不知从何时开始,只要打上“爱国”两个字,就可以大肆收割“爱国流量”。队长从来不反对真正的国货,高举“爱国”的旗帜。比如鸿星尔克,人家是真金白银地捐款,动不动就是2000万、5000万地捐。比如华为,人家是真的有技术,是经美帝认证的顶尖高科技企业。比如大疆,也是全球无人机市场的统治者。



可香飘飘,在打“爱国”这张牌时,走了歪门邪路,开了一个很坏的头。甚至有可能造成,一颗老鼠屎,打坏一锅汤的结果。当前,因为有太多的“爱国”式营销,已经引起公众反噬了。小米能够翻红,很大程度上就是在于,它激起了另一部分人的共鸣。不搞“爱国”营销,主打“雷军”本人的IP人设式营销,走出了一条差异化流量之路。如今的“爱国”赛道,是越来越卷了。没有一点真本事,“爱国”这碗饭不容易吃!

但是,香飘飘没有这个本事,却非要去吃“爱国”这碗饭。借助日本核污水事件,通过“摆拍”的方式,搞诈骗式爱国营销。事情的起因是,网络上突然大肆宣传,香飘飘在日本某门店销售“讽日”式奶茶。它要是真的去“讽日”,也就算了。然而,这却是一场“爱国流量”的骗局。人家日本京和商店太久保店亲自出来辟谣了:“没有卖过相关字样杯套的奶茶。”



也就是说,所谓的“讽日”,香飘飘亲自“杀”进日本大本营,纯属捏造。那个“讽日”杯套,根本就是香飘飘自导自演的假把戏。这叫什么?这叫流量诈骗,欺骗公众的爱国情怀。

为什么华为能够经营“爱国”人设?因为它真的被美国全球封锁了,真的研发出了超越美国高通的5G芯片,真的把通信业务做到了全球第一。为什么比亚迪能够打造“爱国”人设?因为它的价格真的很便宜,生产出了绝大部分中国人都买得起的新能源汽车,真的把销量做到了新能源汽车全球第一。可香飘飘呢?它没胆子去日本销售“讽日”奶茶,这种“讽日”字样包装的奶茶,也不可能在日本商店正式上架。

它只有一种可能:摆拍。即,绕过日本常规的销售渠道,派遣某员工赶赴日本,偷偷地摆拍。



在摆拍完后,香飘飘董事长还特意去机场搞了一个“欢迎勇士回国”的接机仪式,香飘飘直播间更是掀起了“爱国狂潮”。平时咋不高调爱国呢?要流量,要销量了,就爱国了?这是真正的爱国?还是打着“爱国”的名义,赚流量呢?如果每个商家都这么干,谁还专心致志地去打磨产品?创新技术?



在队长看来,这不是给民族品牌增光,而是抹黑。华为是先做到了世界第一,遭到美国全球封锁后,才被捧上“民族品牌”的神坛的。可香飘飘对中国做出了怎样的贡献?当我们讲“民族品牌”、“民族之光”时,首先谈到的不是通过“讽刺他国”,来彰显自己的光芒,而是通过为国家,为人民做贡献。香飘飘对中国有多大的贡献?每年纳多少税?端得起“爱国”这碗饭吗?

事实上,在喜茶、奈雪的茶、茶百道等即时茶饮的冲击下,香飘飘这种“冲泡式”奶茶的市场份额,已经急速萎缩。2020年,香飘飘就巨亏1.2个亿,营收是一年比一年低。过去3年里,香飘飘营业额狂降8.61个亿。巅峰时期的香飘飘是一年销量7亿多杯,能绕地球三圈,但如今的香飘飘是一年少卖2亿多杯。



击败香飘飘的不是它的对手,而是互联网资本催生的即时茶饮。冲泡式奶茶口味单调,依靠商超出货,而即时现制茶饮,以门店的方式,几乎触及城市的每一个角落。仅蜜雪冰城,就开了2万多家门店。在新消费时代,香飘飘早就错过了自己的巅峰期,走上了下坡路。

队长从不反对中国企业吃“爱国饭”,但这碗“爱国饭”必须得吃得堂堂正正,光明磊落。爱国,是每一个中国公民最朴素,也最真诚的情感。如果连“爱国”都搞诈骗式营销,这样的“民族品牌”,配得上“民族”二字吗?

要想吃上这碗“爱国饭”,首先,我们要谈社会贡献,要谈产业贡献,而不是摆拍,炒作,欺骗民族情感。



如果连“爱国”都造假,这世上还有什么是真的?