其心已变，其意已决，多留无益。
这两天，SOHO中国发布公告，黑石发出全面收购要约，以236.57亿港元取得SOHO中国的控股权。
这意味着，“房地产大佬”潘石屹彻底清仓了中国资产，累计套现超400亿元。
与此同时，潘石屹不断在美国花钱买楼。
潘石屹是“第二个李嘉诚”吗？
卖掉SOHO中国，2019年就有传闻了。
去年3月，有媒体报道称，黑石集团正在与SOHO中国进行私有化谈判，交易共计约40亿美元。
受此消息刺激，SOHO中国股价还大涨了一波。
不过，受疫情影响，双方谈判陷入停滞。
僵持到8月份，SOHO中国发布公告，宣布终止早前的私有化事项。
到了11月，又有传闻。
只是，这次的主角从黑石资本变成了高瓴资本。最后，被证实为谣言。
这次，算是尘埃落地，也是业界预料之中的事情。
SOHO中国发布公告
因为从2014年开始，.潘石屹就开始变卖资产。
彼时，作价52.3亿元向金融街出售了海伦广场、静安广场两个物业项目，以30.5亿元，将凌空SOHO约10万平方米的物业，卖给了携程控股；
2015年，以84.93亿元出售所持有的上海外滩国际金融中心8-1地段50%的股权；
2016年，以32.2亿元将上海SOHO世纪广场卖给了国华人寿保险；
2017年，以85.8亿元出售上海虹口SOHO以及凌空SOHO剩余物业。
SOHO中国出售项目情况
卖来卖去，SOHO中国只剩下了北京望京SOHO、上海外滩SOHO等8个项目，业内称之为“八大金刚”。
这八大金刚，是SOHO的家底，也是最核心的资产。
潘石屹曾说：
我心目中永远不能销售的项目是外滩SOHO（位置太重要），望京SOHO（太漂亮），只要这两个项目在的话，我还是（房地产）发展商。
那么，潘石屹为什么还是卖了呢？
在商言商，卖掉资产，关键还是生意不好做了。
SOHO中国，是一家颇为另类的地产公司。
1995年，潘石屹和其妻张欣联手创办SOHO中国，主要在北京和上海城市中心开发高档商业地产。
潘石屹和张欣
SOHO中国首次将兼具办公及住家功能的“自由空间”成体系地引入中国，取得了巨大成功。
SOHO中国给人印象最深的，还是具有独特外观设计的写字楼，称得上所在城市的地标。
望京SOHO
2007年SOHO中国顺利在香港上市，风头足以与万科、恒大媲美。
今天再看，SOHO中国已难望万科、恒大之项背。
当然，这与SOHO中国独特的商业模式有关。
自2012年开始，SOHO中国提出从“销售”向“自持”物业转型，其主要收入来源，也从卖楼转变为收租。
一方面，自2013年开始，SOHO中国几乎没有拿地盖楼。加上不断出售资产，旗下的物业不增反减，租金自然上不去。
另一方面，写字楼经济易受经济周期影响。经济向好，租金上涨，空置率下降；反之，则租金下降，空置率上升。
看财报，SOHO中国2020年营业收入约21.92亿元，同比增长约19%，看起来增长势头还不错。
但要知道，2007年，SOHO中国的营业收入就有69.53亿元。巅峰时期的2013年，高达146.2亿元。
30年前，潘石屹就进军房地产。从整个职业生涯看，现在实在是他职业生涯的低谷。
没啥意思了。
人设接连翻车，也让潘石屹觉得“差点意思”。
除了做生意，潘石屹还热衷公共事务，早年关注北京雾霾，又搞摄影，做木工，后来又帮助老家甘肃天水农民卖苹果。
他的微博粉丝数高达2000多万，俨然一位影响力甚强的大V。
潘石屹微博
遗憾的是，潘石屹苦心塑造的人设形象，频繁翻车。
比如，潘石屹声称“关注雾霾比发展房地产更重要”，还拍照曝光雾霾天气。
潘石屹拍雾霾
最后网友发现，他驾驶的是大排量燃油汽车，还在高速公路上随意停车。
又如，去年国内疫情最严重的时候，潘石屹在微博上声援武汉，最后被发现一分钱也没捐。
还有就是他向哈佛大学捐赠了1500万美元，被质疑为其儿子入读哈佛买门票。
频繁被打脸，潘石屹可能觉得在中国待不下去了。
在中国卖卖卖的同时，潘石屹在美国开启了买买买的模式。
公开资料显示，从2011年开始，潘石屹夫妇就先后斥资30亿美元，在美国买楼。
2019年末，潘石屹在一个月之内就注册了7家境外公司。
潘石屹的行为，很容易让人联想到李嘉诚，甚至有人喊出“别让潘石屹跑了”。
只要清仓的程序合法合规，我们大可不必如此焦虑。
潘石屹的跑路，并不能代表什么。
因为黑石资本愿意接盘，已经说明中国市场仍被看好。
事实上，1月份至5月份，中国吸引外资4810亿元人民币，同比增长35.4%，较2019年同期增长30.3%。
潘石屹清仓，只是他的个人行为，并不具有普遍性。
其心已变，其意已决，多留无益。