本文来自微信公众号:阿朱说(ID:azhushuo),作者:吕建伟,头图来自:视觉中国


一、2014~2021:七年


中国这波企业服务热潮,应该从2014年开始算起:


  • 2014年:今目标获得老虎风投1000万美金投资,风险投资杀入中国企业服务业;


  • 2014年:阿里来往的残部转型做钉钉,互联网电子商务杀入中国企业服务业。


而且,今目标和钉钉处于同一个大赛道。同一年,同一个赛道,这就蛮让人品味。


而且,不约而同,2021年,肯定又是中国企业服务产业的一个里程碑年,因为:


  • 2021年,今目标宣布机房无力续费;


  • 2021年,钉钉创始人“无招”(陈航)正式宣布离职钉钉,去做跨境电商SaaS。


还是同一年,同一个赛道,这也蛮让人品味。


二、推动中国企业服务商业模式


“无招”肯定算一个。这是互联网To C 走向 To B。钉钉获得5亿用户,用于连接客户的客户,这值得所有中国企业SaaS人思考产品设计。


从To B走向To C的,我现在没想好。我个人推荐科大讯飞刘庆峰:把科大讯飞的语音AI服务,装进各种To C硬件产品里,让多年龟爬的科大讯飞营收迅速飞涨。这是我过去一直推崇的软件+硬件一体化商业模式。


再推一个,那就是微盟孙涛勇。走通了业务+IT一体化:投放数字广告,回流回来到IT系统中。再利用IT系统中的数据进行下一轮更精准的数字广告,形成一个最小闭环。这是我过去一直推崇的业务+IT一体化商业模式。


再推一个,那就是北森纪伟国。走通了产业数据服务+IT一体化:测评,最核心的在于建模,更核心的在于和业界横向对比。这只有在公有云模式下才成立的商业价值。这是我过去一直推崇的数据服务+IT服务一体化商业模式。


这四种商业模式,值得我总结出来给大家分享出来。


三、推动中国企业服务技术


推动中国企业服务基础技术的,我只能想到一家:阿里云。就连腾讯云、华为,都算不上。确实要承认,有了阿里云,中国企业服务产业的公司做SaaS,容易多了。


推动中国企业服务产业应用技术的,我一家都想不到。大家要写SaaS,需要连接互联网和电子商务,需要连接国家的工商税务海关,需要连接银行和企业支付,需要签合同做订单,需要产业主数据......但还没有一家中国公司给中国企业服务产业提供这么有力的支撑。


四、推动中国企业服务的外围力量


资本肯定是推动这轮中国企业服务热潮的最重要的外围力量。在这里,我首推:红杉中国、经纬中国。没有这两家的推动和鼓吹,中国企业服务产业不会有如此诱人的高估值,也不会吸引到更多的人才加入中国企业服务产业,也不会让中国企业服务创业者有如此耐心来打磨高质量的产品。


政府肯定也是推动这轮中国企业服务热潮的重要外围力量。但这股力量除了政策、补贴/税优/上市推动以外,希望在工商/税务/海关的在线化与开放性上再多进步一些。


五、推动中国企业服务的其他人


崔牛会崔强肯定值得推荐。中国企业服务产业本来是各玩各的、踏踏实实自己做好自己的生意,是崔强把大家串联在一起。至于把大家串联起来有什么价值,这个目前还想不清楚,但至少我个人观点:中国企业服务产业需要串一串。


我个人观点:大家串一串虽然没什么生意价值,但是中国企业服务产业多年坐井观天,需要走出自己的井多看看中国企业服务产业这口更大的井。如果崔强能够把国外企业服务产业、中国风投资本的其他赛道能够也串进来,可能更佳。


另外推动中国企业服务产业的其他,我再推荐两个人,一个是:陈果,一个是:阿朱。


六、尾声


我本来想十个人,但我怎么也想不起十个人,只想起了:无招、刘庆峰、孙涛勇、纪伟国、崔强、陈果、阿朱这七个人。


大家还能想到哪些人,欢迎评论区留言。


本文来自微信公众号:阿朱说(ID:azhushuo),作者:吕建伟