1988年，研究生学成归来之后，钟玉就被提拔成为北京曙光电机厂的厂长。这是一个正局级单位，外人看来，钟玉仕途一片光明。出乎所有人意料的是，钟玉做了一个惊人的决定：他要辞职创业，去干当时不遭人待见的个体户。读研究生的时候，钟玉重新审视自己干了20年的工厂：有着20亿资产5000名工人的曙光电机厂，人均产值只有2000元；200多人的研究所，却一直无所作为。
当他升任工厂一把手的时候，钟玉悲哀地发现，国营企业的弊病，让他根本无法大施拳脚。钟玉想在体制外，实现自己做一家民族企业的梦想。就这样，他与柳传志、任志非这些企业家一道，成为了改革开放以来，第一批下海的干部。只是钟玉不会想到，屠龙少年终成恶龙的传说，会在他身上上演；多年之后，钟玉居然会虚增119亿利润，进而将自己送进监狱。
一、
1988年，钟玉带领着5名创业者，成立了康得公司，成为北京中关村第一批进驻的企业。
钟玉敏锐地发现，一些老年人和残疾人，急需一种安全的出行工具，电动车是一个新的商机。经过半年多的研发，1989年5月，康得的电动车上市，热销200多台。
然而当年年底，中国的经济从过热急剧转冷，私营经济遭受冲击，康得的电动车也卖不动了。1990年春节，康得公司30多名员工，一人带只鸡，一人带只鸭，还有人带点酒，凑在一起，搞了个聚餐年会。当时，大家的心情比较沉重，喝了点酒，有人就带头哭了起来。钟玉看到有同事为公司落泪，非常感动，拎起一瓶酒，深情地说：“我要对大家说，山重水复疑无路，柳暗花明又一村，成功在于再坚持一下的努力当中，康得永远不会倒闭，康得大厦总有一天会在中国这块土地上耸立的！”说完，他就对着瓶子，把瓶酒给喝了。
第二年，康得调整了方向，对电动车进行改装，变成了环卫车和牵引车。随着中国基础建设腾飞，康得的电动车很快热销，钟玉赚到了第一桶金。1998年，康得大厦建成，用了10年的时间，钟玉就兑现了最困难时期建康得大厦的承诺。
正是这一年，一个机缘巧合的机会下，钟玉发现了预涂膜产业，觉得未来将是一个巨大的机会。他找到了全球最大的预涂膜生产商美国GBC公司，说服他们在中国投资，共同开发中国市场。但在康得集团投入1500万元之后，美国GBC公司转头在韩国建厂，单方面撕毁合同，钟玉欲哭无泪。那个时候，钟玉有一次站在楼上往楼下看，突然理解了为什么有一些企业家会跳楼了。他第一次感觉到，如果跳下去，就什么责任不用担，什么也不用扛了。
但钟玉熬了过来，他成立了康得新公司，聘请徐曙作为新公司的总经理，发誓要用自己的双手，去组装中国的第一条预涂膜生产线。历时两年，中国的第一条预涂膜生产线，于2002年10月16日，在北京昌平工业园区正式投产，这个消息让GBC总裁颇为震惊。从此，康得新与GBC同台竞技，成了世界舞台上的竞争对手。
得益于中国经济腾飞，康得新有坚固的大本营，再加上其质优价廉的产品，在国外也获得了大批的市场份额。2009年，已经连续亏损两年的GBC公司，不得不重组预涂膜业务，被印度COSMO公司收购。曾经坑害钟玉的GBC销声匿迹，钟玉出了口恶气；那一年，59岁的钟玉与康得新总经理徐曙，悄悄地来到澳大利亚，秘密地把婚给结了。
这事钟玉没有在国内做公证，也没有对外声张，毕竟二婚也不是风光的事，康得新成了夫妻店。
2010年，康得新成为了全球最先进的预涂膜厂商；那一年7月16日，康得新登陆A股，成为了一家上市公司。
钟玉和徐曙敲钟然而，钟玉和徐曙的夫妻关系，并没有依照证券法规，在招股说明书上披露出来。从上市伊始，钟玉埋下了造假的雷，当时他不会想到的是，他将在造假这条路上越走越远。从资本市场募集了5.7亿之后，钟玉的格局瞬间打开了，他有了更大的野心，于是他开始了一次豪赌！
二、
钟玉深知预涂膜市场规模有限，天花板对康得新来说，已经触手可及。于是，光学膜进入了钟玉的法眼。2011年10月，利用资本市场募集而来的资金，钟玉将江苏张家港作为宝地，投重金打造了光学膜示范基地。
彼时，中国的光学膜行业一片空白，所有的技术，都来自于日本和韩国。钟玉想要进入这个行业，并非易事。
2012年，康得新的老本行预涂膜产能、技术和品种，全面超越对手COSMO公司，成为当之无愧的全球霸主。这让钟玉信心倍增，更加坚定了他继续豪赌光学膜的决心。2013年11月，钟玉再次加码，追加了45亿元投资，继续在张家港建设了2亿平米的光学膜产业集群。
这一体量，几乎占据全球光学膜一半的产能，康得新一举成为全球规模最大的光学膜产业集群。三星、京东方、TCL和LG等显示屏生产商，都成为了康得新的客户，给康得新每年贡献几十亿的营业额
在光学膜上大获成功，让钟玉备受荣誉，一度被称为材料界的任正非。钟玉走上了高光时刻，此时的他开始膨胀，深信没有自己干不成的事。2015年，钟玉认为3D显示技术会出现爆炸性的增长，这将又会是一个带领康得新腾飞的新风口。2016年，康得新通过定增，募集了47亿资金，其中23亿用于发展裸眼3D。钟玉通过与飞利浦合作，收购从飞利浦分拆下来的一家公司，通过收购来获得技术。
但是，裸眼3D的产品，并没有出现井喷的需求。大笔的投入，并没有带来回报，给康得新带来了巨大的资金压力。
也正是从2015年开始，康得新为了能够持续在资本市场获得融资，不得不想方设法推高股价。于是，康得新开始了虚增利润等财务造假，通过发布亮眼的财报，一步一步推升股价。
2017年，康得新和钟玉都到了高光时刻，康得新股价创出新高，市值一度近1000亿元，成为了一只白马股；钟玉的个人财富，也随着康得新股价水涨船高，一度达到以160亿元的个人财富，荣登胡润百富榜。
钟玉在自我营造的虚幻中日益膨胀，极度自信的他，早已形成了路径依赖。裸眼3D的失利没有引起他的反思，反而变本加厉，继续豪赌下一个材料：碳纤维材料。碳纤维材料同样被美日韩技术封锁，如果广泛应用于飞机、汽车制造，可以造就一个万亿级的市场。
钟玉一如既往采用大手笔，投资3个亿在德国慕尼黑建立研发中心，投资50亿在山东廊坊建厂，并计划在山东荣成投资500亿建设康得碳谷。
此时，钟玉不再满足于做材料，他带领康得集团，开始借着产业的名义，进行了圈地运动，进入房地产行业。
2017年11月，康得集团宣布要在江苏苏州，建立“两园一城”。其中包括先进高分子材料园，碳纤维航空复合材料园以及康得新未来城，总投资达到1800亿元。此时，康得新的营业额只有117亿，通过业绩造假，还只有区区25亿净利润，却要玩如此大的手笔。
实际上，此时康得新早已千疮百孔，亏损累累。从2015年1月到2018年12月，康得新总共虚增了119亿元利润。造假为了搞全套，钟玉煞费苦心，一方面通过虚构销售业务的方式虚增营业收入，还通过虚构采购、生产、研发费用、产品运输费用，来虚增成本。
这些虚构收入和成本的公司，全部都是钟玉控制的康得集团的关联方，占用上市公司的钱，进行造假，一边占用，一边回款，一边悄悄流向国外。
这种造假方式，看起来很真实，蒙骗了不少专业人士。
为了让利润看起来真实，钟玉通过大股东资金归集的方式，让康得新在北京银行的账户上，看起来有120亿的资金，躺在账户上。
然而，纸终究是包不住火的。
三、
2019年初，康得新一笔15亿元的短期融资到期，却还不上了。让人惊讶的是，康得新财务报表上，明明还有120亿的资金在银行。
经过层层调查，人们才惊讶地发现，康得新在北京银行账户的实际资金余额为0，120亿元不过是利润造假的副产品，震惊了整个资本市场。
120亿元不翼而飞，钟玉的造假手段实在太高明，可以被称为最牛的“造假王”。
至此，康得新业绩造假案水落石出，股价单边下跌，并最终被强制退市。13万股民被坑，欲哭无泪。
2019年5月12日，69岁的北京富豪钟玉被张家港警方采取刑事强制措施，失去人身自由。
7月5日，钟玉被证监会处以90万元罚款，以及证券市场终身禁止进入的处罚。至此，最牛“造假王”落下帷幕，曾经的局级干部，不甘困于体制，却落得个阶下囚的结局。这一切，都是钟玉咎由自取，这也是造假必然付出的代价！