VR头盔Oculus，动辄几千甚至上万的价格，都比“钟薛高”高不知道哪里去了。
再加上这些所谓的“元宇宙设备”，不仅贵、而且沉，不仅续航短、关键还不实用。拿来当游戏机玩玩可以，拿来当效率工具、生活必须品，还不如宜家的一个椅子、蔡司的一个镜片更实用。
说白了，现在元宇宙还没啥拿得出手的技术呢，微软他们为什么就着急开始着手标准化流程了？
更关键的是，世界最大家具零售商宜家、百年镜片老字号蔡司入局，背后到底有什么不可告人的目的？
最关键的是，这个看起来有点玩闹的标准化委员会，实际上，非常值得我们关注。为什么这么说？
01
先来看一个现象。
你有没有发现，现在戴眼镜的人越来越多、年龄越来越小了？
而青少年近视率已经超过一半了！
中国视力问题人口比例，远超全球平均值。
导致的结果就是，我国人均购买的镜片数量在逐年增加。
买眼镜的时候，卖家经常会问我们几个数字，比如1.56、1.60等。这些数字是折射率，和一个叫做“阿贝数”的标准相关。
阿贝数又叫做色散系数，是用来评判眼镜片性能高低的重要指标，阿贝数越高，意味着色散越少。中国国家标准规定，禁止阿贝数低于30的镜片作为眼镜片。
怎么理解这个阿贝数呢？
夸张一点比喻的话，阿贝数高于30，透过镜片就能看到一个清澈的世界；而阿贝数过低的话，可能镜片外的世界是五彩斑斓的，有些人甚至会出现头晕恶心的症状。
阿贝数的发明者，是德国卡尔蔡司公司创始人卡尔·蔡司的接班人恩斯特·阿贝。
掌握了标准，也就坐拥了金山。
因此，对于蔡司镜片，消费者的第一印象，就是贵。
蔡司有能力将阿贝数控制在很高的数值，牢牢控制住了高端镜片市场。
高端的蔡司镜片，开价几千甚至上万。而国产品牌普遍阿贝数较低，售价也就是蔡司的零头。
根据《中国眼镜片行业白皮书》显示，中国85%的镜片市场被蔡司等四大国外品牌瓜分。这个市场有多大呢？调研机构预测，中国的眼镜片行业到2026年将达到457亿元。
而眼镜片行业，一直以来都被认为是暴利行业。
可想而知，蔡司的镜头利润率有多高。
如果国产镜片/镜头想要提升一下档次，有一条捷径，那就是获得蔡司认证，这样就可以使用Carl Zeiss的商标了。
比如vivo和小米推出新手机，搭载了蔡司镜头成为主打卖点。索尼的镜头出货量远比蔡司镜头多，也以获得蔡司认证作为卖点。
尽管如此，眼镜片行业的收入只占蔡司营收的很小一部分。
蔡司更大一部分收入，来自于贩卖“标准化”。
2021年，蔡司营收75.3亿欧元，其中工业质量与研究占了23.9%。这部分业务，说白了就是蔡司标准化的变现。
一个工业质量与研究程序员的证书，就价值6000美元。
如果说蔡司靠着标准，稳住了高价格，那么宜家刚好相反，通过创建标准，实现了一边卖低价、一边在全球大赚特赚。
很多人可能不知道，宜家在国外，就是高档家具的平替。
截至2019年，宜家家居在全世界的52个国家和地区中拥有433家大型门市。即便是疫情这几年家具行业遭受寒冬，宜家的净收入也在11-18亿欧元之间。
宜家的标准化，体现在从源头采购到终端销售的每一个环节。
2018财年，300家中国供货商为宜家贡献了28%的采购量。
尽管如此，想成为宜家的供应商，不仅要通过宜家一整套项目繁多的品质管控和评判标准，这在宜家内部被称为“IWAY”行为准则。
而且，此后能否留在供应商名单中，宜家说了算。
至于负责卖货的宜家商场，每年需要向母公司上缴营业额的3%，作为“宜家”这个IP的租用费。而即便缴纳了如此高的租借费，也必须严格按照宜家的标准经营。
通过严格的标准化流程，宜家一块260元的窗帘，成本被压缩到了50元。
可以说，这两家公司都是一路享受着标准化的好处，实现了名利双收。
如今，两家各自领域的巨头公司，又不约而同的进军元宇宙。
02
对蔡司而言，进军元宇宙，顺理成章。
别看蔡司在民用领域存在感不高，即便在霸榜中国眼镜片市场的四大国外眼镜片厂商中，它也只排到第二。然而，没有蔡司，就没有元宇宙。
为什么这么说？
元宇宙的根基，在于计算机。计算机的根基，在于芯片。芯片的根基，在于光刻机。而光刻机的根基，在于蔡司。
因为中美贸易战，很多人知道了ASML这个厂家。
这家公司，卡住了全球半导体行业的脖子。不过，很多人不知道的是，ASML，也被一家公司卡着脖子，那就是蔡司。
光刻机有三大核心部件：深紫外光源、光学镜头、双工件台。
如今，清华团队与华卓精科研制出1.7纳米精度的双工件台，哈工大成功研制出等效ASML EUV光刻机的深紫外光源系统。
万事俱备，就差光学镜头。而目前全球唯一掌握EUV光镜技术的厂家，只有蔡司。
而半导体业务也为蔡司贡献了30.5%的营收。
因此，拉蔡司入伙，元宇宙标准化委员会就相当于把制造工具的工具，也就是“元工具”变成了自己的盟友。
更何况，蔡司自己也早早布局了元宇宙，推出了VR眼镜VR One。
不过与其说这是一款VR眼镜，其实更准确来说，这是一款只有眼镜功能的手机AR/VR外设而已。
蔡司，必然想在元宇宙行业切下更大块的蛋糕。
相比蔡司，宜家加入元宇宙就显得有点身不由己了。
由于疫情限制了人们的出行，宜家商场的客流量开始减小。
2021财年，宜家全球门店共接待顾客7.75亿人次，低于上一财年的8.25亿人次。另外，门店销售额也下降了8%。
宜家逐渐在转变此前过于执着线下体验的态度，开始拥抱虚拟世界。今年6月份，宜家终于也上线了家装设计软件。
除此之外，宜家还推出了虚拟样板间服务，用户带上VR头盔就可以体验虚拟的宜家样板间，甚至白天和夜晚都有不同状态。
虽然听起来还是有点弱，但这毕竟是宜家。能够迈出的这一步，可以说是难能可贵了。
当然，也看得出宜家还是很想切下更大块的蛋糕。
那么问题来了，他们想通过元宇宙挣更多钱，就让他们去挣，关我们什么事？
03
不得不说，过去，我们在标准化过程中，吃了太多的亏。
俗话说得好，一流企业定标准、二流企业做品牌、三流企业做产品。
标准的制定者，往往可以躺着收割别人。而标准的追随者，只能一边去迎合标准，一边任人收割。
在办公软件领域，微软就是标准。
Word、PPT、Excel，几乎成为了文档、演示文稿、数据表格的代名词。
2007年，微软的Office文档标准正式成为国际标准。也就是说，几乎所有的办公软件，都必须兼容微软的Office。那么微软可以兼容其他格式吗？理论上可以，但没必要。
在和微软竞争“文档国际标准”的过程中，前金山副总裁葛珂当时就抱怨说，由于Office成为国际标准，金山需要花费大量研发资源去解决兼容问题，每解决一次产品兼容问题，都需要半年时间，造成了额外的研发资源浪费。
此前，word文档只能在微软的Windows上，用微软的Word打开。后来由于反垄断和其他开源免费的办公软件兴起，微软才被迫开放了Office，其他软件才能对Word、PPT、Excel进行编辑。
为了解决和微软的兼容问题，从2002年至2005年，金山共斥资4000万元将wps代码进行了重写。
高通更是被称为“专利流氓”。
国内手机厂商每卖出一部售价3000元的手机，就要向高通支付97.5元至150元。
媒体算了一笔账，根据这一费率，在过去7年时间里，高通从中国赚走1.5万亿元的5G专利费。
而根据高通自己的统计，6成的营收来自中国。
也就是说，中国虽然顶着智能硬件中心的称号，最终还是在帮别人收租。
2020年中国智能硬件设备市场规模突破了万亿大关。可想而知，这其中有多少钱，被拱手交给了类似高通这种标准制定者。
在科技领域，我们起步晚了很多，很多标准我们来不及参与。但是，在新兴赛道，例如区块链、元宇宙等，标准尚处在一片真空，等到我们去占领。
近年来，中国已经意识到了国际标准的重要意义，在标准的制定上，从跟跑转为并跑和领跑。
2016年，发布了《中国区块链技术和应用发展白皮书》、《区块链参考构架》、《区块链数据格式规范》等规范。
如今在元宇宙，中国厂商也没有落后，包括中国移动、HTC、华为、中兴在内的国产厂商也都是元宇宙标准化委员会成员。
尾声
中国人民大学国际关系学院教授翟东升在《中国为什么有前途》一书中，提到：
游戏规则的制定权，比起玩游戏的能力更能决定输赢…作为一个全球大国，中国必须有勇气、有意识、有能力去创制规则
长久以来，中国一直在努力修炼玩游戏的能力，这就导致中国一直以“跟随者”的姿态出现，被嘲笑为Copy Cat（山寨）。
甚至很多国人一切都以国外的标准衡量，中国人该做什么、如何做，穿什么、甚至长成什么样，都按照西方的评价标准来衡量。
国外
国内
经历了这么多年的发展，目前中国玩游戏的能力是毋庸置疑的，接下来需要争夺的，就是游戏规则的制定权。
区块链是这样，元宇宙也是这样。
而如果抢不到标准制定权，就算对游戏规则研究的再透彻，也只是棋子，不是棋手。