这就是 Karen Loon 的观点，她在澳大利亚长大，但移居新加坡以在普华永道进一步发展她的事业，她在 33 岁时成为合伙人，最近成为非执行董事。
Loon 是第四代亚裔澳大利亚人，其曾祖父母从中国移民，在 Tamworth 长大。
她说她不可能在澳大利亚取得同样的专业成功水平，2018 年只有 3% 的亚裔澳大利亚人担任领导职务，尽管亚裔占人口的 15%。
当她加入她的公司时，没有一个合伙人是女性或亚裔澳大利亚背景。
“澳大利亚人对谁是领导者有着刻板的看法。澳大利亚领导人的典型形象往往是男性，有点特立独行。”
“许多来自不同背景的人在外表上看起来不像澳大利亚领导人的那种刻板印象，他们面临挑战，”她说，她指的是她自己年轻且身材矮小的外表，她说这常常导致她受到评判。
她说澳大利亚需要记住世界已经改变。澳大利亚统计局的数据显示，2020 年，有超过 760 万移民居住在澳大利亚，其中近 30% 的人口出生在海外。
英国、印度和中国是前三大移民人数，反映了移民模式的变化。
“我认为这不一定是种族主义的事情，但我确实觉得这个国家要进步和发展，就需要引进不同的人并拥抱他们。”
本周在堪培拉举行的澳大利亚就业和技能峰会之前，移民是一个热门话题，旨在找到解决人员短缺问题的办法。
在致力于改善普华永道的文化多样性之后，她说十年前回到悉尼让她意识到自己的祖国在利用和培养来自非欧洲背景的有才华的商界人士方面落后了多远。
她说，与澳大利亚相比，关于多样性的对话在英国已经存在了十年，在美国也很先进。
这促使现年 53 岁的她在本月由 Routledge 出版了她的处女作《培养组织中的文化多元化领导力》，其中她采访了来自亚裔澳大利亚背景的杰出领导人。
“我觉得，如果我了解领导者是如何做到的，那实际上将帮助我就他们可以做些什么来改善澳大利亚的情况向公司提出建议或帮助。”
她警告说，在大流行后全球劳动力需求增加的环境下，如果不迅速改善，澳大利亚，尤其是商业部门将付出代价。
“技术移民有很多机会，英国需要人才，新加坡需要特定行业的人才，你不能说‘来澳大利亚就只是为了生活方式’，”她说。
在准备主办本周的就业峰会时，联邦政府将支持增加澳大利亚的技术移民人数。
澳大利亚的失业率处于 3.3% 的历史低位，但企业表示，他们正在努力寻找工人来填补工作岗位，这主要是因为大流行的限制，当时澳大利亚对所有外国人关闭了两年的大门。
她说，尽管澳大利亚社会的亚洲面孔越来越多，但改善文化多样性并非不可避免，因为人们更喜欢与与自己相似的人一起工作和合作。
她说，有必要在工作场所建立“心理安全”，让人们可以公开讨论种族和民族等敏感话题，而不必担心或恐惧。