前段时间,乐视跑到了一家公司楼下,拉横幅讨债。横幅上写着: “ 中电熊猫家电还我血汗钱! ”  这就稀奇了,老赖怎么还要起赖账来了?

结果世超一查,发现乐视和这家中国电子熊猫集团的纠葛,可以说是源远流长。

乐视此前有一批电视液晶屏,交给中电熊猫的工厂加工。结果,乐视发现代工的两款 43 吋液晶屏,居然不良率接近 20% 。

但是,行业里不良率通常不会超过 2% 。。

被坑惨了的乐视, 2020 年的时候就发公告,要求对方赔偿自己两千万。还在公告里痛骂说:这两年《 甄嬛传 》赚的钱,都被熊猫当竹子吃了。

让乐视没想到的,自己都骂这个份上,对方还赖着不还,这才气得他们跑到公司楼下拉横幅讨债。



除了感慨乐视也有今天之外,很多人也在好奇,这个能把乐视给惹毛,还全程隐身的公司,到底是个什么来头?

其实,这家公司严格来说,已经有近百年的历史。。

乐视控告的公司,它的母公司叫:南京中电熊猫股份有限公司。在上世纪九十年代,它每一次出现,几乎都和 “ 中国第一 ” 挂钩。

但它用自己的一生,生动演绎了什么叫做高开低走。

南京熊猫脱胎于中国工业的摇篮——南京无线电厂,也叫 714 厂。当时的主要业务,就是生产收音机、电视机等等电器。

可能说南京无线厂,很多差友会觉得陌生。但是 “ 熊猫牌 ” 这个名字,很多人应该就听说过了。

这个在 1956 年注册的商标,后来也成为了电子行业的第一个中国驰名商标。

不仅仅是品牌响亮,当时的熊猫也确确实实有着扎实的硬实力。1959 年,熊猫仅仅用了两个月时间,就生产出了江苏省第一部黑白电视。自此,熊猫电视风靡大街小巷。

而熊猫电子厂,也成了当时毛主席唯一视察过的电子厂。

 原本按部就班下去,熊猫牌应该已经按照当时寄语里说的那样,成为了中国自己的名牌产品。

但是,熊猫电视的辉煌被一个叫 “ 长虹 ” 的掐断了。

1988 年,国家放开价格管制之后,长虹马上选择了用大幅降价来抢夺市场。彩电直降 350 块,吐血大甩卖,让长虹一跃成了当时的市场第一。

但低价竞争之下,当时三大国产电视品牌,金星、牡丹、凯歌都被打下了场。熊猫电视,也遭受了严重的打击。

而这还只是南京熊猫吃瘪的开始,之后一个叫马志平的男人,把熊猫彻底引向了一条不归路。

他只用了短短几年时间,就彻底粉碎了熊猫的神话。

熊猫旗下,除了收音机和电视之外,还有一条手机产线。早在 1993 年,他们就自主研发出了中国第一台手机。并且,在当时卖出了 3 万块钱一台的高价。

六年后,熊猫又拿到了信产部颁发的第一号手机牌照。自此,正式宣布和国外品牌手机同台竞争。

但是,手握牌照和技术的熊猫,却因为没有销售路子,在市场上吃了瘪。就在熊猫一筹莫展的时候,一个叫马志平的男人找上了门。

当时在商场摸爬滚打多年的马志平,已经成为了江苏省最大的手机分销商。他先是租用了熊猫的手机牌照,靠手下的上海易美公司,做了熊猫贴牌手机——熊猫易美。

熊猫既获得了牌照租用的费用,又利用易美打开了熊猫手机的名声。

当时甚至请来了周迅代言  ▼

在 2002 年,熊猫又和马志平进一步合资创立了——熊猫移动通信,马志平通过旗下江苏天创公司持股 49% ,他也成了熊猫移动的总裁。

不可否认的是,马志平确实是个能人。

作为江苏省最大的分销商,他利用之前帮其他手机做代理获得的终端渠道,销售熊猫手机,帮熊猫打开了销路。

短短半年时间,熊猫手机出货 150 万台,销售额达到了 13.06 亿元。这个数字,是此前熊猫三年的手机销售总和。后来,更是拿到了央视 2003 年广告 “ 标王 ” 的称号。

在马志平的操作下,手机业务一跃成了熊猫的扛把子,一度占了熊猫营收的 80% 。

但谁也没想到,熊猫的噩梦,也从此开始了。

2004 年上海易美公司突然宣布停业。人们在对上海易美调查时,发现它已经拖欠了熊猫移动1.6 亿的债务。

 随着调查深入,人们才发现马志平旗下的两家公司,总共拖欠了熊猫移动 14.22 亿。此外熊猫移动,还为马志平的公司承担了超过 4 亿元的债务担保。

原来马志平一边在给熊猫移动赚钱,另一头又在偷偷地挖空熊猫的资产。

有传言说,马志平当时炒南方建材亏了大笔钱,于是才挪用资产来填补亏空。也有说因为国产手机市场衰退,所以准备捞一笔钱跑路。

具体原因不得而知,但没过多久,马志平因为虚报注册资本锒铛入狱。而他留下的巨额债务,也没了着落。

为了不被债务继续拖垮,熊猫只能赶紧砍掉了手机业务,剥离熊猫移动。

也是从这个事件开始,熊猫开始了自己不断重组的命运。

眼看着元气大伤的熊猫,就要一步步滑向破产的深渊。2007 年,看不下去的CEC ( 中国电子信息产业集团公司 )出手了。

它决定抬一手南京熊猫,和另外两家联合投资 10 亿元,把南京熊猫在内的 7 家濒临破产的公司,整合成为了——南京中电熊猫信息产业有限公司。

这一次,重整旗鼓的熊猫决定重新出发,打算从液晶面板行业入手。

刚刚重组完成,他们就花了 138 亿的大手笔,购买了夏普第 6 代液晶面板生产技术,靠夏普的技术,正式加入液晶面板的市场争夺之中。

不仅如此, 2012 年,上市公司华东科技下场,收购了中电熊猫旗下两家子公司。有了资金、技术以及合作伙伴撑腰,这次熊猫看起来似乎万事俱备,只欠东风了。

但是没过几年,倒霉的事又找上门来了。。。

仅仅过了 7 年,华东科技就宣布要彻底剥离熊猫。因为熊猫在它的账本上,狠狠地戳了个大洞。光是 2019 年,它就给华东科技带来了 56.41 亿元的亏损。

当时确定要收购 6 代线的时候,其实产线工艺已经落后于当时的市场需求。熊猫引进的真正目的,是想获取夏普的第 10 代线。

在引进之初,熊猫和夏普合作的第 10 代产线就已经在前期准备了,甚至项目审批都已经到手,预计投资将达到 360 亿。

但是, 2015 年夏普因为经营不善,被迫把自己的第 10 代线卖给了鸿海来回血。

被鸿海截了胡的熊猫,只能退而求其次,花 291.5 亿建了一条 8.5 代的旧产线。但是, 8.5 产线的工艺和产品的品质,都打不过鸿海手上的 10 代线。

中电熊猫的产品,还没出道,就被打上了 “ 次品 ” 的标签。

一边大手大脚地扩产,但是产品竞争力又不足。熊猫那一根直直朝下的负值利润,一下插到了华东科技的肺管子上。

为求自保的华东科技,只能赶快把这块烫手的山芋甩手出去,宣布把自己持有的所有熊猫股份全部转让出去。把其中两条产线,转让给了京东方。

而剩下的第 6 代产线,交还给了 CEC。乐视追讨的,就是 CEC 控股的中电熊猫分公司在东莞的代工厂。

从风光无限的中国电子行业希望,到大厦倾塌,被追讨债务,熊猫严格来说只花了二十多年的时间。。

尽管,这当中可能有很大的运气因素。但如果仔细看看熊猫这几十年的路线。从找代工厂贴牌手机,再到完全引入日厂面板技术。

作为一家电子技术公司,在放弃研究核心技术的时候,可能就已经放弃了,重回 “ 中国第一 ” 的机会。

不过,就和现在的乐视一样,对如今的熊猫来说,讲什么未来和发展,统统都是扯淡。不如想想怎么样还上一屁股赖账,才是当务之急。