很莫名其妙的,在这个奇妙的时间点,凑齐了内容平台的所有拼图,流量、营收、C端、B端、创作者,甚至跨公司内外的战略、合作等。


那么,就瞎侃一下吧,童言无忌,童言无忌。或许也是和过去的自己们说。


一、需求原点的重要性


再宏观、宏伟、吹上天的项目,原点必须是一个不证自明,自然而然的需求;这样才有足够的价值洼地让你去吸血。


比如众多元宇宙项目,因为mtvs可以糅杂太多概念,好像怎么说都行,而且无所不包;那为什么,目前就没一个mtvs项目真的跑出来呢?别说蛋仔,那是个正经手游谢谢,别辱网易。


也可以称之为“第一性原理”吧……但总觉得这个说法比较土,谢谢自媒体们。


创作者的原点是赚钱、分享、地位等,消费者的原点是获取、拥有等,找到能自然循环的两端,才是项目基石的事情。这件事可能是自然而然发生的。


比如acfun是:喜欢acg的宅宅们想看视频和发视频啊;


比如bilibili是:acfun怎么老宕机,我要搞个服务稳定的安心看;


比如游戏直播是:在网吧看别人打游戏也很开心,那个人花一周早饭钱买装备装B也很开心;


比如我写文是:我积压的表达欲,和你无聊的时间抑或工作所迫。


再粗暴一点:相亲就是最好的内容平台,把可能合适的男人和女人放在一起,其实你啥也不干,他们也会因为求偶需求发生互动,而你提供了机会和效率乃至“体验”;让求偶这个最残酷,但被包装得最虚浮的事情,变得不那么令人害怕。


至于你的工作、你的老板、你的人生是否符合这个原则,就看你要不要离职、开除、重启了。


二、过程是有价值的,过程式需求也是


不知道你会不会这样,反正我会这样:“这个过程有意义吗?他没有改变事物本身”。


但现在感觉,如果一个事情本身没有被改变,或者这个事物不可能是“永恒”,乃至它只是临时方案?如果没有更好的方式,那么便值得做。


比如:我花钱买量,一旦停了,量就没了。


很多人会问:我不相信买量,这样买量有什么用?


但超休闲游戏的广告盈利模式就是:在我低价买量后,把它用更高的价格卖给别的人。可以说所有的内容商品最终消费的都是用户时长,那一刻的注意力。


你做了一件事,吸引了大家一分钟,这为何不是价值?


只是要考虑清楚,这一分钟里,能做什么变现(各种意义上),以及自己这件事的成本,还是算ROI,为正就能去扩大。


有个直播里的经典问题:我做个鬼抽奖,让用户留在这里5分钟,完成平台观看时长KPI,但奖励一撤走,用户就不会看满5分钟,这个需求有什么意义?


我以前会觉得这个事情没意义,还是要提升内容质量(然后把话筒递给运营和公会)


现在则是:这五分钟单价多少?我们预算多少?如果做了这5分钟的拉升,理论上可以为主播贡献多5分钟的曝光机会,看看对应主播的关注、付费等行为吧。


比起构筑一个可持续盈利的公司,赚一笔笔机会的钱,更有可能。


甚至,大部分人除了打工,都没有能力去一笔笔地赚钱。


当然,我们都很有能力消费……


三、不是生产内容的人,不要骗自己很懂内容,大家其实不是一个物种


生产能力、消费能力、经营能力,是不同的,或许在审美、视野、洞见上,都觉得“大道趋同”。


其实则不然吧,有幸和根本不懂内容但却评价的头头是道分析得虎虎生风的那种人。


昨天和波波聊,说游戏立项的痛苦,我说有什么好痛苦的呢,分析市场需求、团队能力,提供一个理论上的可行方案,阐述清楚优劣利弊不就好了?


然后扯半天,哦,原来最大的问题不是“怎么说明自己的合理性”,而是“如何让老板相信你”。


在侃侃而谈时,我们会说出身、学历、履历、项目经验的关键,和“也没那么关键,因人而异”。


实则,谁也没准,说谁真的靠谱,谁真能事;最后还是:你是否选择相信这个人。


这份相信又需要:要么你真的懂这个方面,要么对方兼容了你的理解程度,要么你通过其他方式置信了,比如这个人之前做原神/微信/抖音。


(即使他可能只是里面的一个小工对吧?)


这是很无奈的事情,更无奈的是很多人真把自己当回事了,看多了猪跑以为自己比猪跑得还快。


经典案例:我看十个火的游戏,都是3D的,所以3D能如何如何,大世界能如何如何;实则不理解项目原点的价值在哪……


更经典:妹妹,你不能这么做直播的,你唱歌那么一般,怎么能火?别唱了,就多聊天吧。救命啊,这个妹妹放在某个专区Tier3的位置,就是因为青涩感,能每个月Top 30的收入啊。


让我们各司其职好吗,别那么大自信,虽然谁是彩笔聊几次就清楚了。


可是,术业有专攻,除非你亲自,起码亲眼操作过,不然你根本不知道人类组织这个玩意,能延续下去,有多少trick在里面。


四、生态治理是永恒的命题,没有什么“健康生态”


不管是什么项目,只要用户量较大,都会说要“生态健康”对吧?乃至希望项目始终保持“健康”,初期、中期、末期都是。


以前我大概是:对啊,正道值得走!


现在:先把目标达成了吧?MVP模型能搭建对吧,要验证可以做到对吧,那怕什么环境污染呢?后面再治理吧。(是真的后面要治理……)


这个观点其实也很朴素,甚至有点搞笑,就像:你让发展中和欠发展地区坚守环保,不使用更便宜、更实用的化石燃料,上来就要求清洁能源。


人家缺那几亿清洁能源吗?人家缺的是几百亿基建成本,和每天都在嗷嗷待哺饿着肚子快饿死的人民啊。


完美主义者无法创业,甚至无法赚钱,因为永远不会有完美的时机,只是那些接受残缺的人,努力做好一步步罢了。


当然,健康生态是要追求的。无非是,当下的收益,和可持续的收益……


真的,如果就是一波快钱,赚了就跑,挺好的。


五、如果有一天自己做项目,一定是做生意而不是创业


创业太ego了,仿佛夹杂了很多价值观、理想、梦想、夙愿。好像要创造出什么业绩、行业、伟业一样。


我认了好吧,做个挣钱的俗人就已经很难了,用做生意的心态去做项目,更能脚踏实地吧。


减少不切实际的内耗和外耗,弯路在打工的时候走就行了,自己给自己打工就别了吧。


六、大部分行动只是给概率事件加一点成功率倾斜


种地再努力,暴雨或者大旱,都是没果子吃的。


如果追求确定性,还是做些实在的项目吧,只是这类项目新人进去很苦,好地方谁不想呢?


如果追求高回报,还是投钱、陪跑或者观摩吧,躬身去做,大概率还是GG。


这也是大厂抑郁的核心吧:很多价值和期望放在那么个扫厕所的事情上,指望扫厕所能成文明城市,但你自己也知道、甚至骗自己,好好扫有机会,而后在漫长的(被迫)坚持里变态。


老板赌的是大老板需要一个文明城市指标,大老板赌的是上面总会上厕所的,万一发现细节的小眼神闪耀了一下?


内容平台更是如此,你在平台方根本不懂内容生产好吧。就算你懂,昨天的东西复制一份今天也大概率不会火,被骗自己,你的东西可复制,你自己赚钱去了,打工干啥?


所以平台方,努力做好该做的,提供流量、赚钱机会,服务好供给和消费端,安抚好老板和投资人就好了。别以为自己真有啥能力亲自下场自研好吧?或者指点春秋。


以后有想法就要写!管你爱不爱看呢?


这不和搞创作一样,投稿本身大于想清楚怎么投稿啊!


本文来自微信公众号:烂梗岛(ID:arianiu),作者:AriaNio