本文来自微信公众号：阿朱说（ID：azhushuo），作者：吕建伟，头图来自：视觉中国
中国企业没有能动性，这是我的个人观点。如果你们同意，就继续看下去，如果你们不同意，那么就关掉不要看。
至于中国企业为啥没有能动性，嘿嘿嘿，我就不说了。懂的自然懂。
那么中国企业没有能动性，中国企业对于企业IT有啥需求呢？
咱们分分通用应用和业务应用两类来说。
（1）通用应用标品
中国企业，通用应用非常少。
就连数据库，和Oracle数据库一样赛道的关系数据库，中国厂商来搞，想做标品都难。就如同去年5月份任正非给华为下的文件：华为不搞线下部署的高斯关系数据库了，不要重走华为业软的老路。
说起华为业软，如果单独拆分出来，那绝对是中国名副其实的企业软件老大。但在华为每年8000多亿的营收中，只能算小屁屁。所以华为业软遭到了整改。
虽然华为业软做的东西都是客户需要的东西。但，客户需要的东西，未必华为就要干。华为也是开门做生意的，不是你需要我就要给你干。我不划算我就不能干。这叫有所战有所略。后来华为业软整改完了，聚焦了，反而更赚钱了。其他砍掉的，谁想干谁干。
我曾经在朋友圈问过人，你们觉得在中国，通用标品应用有哪些？
后来总结了一把：
1. 文档处理：如EXCEL/WORD/PPT、PDF
2. 创意设计：如PS、CAD
3. 可视化工具：如报表图表
4. 通信：如邮箱、IM、音视频会议
5. 基础设施：数据库、中间件
有人说财务软件也是跨行业跨企业的通用标品应用。嗯嗯，财务软件，咱们接下来就说。
（2）业务应用标品：外控
财务软件是给企业内部财务人员使用的，所以我把它放在业务应用标品这里讲。
其实中国企业对财务软件也没啥诉求，只是因为政府要监管你，你不得不这么搞。
所以，中国企业来应用企业软件，全是外部压力倒逼被迫，自己没啥能动性。
除了财务是政府监督的，其实还有很多外部监督。
如工商、海关、税务、人社、银行；
如安监、食药监、环保监；
如银保监；
如网信办、公安、消防。
所以我说了十多年了，企业内部应用，要么做高性能计费收费核算用，要么做这些外部监管倒逼企业要上IT的应用。
财务软件只是外部监管的冰山一角而已。
所以，之所以会成为标品，自然有成为标品的本质理由。大家要看到本质，千万不能就看到就财务软件这一块标品这么简单。
要从根的本质出发，来顺藤摸瓜。这是大部分人都想不出来的。
（3）业务应用标品：外联
上述说了，企业内部管控需求主要来自外部监管，那企业外部经营需求，其实也自然来自外部，那就是外联。用我一贯的话来讲就是：结网。
结网，可以结很多网：
连接消费者；
连接特约售后服务商、零售商、分销商、仓储物流商、代工制造商、设计院……
连接互联网，如百度地图、微信、抖音...，如连接天猫、京东、美团……
连接政府部门，如工商、税务、海关、社保、银行……
连接设备，如连接智能产品、智能生产设备……
网有价值，单点企业本身价值并不大。
很多人对连接不以为然，认为不就是连接么，这么轻的，有啥价值。其实这都是眼光短浅。
要知道，世界上第一批巨无霸企业都是线下结网，如一百多年前的托拉斯公司：
线下铁路网络：北方铁路。
线下石油管道网络：洛克菲勒石油。
线下通信网络：美国电报电话公司。
而且再跟大家说一个事，大家都知道现代文明世界是开启于文艺复兴的。文艺复兴的三大代表是达芬奇、米开朗基罗、拉斐尔。其实他们三个艺术家都被一个家族供养者，他们才能不用担心饥寒而自由创作。这个家族就是意大利佛罗伦萨的美第奇家族。
大家想知道美第奇家族为啥这么有钱能供养得起艺术家吗？
嗯嗯，美第奇家族创举了两件事：
第一件事就是：他们创建了欧洲第一张商品运输物流网络；
第二件事就是：他们创建了欧洲第一张金融汇兑网络。
这就是结网的价值。
本文来自微信公众号：阿朱说（ID：azhushuo），作者：吕建伟