这主要有两方面：一是，大陆对富士康的心态变了。早些年，经济高速增长，主流媒体、民间舆论等，都开始盲目地拔高自我，藐视、看不起，甚至还要对富士康喊打喊杀。
可如今，三年过去，年轻人就业率大幅下滑，房地产开工严重不足，不仅大学生找不到工作了，就连农民工也找不到工作了。普通打工人猛然惊醒，对比某些血汗工厂，不拖薪，不欠薪，按时发工资，严格按照劳动法给加班费，富士康已经是良心大厂了。
即便对很多大学生而言，富士康也是一个很好的过渡器。因为你在富士康辞职，富士康不会欠你一分钱。它在某种程度上，可以代替美团外卖，滴滴网约车，让一部分难以就业的年轻人，先去富士康混一口饭吃，度过自己最艰难的时刻。
对于产业转型，经济阵痛，以前，大家都不理解。现在明白了，原来，产业转型，经济阵痛的代价就是自己。中国是一个人口大国，光靠华为、大疆这类高新科技企业，养活不了中下层的普通老百姓。要让大部分普通家庭有收入，有工作，还是离不开富士康。
二是，富士康在外面也过得不好。特朗普曾忽悠郭台铭，去美国建厂，承诺给予大量的减税优惠。可结果呢？特朗普下台了。幸好郭台铭为人谨慎，不敢轻易相信特朗普的嘴，拿了块地，一直没有建厂，至今都还是空的。否则，这笔钱就要打水漂了。
美国工厂失败后，印度工厂也遭遇重大阻力。印度纯属于是，给它机会它也不中用的典型。以印度人的收入水平，富士康绝对是高新大厂，类似于20年前的中国，起码要抢着干。可印度政府却来了个神操作，严厉限制中国技术工人的签证，不许中国人赴印度工作。这就带来一个重大的问题：印度人没有老师傅带，良品率迟迟上不去。
中国在引入外资的早期，也引入了大批外国熟练老师傅。正是在这些老师傅的指导下，中国产业工人才迅速崛起。其中，不乏有一批优秀的产业工人，在掌握产业技术后，自立门户，自建工厂，这才形成了庞大的中国制造业。
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印度禁止中国工人入境也就算了，还对小米、OPPO、VIVO重拳出击，不是罚款，就是强制并购股权。富士康看在眼里，自然也是担心自己的资产不安全。从跨国投资角度来讲，富士康要稳健得多，迟迟没有重金押注印度。这也让富士康有了相对容易脱身的机会。富士康的“去大陆化”，除了越南工厂比较成功，美国工厂、印度工厂都失败了。原本，富士康还想联合印度打造芯片厂，最终也是一拍两散。
到这时，大陆人明白了，中国还有大量的普通人需要就业，不能没有富士康。富士康也明白了，大陆的核心优势不是人工成本，而是市场经济的稳定性。钱投进来，是安全的。没有安全为前提的投资，都是扯淡的。富士康与大陆制造业，本来就是互利共赢的关系，如果相互嫌弃，那只能是双输。这就像情侣闹分手，吵完了，还是觉得原来的你才是最好的。
但真正让富士康下定决心，押注大陆下一个十年的，是大陆的高端制造业。手机制造，富士康已经做到顶尖水平了，没有增量了。富士康要为自己找到下一个十年，郭台铭选定了三个方向：一是，新能源汽车。二是，健康医疗。三是，机器人技术。
投资大陆，就是看好大陆高端制造业的未来。新能源汽车就不用说了，富士康早就打入特斯拉、宝马、奔驰的供应链了。只是和代工苹果不同的是，富士康在汽车领域主要负责零部件制造，如汽车显示屏等，无法做到整车代工。
至于健康医疗，富士康的核心也是致力于半导体、医疗设备制造。机器人就更不用说了，它主要用于工业生产领域，中国是全球最大的工业国，工厂自动化升级，都离不开机器人，这是一个十万亿市场。为什么选择郑州呢？因为这里早就已经是富士康的第一大制造基地了。全球最大的苹果手机代工厂，就在郑州。而且，郑州位于中原，四通八达，依仗于航空港，物流可通全球。
河南离不开富士康，富士康也离不开河南。中国人口太多了，不能只搞高端，而忽视了低端。事实上，制造业没有高端与低端之分，只有产业链上游与下游之分。所谓高端，不过是掌握了上游核心技术，可没有下游制造业支持，高端也不过是空中楼阁罢了了。
富士康与郑州的第二次联姻，是经历过风浪后，终于放下了彼此的偏见。我们还有很多人没有脱贫致富，还远远没有到蔑视富士康的地步。富士康能成为全球第一代工厂，也是依托于中国稳定且良好的营商环境。不是说，你郭台铭给大陆人赏一口饭吃。
平等、公正、合法、合规，彼此欣赏，彼此尊重，才能互利共赢，长长久久。
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