表面是争议，背后都是利益。
H&M等国外服装品牌抵制新疆棉花，后果也慢慢出现。
根据央视报道，新疆一些企业，去年以来，已经签好的棉产品出口订单突然间全部被取消，企业经营出现了一定问题。
一些棉农、工人也担心，工厂生意不好，最后会影响到自己的生活。
来源：央视报道
这次事件到底会不会影响新疆棉花？
更重要的是，我们到底该如何破局，彻底解决问题？
H&M等服装品牌抵制新疆棉事件，看似是一个个独立的品牌。
但它们背后却都和一个叫做良好棉花发展协会（BCI）的非政府组织有着密切关系。
关于BCI的文章已经很多，想必大家多少对这个组织都有一些了解。
简单说，BCI成立于2009年，总部位于瑞士日内瓦，目前在全球拥有超过1900名会员，包括棉花种植单位、棉纺织企业和终端零售品牌。
它也是目前行业内最大的棉花标准制定者。
像我们熟知的NIKE、Adidas、ZARA、优衣库，还有这次带头闹事的H&M都是这家组织的会员。
资料来源：BCI
很多人好奇这家组织到底是做什么的？
BCI宣传，自己要在全球范围内推广良好棉花种植项目，并且促进自己主推的这种良好棉花在整个供应链中的流通，逐步改变全球范围内棉花的生产方式。
实质是，BCI想做一家独大，垄断棉花产业的供应链条。
BCI是怎么做到控制棉花生产链条的呢？
原来BCI棉花认证是一整条系统，从棉农就开始，每一包棉花都有BCI序号，再到下游的轧花厂、纺纱厂、面料厂、品牌方全部需要BCI认证。
此路是我开，想过当然要留下买路财。
这种一本万利的买卖，BCI当然做得不亦乐乎。
这种所谓的良好棉花并不是一种质量标准，像纤维长度、均匀度、马克隆值等质量参数和普通棉花完全一样，就连产量相比传统种植棉花也没有提升多少。
它所谓的良好棉花，更侧重的是合理使用化肥农药、保护从业者的权益、保护生物多样性。
从这里就能清楚地发现：
BCI其实从一开始就拿着人权、环保这样的西方标准来衡量、要求全世界。
2018-2019棉季，BCI认证的良好棉花560万吨，占全球棉花总产量的22%。
其中，中国境内的良好棉花共计89.6万吨，仅次于巴西、巴基斯坦，是全球第三大良好棉花生产国。
2018—2019年中国棉农良好棉花的生产情况
有人会问这个BCI不是非政府组织么，为何要和中国过不去？
实际上从BCI这个组织的资金资助名单，我们可以看到很多熟悉的身影，比如美国国际开发署（USAID）、澳大利亚外交和贸易部、德国政府控制的GIZ。
BCI组织的资金资助名单
所以，BCI这次充当反华势力桥头堡，也就不难理解。
东窗事发后，BCI中国和BCI总部说法可以说完全不同。
BCI中国发文表示：没有发现任何强制劳动的现象。
可以说BCI总部自导自演强制劳动的事情，已经不攻自破。
说清楚了事情发展的来龙去脉，我们再来聊一下这次BCI为什么要向棉花下手。
之前的文章我已经谈了棉花定价权的问题。
现在我再聊一下棉花背后的纺织业。
这次他们想打击的不光是新疆棉花，还有中国的纺织业！
中国是纺织服装出口大国，2020年中国纺织品服装对外贸易总额高达3198.8亿美元，占全部贸易的6.9%，实现累计贸易顺差2725.8亿元。
根据统计数据，2020年中国货物进出口顺差一共37096亿元（约合5600亿美元）。
也就是，将近50%的货物贸易顺差是纺织品贡献的。
我国纺织服装业出口占全球四分之一，产能占全球三分之一，是全球最大的纺织服装产品生产国和出口国。
2001-2019年度服装及衣着附件出口趋势（单位：亿美元）
纺织产品尤其是棉制品，我国一直处于供不应求的局面。
所以，需要进口大量的棉花，满足国内需求。
中国2020/2021年度棉花产量约595万吨，总需求约780万吨，缺口达185万吨。
新疆棉产量520万吨，占国内产量的87%，这也是为何我们说新疆棉花中国自己都不够用。
虽然新疆棉花产量大，但最顶级的新疆长绒棉只占全部产量的2.3%，大部分都是普通棉花。
像国内很多服装或毛巾生产厂家，你想用新疆长绒棉还需要单独加钱。
所以，仅仅从供需角度来说，根本不用担心新疆棉花卖不出去。
中国使用的大部分优质棉都依赖进口，而美国是我国五大棉花进口国中的首位国家。
2020年1-11月棉花进口来源国
这次打击新疆棉花，目的就是让中国纺织厂去更多地使用来自BCI认证的棉花。
这几年，国外的棉花要比国内的便宜很多，如果大量国外棉花涌入国内，势必会打击国内棉花生产。
所以，中国国内一直有进口配额。
所以，BCI这次搞动作也有向中国倾销棉花的目的。
而卖家则可能来自美国、澳大利亚、印度！
为什么BCI如此强硬？
为什么NIKE、Adidas、优衣库冒着丧失中国市场的巨大损失也要站队BCI？
表面是争议，背后都是利益。
中国在很长时间一段时间扮演着“世界工厂”的角色，这种所谓的国际代工，虽然创造了大量就业机会，但挣到的却是最微薄的利润，这背后有太多的无奈。
美国媒体《波特兰商业杂志》曾对NIKE运动鞋的成本构成进行过揭秘，每生产一双NIKE鞋，所需的平均成本只需要25美元，而售价却高达100美元。
像NIKE这样的服装时尚品牌护城河非常浅，他们大多数都是轻资产跨国公司，主要输出的都是设计、理念，而具体的产品制造执行都是交给外包代工厂。
那么在产品质量相差不大的情况下，这些品牌如何维持自己的溢价能力呢？
靠的就是品牌价值维护！
耐克品牌生态价值示意图
尤其是在中国品牌还未走红世界，西方品牌掌握行业话语权的背景下。
人权、环保都是他们维护品牌价值的杀手锏。
试想购买一件H&M等品牌的衣服，就能为保护地球做出自己的一份努力，就能挽救一个在第三世界强制劳动的童工。
这不是非常符合西方的主流价值观嘛？
至于真实与否，这不是品牌方所关注的，他们只关心加入这个概念后，自己的服装能多卖多少钱！
而BCI就成为最大的裁判者，你生产的衣服好不好，就它一句话。
一流的公司做标准，二流的公司做品牌，三流的公司做服务，四流的公司做价格！
纺织品全球循环标准
通过这种“标准”的威胁，让生产厂商不得不接受他们所提到的标准，对所有环节进行认证，验厂，持续从各个环节收取“过路费”。
所以，破局之道，首先就是抵制BCI这种以西方主导的标准体系。
中国在全球纺织业的地位是不容动摇的，不仅是生产规模最大的国家，也是产业链、品类最齐全的国家。
2020年规模以上企业服装产量223.7亿件，相当于为全世界人口每人提供2.94件衣服。
当所有中国工厂都团结起来，不玩BCI这一套之后，以目前中国的生产能力，全世界任何一个国家都不能替代。
到时候大家就会坐下来，继续探讨标准该如何制定。
更好的办法则是建立一套自己的认证体系，并且讲好故事，在全球得到认可。