本文来自微信公众号:游戏葡萄(ID:youxiputao),作者:以撒,题图来自视觉中国


通过内推来求职,早就不是一件新鲜事了,甚至已经变得相当日常。不过随着人才争夺越来越火热,内推的制度和奖励似乎也在逐渐升级。


前几天,一位HR给葡萄君分享了一份《中国游戏公司内推职位列表》。这份表格目前有数百个HR共同参与编辑,收集了超过150家游戏公司的内推信息,再加上葡萄君打听的一些消息,大致能总结出如今游戏行业内推的奖励档位:


红包~下午茶 → 1k~10k → 10k~20k → 20k~50k → 50k~?


首先,大多数公司在简历过审、进入面试环节都会奖励内推人数额较少的现金红包,或是请一次奶茶、下午茶。随后,如果推荐对象成功入职,大多数公司会在入职和转正时各发出50%内推奖金,也有部分是入七转三,或是一次性付清。


其中,针对于初级~中级职位,中小厂商的奖励大多在1k~10k左右。以莉莉丝为例,他们会在面试环节发放1k元、offer环节发放1k元、入职环节发放5k元(热门岗位为10k)。而再往上一层,数额普遍都在20k左右,例如腾讯、网易的部分团队或项目。针对紧缺岗位,奖励还会有一定程度的提升。


网易樱花工作室(广州)内推奖金
网易樱花工作室(广州)内推奖金



当然,在人才战的背景之下,厂商们的极限远不止于此。一旦触及到高级/专家级人才的领域,你就可以看到不少惊爆眼球的奖励,比如飞鱼科技的一项制度:在制作人、技术总监、UE4主程等岗位中,一年内累计推荐2人被录用且转正,可以直接获得30万奖金。



但这件事的难度自然不用说,一位猎头就告诉葡萄君,这种级别的岗位,即使是由专业猎头来牵线,每年能达成的入职数量也屈指可数——运气好可能会完成3、4单,如果运气不好,一单都deal不了。


或许是因为这种局面,如今许多公司都已经放开限制,将外推与内推一视同仁,即使不是由内部员工推荐,推荐人也同样能拿到“伯乐”奖励。


像是前一阵用“百万年薪”吸引人才的黑桃互动,推荐奖金就有4万元;上海沐瞳的日常推荐奖金,从最低的6000元起,往上依次为10000、16000、30000、6000元(大神级);而在文章开头提到的列表中,深圳一家公司甚至给出了“总监级以上年薪10%”这样的分成奖励。



在现金之外,用实物奖励来吸引人的手段也不少见。这些奖励和年会上的奖品重合度很高,最常见的就是京东卡、健身环、Switch,以及以苹果系列为首的电子产品。


广州光娱内推实物奖
广州光娱内推实物奖


不常见的也有,比如无端科技的推荐奖励是送车。葡萄君查了查,下图中特斯拉MODEL3的参考价是26.674~33.99万元,而MODELX的参考价是77.29~99.99万元。



更花哨的是,有些厂商还制定了积分制度,将现金与能兑换实物的积分一并作为奖励。米哈游是个典型的例子:他们的积分被称为“米游币”,每次推荐成功,会在发放offer前分批发放完,其发放数量大致为现金数额的两倍,而与现金的兑换比例大致为20:1。


在内部商城里,员工可以以低于市面价格的换算成本,用米游币兑换一些高价值奖品。据说其中价值最高的“绿水鬼”,竟然还真的有一次兑换记录。


市面价六位数的“绿水鬼”<br>
市面价六位数的“绿水鬼”


据了解,米哈游的普通岗位内推奖励现金为5000元,标注UP的岗位会在此基础上翻倍,SUPERUP则是UP再翻倍的数额。也就是说,算上米游币在内,普通岗位一次内推的奖励换算成现金,价值约为5400元。


为什么厂商们要花这么大心思推动这件事?总的来说,可以归结为以下几个原因:


1. 高效招聘。相比常规的招聘方式,内推不仅能拔高人才质量、省去复杂流程,也有助于完善人才库。对于一些中小厂商来说,内推已经成了发放offer的一条主力渠道。


一位心动的HR就告诉葡萄君,根据今年上半年的一次数据分析,他们发现,在心动每4位参与内推的员工中,就有1位拿到过内推奖金;并且内推为各渠道发放的offer量最高的渠道,占比量近50%;在高职级offer中,内推渠道占比也超过55%。



对于大厂来说,内外推荐更是吸入了大量人才。一位游戏猎头Hazel就告诉葡萄君,通过提高内外推奖励,发动这种“全民皆猎头”的效果,一些大公司已经足以填满初级/中级岗位的需求,高级岗位也能部分满足。


2. 节省成本。尽管推荐奖励看上去越来越离谱,但如果真能成功吸引人才,这些成本的投入与聘请专业猎头的报酬比起来,会相当划算。


葡萄君从一些猎头口中了解到,在他们与厂商的合作中,每单的报酬在二线城市能达到推荐对象年薪(12~14月薪)20%的数额,在一线城市,针对急缺岗位的报酬可能达到年薪的23%~30%。这是什么概念?如果公司要通过猎头来招揽一名年薪百万的人才入职,要付出的成本可能至少在二十万以上。


3. 提升品牌力。说到底,促成内推的原始动机,可能更多来自于厂商、推荐人与求职者之间的相互信任。但即使是出于利益驱动的拉新,也会让越来越多的人对一家公司产生好奇。久而久之,品牌形象就会因此更加完善。


在这些原因的推动下,推荐人、求职者和厂商各取所需,都争相把人才推向最需要的地方,这波内推热潮的出现也就不难理解了。


如今在一些员工眼中,内推甚至已经变成了一种副业。微信公众号直面派的报道《当内推成为大厂员工的财富密码》中就提到:一名腾讯运营在半年间共内推了600多位候选人,成功的有几十个,赚到的奖金接近5万元;一名字节员工入职近一年半,总计内推24000多人次,成功入职169位;而字节最出名的“内推王”号称“字节跳动内推offer过千”,一年成功内推600人,奖金高达30万元。



但与此同时,内推也有很难解决的问题存在。Hazel告诉葡萄君,她觉得内推效果与厂商的品牌力正相关。如果缺少有名气的拳头产品背书,即使是鼓动全民做猎头,也很难真正解决人才缺口的问题。用一句话来讲:增加内推奖励能锦上添花,却不能雪中送炭。


另外,想招揽真正头部的人才资源,涉及到的问题不止是推荐费或报酬,还包括条件、项目、环境……甚至是诚意。就像此前我们向黄一孟了解到的——他曾在心动的“高端人才招聘区”与几十位大佬反复吃饭,“忽悠”他们加入心动。“招一位大佬可能要吃1~2次,大佬入职以后去招其他人,我再继续陪他们吃饭。这样不断招、不断陪……就像传销组织一样。”


或许到了这个等级,从来就没有什么能快速招揽人才的方法——除非是连锅端,但那又是另一个频道的事了。


面对游戏行业日益高涨的人才需求,你们的公司有什么对策?你参与过内推吗?你对内推又有什么看法?欢迎在评论区共同探讨。


本文来自微信公众号:游戏葡萄(ID:youxiputao),作者:以撒