本文来自微信公众号：进深News （ID：leju-sydcsxh），作者：许淑敏，头图来源：视觉中国
杨武正已有一年时间没有坐过飞机、住过星级酒店，也没有和家人们出去旅游度假。
他曾经是无数人眼中最羡慕的地产二代，在父亲杨铿的庇护下，无限风光；但是随着蓝光倒下，这位90后二代被限制高消费多达217次。
最近，杨武正又新增一条“限高”信息。11月12日，蓝光发展被限制高消费关联对象为杨武正，申请人为郑州爆款工场文化传媒。
年仅27岁，临危受命接班蓝光集团一年多的时间，杨武正身上非但没有地产二代该有的明星光环，而是从上任之初就背上了45亿负债，可谓是“最惨二代”之一。
与杨武正相似，不少地产二代也正处于水深火热之中。福晟的潘浩然、鸿坤的赵伟豪、融创的孙喆一，都经历着行业和家族企业的至暗时刻。
但并不是所有父辈都会让二代“逆流而上”，他们也不舍得让自家孩子被债务问题波及。比如佳兆业的郭晓亭、龙光的纪凯婷、禹洲的林禹芳都纷纷被一代“收权”。
不过，大多数的地产二代还是选择不躺平。世茂的许世坛、中南的陈昱含、祥生的陈弘倪，这些出险房企的二代，仍在寻求突围的道路上。
作为继承者，二代们肩上的担子，注定会很重，冲出重围可不是一件容易的事。但他们有担当，在企业最困难的时候直面困局，已是难能可贵。或许，未来他们都能闯出一条“新路”。
一、替父从征
时势如此，房地产经过二十多年的发展黄金期，创一代打拼事业、享受发展红利，如今进入调整期，恰逢二代接班潮来临。
他们不得不接受这样的安排。与白手起家的父辈相比，二代们没有真正经历过打拼的艰难岁月，或许，当下的市场正是他们的试炼场。
蓝光的杨武正没有退缩，虽然是临危受命，但他对于守住家族企业有着使命感。去年火速上位，从父亲杨铿手中接过董事长、总裁的位置，一跃成为“中国最年轻的地产董事长”。
原本应该带着地产二代的光环，年轻的95后、国外名校毕业、有钱有人脉。可惜接棒的蓝光却已经陷入泥潭——职业经理人接连出走，债务违约不断，破产、卖身传闻时有传出。
面对种种质疑，杨武正不服输，态度强硬：“我们绝对不会甩卖公司，蓝光也没有考虑让出控制权。”
在企业内部，杨武正给蓝光人推荐了余华的《活着》，试图在其中的文学叙事中，找到前行的韧劲。这个书名意味深长，不仅预示着企业的艰难处境，同时也警示企业活着的不容易。
这位90后二代要带领蓝光继续往前走。但现实很骨感，一年多了，蓝光在少帅的带领下，起色并不大。
股权不停地被冻结，到期未能偿还的债务本息不断新增。截至10月31日，蓝光累计到期未能偿还的债务本息金额合计392.48亿元。
前三季度报告显示，蓝光的营业收入约148.56亿元，归母净利润亏损116.73亿元。与此同时，蓝光销售金额仅41.34亿元，跟以前的千亿规模相差甚远。
不过杨铿让儿子接班，当时也是为了隔离风险，与上市公司做切割，杨铿以自己的信用去融资的时候，才不会牵连到上市公司。
当时福晟二代潘浩然也是“临危受命”，接过交接棒。
2019年，福晟集团债务危机爆发前不久，潘浩然匆忙接任上市平台福晟国际的董事局主席。潘伟明夫妇将福晟国际56.45%股权转让给儿子潘浩然，让福晟集团、福晟国际变成了两个独立的主体，仅有关联关系。
事实证明，后续福晟集团陷入流动性危机，而在世茂对福晟的世纪大并购中，上市平台福晟国际得以保全。
即便如此，福晟国际的经营还是难以为继。2019年，福晟国际归母净利润仅1.37亿元，同比大降73.27%，此后多年陷入持续亏损状态。截至2021年底，福晟国际拥有账面现金及现金等价物2.77亿元，对应短期借款30.09亿元，资金缺口太大。
最终潘伟明还是决定将上市平台福晟国际，卖给潜在投资者顺安集团，后者注入2000万美元，成为控股股东。
这位地产二代，从父辈那里接收的“礼物”，过于沉重，最终也没有发挥自己真正的能力，便被市场压垮。
鸿坤二代赵伟豪也是个例子。与前两位不同，赵伟豪早于2017年就接下了赵彬的位置，但命运相似。
赵伟豪年轻气盛，金融背景出身，又谋划多年，准备大展拳脚。一开始就给鸿坤制定了宏大的扩张目标：从京津冀出发、进驻长江经济带、粤港澳大湾区以及海南自贸区，甚至实现千亿销售目标。
不仅未达成千亿目标，如今鸿坤还陷入债务违约风波。30亿理财爆雷、美元债逾期未支付……赵伟豪每天最重要的事情，就是跟债权人沟通延期。
二、退场的防火墙
并不是所有父辈都会让二代“逆流而上”，他们也不舍得让自家孩子被债务问题波及。像龙光纪海鹏千金纪凯婷、佳兆业董事局主席郭英成千金郭晓亭、禹洲林龙安千金林禹芳，便已在安排下“退场”。
他们都是父辈的掌上明珠，资历尚浅，“激流勇退”不失为好的选择。
今年8月，龙光宣布五笔境外美元优先票据利息到期暂停支付。而纪凯婷则在3月就已经迅速退出龙光授权代表及非执董的岗位。对此，官方给出解释是她将更多时间投放于个人事务上。
90后的纪凯婷在龙光集团董事会任职超10年之久。早在2011年，纪凯婷从伦敦大学学成归来，两年后，纪海鹏已将手上的股份全部赠予纪凯婷。当时媒体声称，纪凯婷助力了其父纪海鹏将龙光推向资本市场。
眼下龙光陷入流动性困境，纪凯婷退场，只剩下纪海鹏和一众职业经理人在坚守，“坚决不逃废债，要全力盘活处置资产、解决当前流动性困难，企业有决心、有信心化解接下来的债务风险问题。”如今，龙光已有了初步的债务重组方案。
同样深陷囹圄的禹洲，也很早就把二代林禹芳安排妥当。
去年12月，林禹芳工作调配至禹佳生活服务，辞任禹洲集团执行董事及可持续发展委员会主席。同时，林龙安亲自挂帅可持续发展委员会的主席。在此之前，林禹芳担任禹洲执行董事已有三年多时间。
林禹芳将工作重心挪至物业的不久后，禹佳生活服务便以10.58亿元卖身予华润万象生活。
而禹洲本身，已经处于债务违约的阶段。今年6月，林龙安辞任公司董事会主席、首席执行官等职位，由配偶郭英兰接任。
当时有业内称，禹洲未采取二代接班，而是配偶接棒的调整，虽与众多房企不同，但是有其自己的考量。现在企业内部面临一定的经营压力，接班人员必然是对新管理者能力等方面综合考虑之后才做出的变动，是符合企业的未来战略方向的。
相比起林禹芳，母亲郭英兰不管是经验、实力都更适合接任。据称郭英兰在禹洲工作了25年，主要负责公司财务、资金及审计等工作。这一举措，大大降低了外界对千金林禹芳的关注度。
几乎差不多时间，佳兆业郭英成也让几个女儿离开了公司。原本二代接班安排顺利，儿子郭晓群掌舵佳兆业，而女儿郭晓亭掌舵佳兆业美好，郭晓欣、郭灏丽等在佳兆业健康、佳兆业资本任职。
但去年12月初，佳兆业美好表示，郭晓亭辞任公司执行董事兼副主席一职，以投放更多时间于其他公务。郭英成另外两个女儿，郭晓欣、郭灏丽也匆匆从佳兆业健康、佳兆业资本离职。而他们上任时间，仅5个月左右。
郭英成很护犊，抢先保护好家人。彼时，佳兆业理财暴雷，投资者围堵总部，随后又遭遇股债双杀，再然后债务逾期无力偿付。
眼下，佳兆业依然在泥潭里挣扎，但也有些许进展。11月14日，佳兆业旗下理财产品——锦恒财富产品最新兑付方案，除原有现金兑付形式外，即日起推动可落地的实物抵债等多元化兑付方式。
事情正在一点一点地解决，只不过露面的，还是原来的创一代，二代的作用，微乎其微。
三、寻求突围
也有些地产二代不甘于沉沦，势要将企业从泥潭中拉出来。
这些二代大多已经在家族企业磨练多年，在父辈帮扶下，有足够的阅历，也有能力面对困境，比如世茂的许世坛、祥生控股的陈弘倪、中南建设的陈昱含。
即便如此，他们仍逃不过市场的影响，过去高杠杆、高负债的模式，留下一堆烂摊子，让企业面临流动性风险。
许世坛自1997年从澳洲悉尼科技大学毕业之后，就进入世茂工作，从底层的销售做起，一路做到现在世茂董事会副主席的位置。
今年7月，世茂因为一笔10.24亿美元的公募债券到期未偿还，加入出险房企队列。
但许世坛并没有躺平，世茂也有不少自救动作，年内进行了多笔资产出售，包括上海北外滩核心区项目、广州亚运城项目、上海21街坊项目等等，累计出售总额已超百亿元。
此外，世茂境外债务重组方案相关尽职调查工作仍在进行中。在三季报当中，世茂还公布了一项再融资进展。其称，与大华银行在9月初就香港九龙大窝坪项目签订了融资协议，涉及金额103亿港元，以取替原有项目贷款融资。
许世坛正带领世茂“活下去”，逐步解决债务问题。
无独有偶，祥生控股的“少东家”陈弘倪也正带领企业脱离困境。外界对他的评价，低调、实干、努力，行事沉稳但又颇有想法。
之前陈弘倪接班的任务，是平衡好规模、负债及利润这三角关系，而如今则是度过债务难关，挑战更大。
与祥生一样，中南建设也被称为“黑马”的存在。其销售规模从2017年的963亿一举冲刺到2020年的2238亿，翻倍地增长。
作为85后的二代陈昱含，2008年从澳洲回国加入中南建设，从总经理助理兼总经理办公室主任做起，资历较深，也见证了中南建设的高光时刻。
陈昱含很早意识到高增长的逻辑不可持续。于2020年度业绩发布会上，她全面接手中南建设，并称“未来，中南建设将从黑马过渡到白马”。但在行业下行期中，中南也很难独善其身，今年也逐渐出现债券违约的消息。
所幸，中南建设不间断获AMC纾困。今年5月，中国华融江苏分公司与中南建设签署了一份转型发展战略合作协议；8月，江苏资产拟与中南集团共同设立规模20亿元、存续期3年的基金，用于中南集团及关联方投资的项目合作。
比起前述90后、95后二代，这些80后、85后二代会更有底气，在面对企业危机时仍能站稳脚跟，也不需父辈过于费心，或者保护于羽翼之下。
本文来自微信公众号：进深News （ID：leju-sydcsxh），作者：许淑敏