近日,华为Mate 60发布了,在遭遇了美国四年来三轮制裁后,突破了芯片卡脖子的问题,让全体中国人为之振奋!

业内人士纷纷揭秘华为在技术等领域付出的努力,而一组华为的食堂图却让我看到了另一面的真相……

华为食堂照片流出网友大呼想吃

前几天,一位华为员工发布了一组公司食堂的图片。

偌大的食堂内,桌椅整齐,地面光洁。

食物琳琅满目,天南地北的中餐和西式餐品都有。

糖醋排骨、麻辣豆腐、红烧鱼、清蒸鸡蛋羹、卤鸭头、炸鸡腿、羊角包、葱油饼、烤鸭、烧鸡、炒时蔬、螺蛳粉、牛肉面……

更不用说各类饮料、水果了,真的是美食荟萃、应有尽有。

还都是自助形式的,一餐能吃到20个菜的节奏。



有趣的是,食堂门口还张贴了一个PK活动。

内容竟然是:

“您的每一次就餐选择将直接决定供应商的去留!”



原来,华为是想通过员工对食物的满意度对供应商进行优胜劣汰。

这对供应商来说有些残酷,但对员工来说确实是好事。

口味欠佳的离开,口味更好的留下来开发更多美食,何乐而不为?

从这个活动也能看出,华为是真的很重视员工的餐饮体验。

民以食为天,员工吃好了,自然也会更有动力工作了。

众多网友跟我一样,看完这组照片,冲着这个食堂也非常想加入华为!

遥遥领先的华为到底做对了什么?

对于很多公司来说,食堂、补贴、工作环境等问题,能省则省。

什么择优选择供应商,什么丰富饮食品类,天方夜谭!

大都是按“最低配置”敷衍了事,不出饮食事故就万事大吉。

而华为显然是按“顶配”安排的,究其根本原因,还是华为重视员工、尊重员工。

众所周知,华为的Mate 60可谓出尽了风头。

芯片上的突破意味着华为不再被美国卡脖子,中国也不再被美国卡脖子。

这其中的意义,远远超出了产品本身。

这个突破不是一朝一夕的科研就能做到的,也不是任正非一个人动动嘴皮子就能实现的。

而是华为近20万员工,各司其职、勤奋工作造就的。

任正非看清了这一点,从始至终都把员工的利益、需求放在前列。

当年,华为副总裁郑家宝正在开会,任正非顺路进去看看。

没想到被郑家宝赶了出来:

“任总,这个会议您不必参加,我会把结果向您汇报。”

一般老板很可能会当场发作:

我自己的公司,我想去哪去哪,想参加什么会就参加什么会,轮得到你来安排我?

然而,任正非却乖乖地离开了。

随后,郑家宝的秘书出来道歉,任正非对他说:

“只要是有利于华为的事,任何人都应该主动靠边站,包括我。”

对于人才,他充分地尊重,对于自己,他随时可以放低。

也是因此,20万华为员工没有辜负任正非的所托,没有辜负14亿国人的期待,造就了如今“争气机”的辉煌!

欺辱员工的企业

必定走不长远

当然,华为有如今的成就,绝对不是靠一味“讨好员工”得到的。

还记得华为著名的“狼性文化”吗?

任正非曾提出:

“企业要发展,就要发展一批狼。”

意思是要把每个员工,都培养成战斗状态、野心勃勃的狼。

时刻抱有危机意识,拥有过硬的本领与执行力,掌握团队合作能力,对企业保持忠诚。

然而,有些企业却东施效颦,刻意曲解狼性文化,对员工实施欺辱。

2020年贵州某食品公司被曝出一起“虐待员工”的案件。

该公司要求员工完成业绩指标,未完成者要发红包或者“生吞蚯蚓”、“生吞泥鳅”。

报案员工表示,之前还试过生吞鸡蛋、深蹲等处罚方式,没想到越来越离谱。



2020年10月,东莞一家公司,要求员工在培训会上边自扇耳光边喊口号。

有员工当众脱下上衣,疯狂捶地,大喊大叫。

如此剥夺人性尊严的“狼性文化”,属实不把人当人。



2023年9月,四川某摄影公司因员工未完成业绩,竟然罚其喝马桶水。

事后该员工拉肚子、吃不下饭、恶心想吐,精神出现恍惚……



这些惩罚方式,真是一个比一个离谱,一个比一个过分。

根本不是激励员工的手段,更像是老板恃强凌弱、发泄私欲的借口!

有句话说的很对:

“毁掉一家公司,从侮辱员工开始。”

不尊重员工的公司,是不可能走得长远的。

企业与员工应当互相尊重

互相成就


2018年,格力董事长董明珠曾放言给员工分房。

此话一出,立即遭到了很多人的质疑,觉得她画大饼。

然而2023年,董明珠却真的分出了第一批3700套房子。

要知道,在珠海这样一套房子,即便是格力自己盖,成本也得50万上下。

3700套*50万,将近2亿!

董明珠说:

“员工幸福感不强会妨碍工作成果。解决员工福祉,首要问题是住房。只要在格力干到退休,就给员工一套两室一厅的房子。”

当然,合理的薪资福利只是企业善待员工的一方面。

根本上来说,员工更在意自己是否被企业尊重,还是仅仅被视为“打工机器人”。

2023年,河南本地商超企业胖东来火了。

不光是因为它对顾客良心经营,更是因为它对员工足够尊重。

6月29日,胖东来超市内,一名顾客因等待称重时间过长,对一名员工大声呵斥。

期间,被骂的员工一直低头沉默,旁边几名员工在耐心劝阻顾客。

事后,胖东来发布了长达8页的调查报告。

对顾客进行了道歉,但对涉事员工既做了处罚,又做了奖励。

调查报告中写道:

“处理:员工未对顾客进行正确疏导,降学习期一个月。奖励:顾客对员工大声呵斥指责,伤害人格及尊严。我们给予员工5000元精神补偿。”



如此公正公开、严谨客观的调查报告,如此赏罚分明、彰显人性关怀的处置方式,令人赞叹!

真正践行了报告中说的那句:

“希望通过企业传播美好的理念,让员工、让顾客、让社会更加美好!”

胖东来,活该你爆火!

希望所有企业都能明白:

员工与企业之间,不是互相利用、互相敌对的关系。

而应该是互相支持、互相信任、互相尊重、互相成就的关系。

只有学会把员工当成自己人,员工才会把公司当成自己家!