这主要有两方面:一是,大陆对富士康的心态变了。早些年,经济高速增长,主流媒体、民间舆论等,都开始盲目地拔高自我,藐视、看不起,甚至还要对富士康喊打喊杀。
可如今,三年过去,年轻人就业率大幅下滑,房地产开工严重不足,不仅大学生找不到工作了,就连农民工也找不到工作了。普通打工人猛然惊醒,对比某些血汗工厂,不拖薪,不欠薪,按时发工资,严格按照劳动法给加班费,富士康已经是良心大厂了。
即便对很多大学生而言,富士康也是一个很好的过渡器。因为你在富士康辞职,富士康不会欠你一分钱。它在某种程度上,可以代替美团外卖,滴滴网约车,让一部分难以就业的年轻人,先去富士康混一口饭吃,度过自己最艰难的时刻。
对于产业转型,经济阵痛,以前,大家都不理解。现在明白了,原来,产业转型,经济阵痛的代价就是自己。中国是一个人口大国,光靠华为、大疆这类高新科技企业,养活不了中下层的普通老百姓。要让大部分普通家庭有收入,有工作,还是离不开富士康。
二是,富士康在外面也过得不好。特朗普曾忽悠郭台铭,去美国建厂,承诺给予大量的减税优惠。可结果呢?特朗普下台了。幸好郭台铭为人谨慎,不敢轻易相信特朗普的嘴,拿了块地,一直没有建厂,至今都还是空的。否则,这笔钱就要打水漂了。
美国工厂失败后,印度工厂也遭遇重大阻力。印度纯属于是,给它机会它也不中用的典型。以印度人的收入水平,富士康绝对是高新大厂,类似于20年前的中国,起码要抢着干。可印度政府却来了个神操作,严厉限制中国技术工人的签证,不许中国人赴印度工作。这就带来一个重大的问题:印度人没有老师傅带,良品率迟迟上不去。
中国在引入外资的早期,也引入了大批外国熟练老师傅。正是在这些老师傅的指导下,中国产业工人才迅速崛起。其中,不乏有一批优秀的产业工人,在掌握产业技术后,自立门户,自建工厂,这才形成了庞大的中国制造业。
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印度禁止中国工人入境也就算了,还对小米、OPPO、VIVO重拳出击,不是罚款,就是强制并购股权。富士康看在眼里,自然也是担心自己的资产不安全。从跨国投资角度来讲,富士康要稳健得多,迟迟没有重金押注印度。这也让富士康有了相对容易脱身的机会。富士康的“去大陆化”,除了越南工厂比较成功,美国工厂、印度工厂都失败了。原本,富士康还想联合印度打造芯片厂,最终也是一拍两散。
到这时,大陆人明白了,中国还有大量的普通人需要就业,不能没有富士康。富士康也明白了,大陆的核心优势不是人工成本,而是市场经济的稳定性。钱投进来,是安全的。没有安全为前提的投资,都是扯淡的。富士康与大陆制造业,本来就是互利共赢的关系,如果相互嫌弃,那只能是双输。这就像情侣闹分手,吵完了,还是觉得原来的你才是最好的。
但真正让富士康下定决心,押注大陆下一个十年的,是大陆的高端制造业。手机制造,富士康已经做到顶尖水平了,没有增量了。富士康要为自己找到下一个十年,郭台铭选定了三个方向:一是,新能源汽车。二是,健康医疗。三是,机器人技术。
投资大陆,就是看好大陆高端制造业的未来。新能源汽车就不用说了,富士康早就打入特斯拉、宝马、奔驰的供应链了。只是和代工苹果不同的是,富士康在汽车领域主要负责零部件制造,如汽车显示屏等,无法做到整车代工。
至于健康医疗,富士康的核心也是致力于半导体、医疗设备制造。机器人就更不用说了,它主要用于工业生产领域,中国是全球最大的工业国,工厂自动化升级,都离不开机器人,这是一个十万亿市场。为什么选择郑州呢?因为这里早就已经是富士康的第一大制造基地了。全球最大的苹果手机代工厂,就在郑州。而且,郑州位于中原,四通八达,依仗于航空港,物流可通全球。
河南离不开富士康,富士康也离不开河南。中国人口太多了,不能只搞高端,而忽视了低端。事实上,制造业没有高端与低端之分,只有产业链上游与下游之分。所谓高端,不过是掌握了上游核心技术,可没有下游制造业支持,高端也不过是空中楼阁罢了了。
富士康与郑州的第二次联姻,是经历过风浪后,终于放下了彼此的偏见。我们还有很多人没有脱贫致富,还远远没有到蔑视富士康的地步。富士康能成为全球第一代工厂,也是依托于中国稳定且良好的营商环境。不是说,你郭台铭给大陆人赏一口饭吃。
平等、公正、合法、合规,彼此欣赏,彼此尊重,才能互利共赢,长长久久。
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