本文来自微信公众号：新浪科技 （ID：techsina），作者：郑峻，题图来自：视觉中国
广告主不愿继续在推特投放有两方面的原因。一方面，随着美国经济陷入衰退阴影，广告主普遍收紧预算。近期发布的谷歌、Meta、Snap营收都出现增长放缓甚至是下滑。谷歌YouTube广告营收更是首次出现减少。而另一方面，广告主也担忧推特在马斯克入主之后的内容管控走向，因此希望观望一段时间。
亚伦觉得马斯克这是在转移视线，化解推特大裁员的舆论压力。“广告主关心的是品牌形象和广告回报，如果一个社交媒体平台未来发展走向都不明确，他们当然会先等一等。就算是一家普通企业被收购，其业务也会出现一段时间的过渡时期。马斯克已经习惯性将自己的问题都归罪于左派。”
虽然马斯克在完成收购之后，宣称自己让小蓝鸟自由了，但并没有如保守派所愿的那样，立即恢复前总统特朗普等人的账号。和很多人预期的相反，马斯克承诺组建一个具有多元化视角的内容审核委员会，在委员会决策之前不会改变推特的内容审核标准。
在亚伦看来，马斯克是在广告主的压力下才这么表态。“他或许是出于政治目的收购推特，也想让特朗普回来。但他毕竟付了440亿美元，也不想自己的资产大幅贬值。如果真的搞成所谓的绝对自由，那么广告主和用户都会流失，推特价值也会缩水。”
完全没任何沟通
“没有任何沟通，没有尊重，裁员补偿也非常吝啬。”这是我接触到的推特员工中，对马斯克的共同抱怨。
在马可看来，“对比硅谷其他互联网公司的人性和透明化裁员，马斯克在这次裁员的确做得很不地道。完全没有沟通，让大家在过去一段时间觉得特别煎熬，而且裁员补偿在硅谷算是很少了。我对裁员本身没有异议，但对他本人以及裁员的方式确实非常失望。”
作为一位资深程序员，安东也在此次裁员中幸存了下来。但他依然有着不满，“大裁员并不是不可接受的，所有人都知道推特会裁员。我们所不满的是马斯克对待推特员工的态度和裁员的方式。很多员工感到非常失望。”
从10月27日正式入主推特，到上周四晚上宣布裁员，到上周五正式裁员，马斯克始终没有与推特员工直接沟通，解释裁员的必要性，甚至没有试图提振一下员工士气。马可说，“我不知道他周一会不会出来沟通，但这个周末，推特的士气已经跌到了谷底。”
马斯克并没有和被辞退的员工沟通，但却一直在推特上进行危机公关。大裁员的当天，马斯克发布推文称，“关于Twitter的裁员，不幸的是，当公司每天亏损超过400万美元时，没有别的选择。向每个退出的人都提供3个月的遣散费，比法律要求的高出50%。”
然而，按照加州的劳工法规定，企业在进行超过50人的大规模裁员时必须提前两个月通知。提供两个月工资原本就是法定的最低补偿标准，马斯克仅仅多给了一个月工资，而且还要求员工签署放弃所有追诉权利的保证书。
目前已经有诸多推特员工加入了集体诉讼，指控特斯拉违反加州裁员法，要求推特做出赔偿。因此，如果员工想拿到那第三个月工资，就必须签署放弃权利保证书，也就意味着他们会失去未来的索赔权力。
2020年新冠疫情爆发之后，业务遭受巨大冲击的Airbnb不得不裁员1900人，裁员比例约为25%。当时他们的裁员补偿方案是：14+N个星期的薪水（N即工作年份），提前兑现员工的受限制股票，预付一年的医保。当时的Airbnb还没有上市，也处在严重亏损状态，2019年亏损了6.74亿美元，更预计2020年上半年可能会亏损超过10亿美元。
就在推特裁员的同一天，硅谷支付巨头Stripe也宣布裁员14%（超过1000人）。他们给出的裁员补偿是无条件的14个星期的工资、未来6个月医疗保险的现金折现以及预发2022年的全年奖金。
此外，Airbnb创始人兼CEO切斯基（Brian Chesky）和Stripe创始人兼CEO克林森（Patrick Collison）都给员工写了一份措辞诚恳的邮件，详细解释为什么要进行裁员，感谢员工们为公司做出的贡献，提供各种帮助被辞退员工寻找新工作机会，欢迎他们在未来业务好转时回到公司。
亚伦对马斯克并没有太多好感。他觉得，马斯克和特朗普有着诸多相似之处，最大的相同点就是他们都完全没有同理心。这次毫无沟通和尊重的推特裁员方式，和马斯克此前对待特斯拉车祸的态度，都体现了这一点。
双方都需要适应
相比之下，安东对马斯克的印象不错。10月26日马斯克抱着水槽来到旧金山总部那天，中午还在公司食堂和员工一起吃饭。当时安东也在食堂，好奇地站在旁边听着马斯克与员工闲聊。当时安东的感觉是：马斯克似乎没有网上看起来那么张扬狂妄，本人反而给人很友善亲和的感觉，说话也很理性。
但随后的一周时间，马斯克给推特员工们带来的更多是惊愕。他到了推特之后，就直接开除了几位核心高管，从特斯拉带来了50多名软件工程师，到推特来审核代码。一些项目团队开始加班加点工作，每天工作12小时，甚至有人直接睡在了公司。
在加入推特之前，安东来自硅谷一家以卷出名的互联网公司，他试图去理解马斯克。“他刚来推特，对我们的业务、产品和员工都缺乏了解。我们不知道他到底要什么，他也不知道我们能做什么，这需要一个互相适应的过程，这个过程中，马斯克带来自己的人，也是可以理解的。而推特员工因为不了解他的工作节奏，也会出现一些混乱。只不过他带来的冲击，比我们想象的要更加猛烈，也带来了很多恐慌氛围。”
马可则澄清了一些情况。“打印代码这件事，我不知道前面背景是什么，但实际上并没有发生过。但是项目主管睡办公室这事是真实的，部分员工加班加点赶活也是有的。马斯克刚到推特，也并不信任我们，所以才会找特斯拉员工来审核代码，帮助他了解推特的程序员到底是什么水平。我觉得这一点还好。但是马斯克想把特斯拉的文化转移到推特，我不确定他能不能成功。”
据马可介绍，推特内部原本有不少诸多马斯克支持者。收购消息宣布之后，整个公司就分成了两派。有一部分人很喜欢马斯克，觉得他能给推特带来急需的变化，也有另一部分人很反感他，把他当成小丑，担心他把特斯拉的运营和对待员工的方式带来推特。
“可以说，员工们要么是极度乐观，要么是极度悲观，几乎就没有中间派。不过，真正不喜欢他的人，过去半年已经走了很多，现在留下来的员工，要么是没有找到好下家的，要么是对他还有着期待。”
亚伦就是反感马斯克而选择离开的那部分人。他对马斯克恢复推特“言论自由”的说法抱着深深的怀疑，对恢复特朗普账号更是强烈不满。他担心马斯克的到来会让推特重新成为2016年那样阴谋论和极端言论泛滥的温床，更担心这样的平台还有多少商业价值。
在裁员名单宣布之后，安东和马可一直在向硅谷其他公司的朋友打听有没有招聘岗位，希望能够帮助被裁的同事。“在现在这种环境下被裁员，是挺艰难的，很多公司已经冻结招聘了，很难找到合适的岗位。如果过去两年在股市高点买了豪宅进行激进投资的话，现在可能会很痛苦。就算是还在招聘的公司，开出的Offer也远低于去年的标准。那些拿着H1b工作签证的同事，还有更多的烦恼。”
需要解释的是，如果持H1b工作签证的员工，被裁员后如果不能在两个月内找到新雇主继续办理工作签证，就会失去有效签证而被迫离开美国。一位工作不久的推特员工，从周五开始一直没有回复我的采访要求。不知道他是否在裁员名单中，或许他还有身份担忧，作为陌生人的我并没有再继续打扰。
前任CEO都不合格
在推特大裁员之后，推特联合创始人、前任CEO杰克·多西（Jack Dorsey）在推特上写道，很多人因为大裁员对自己感到愤怒。自己也对目前的状况负有责任，让推特规模扩张太快了，需要为此向所有人道歉。
2020年底，多西辞去了推特CEO的职位，专注于自己的另一家公司Block。他在马斯克和推特董事会的沟通中扮演着桥梁的作用。在马斯克收购推特之后，多西也保留着原先的股份，继续作为小股东留在推特。
在推特工作多年的马可看来，“多西更像是一个精神领袖，他也没有决策拍板权，对董事会提了很多想法都得不到落实。他在推特打造的企业文化是开明、平等和友好和宽松，这是我们很多人之前喜欢并留在推特的原因。”
虽然马可对多西本人评价很高，但他也认为，多西在卸任的时候，让年轻的CTO阿格拉瓦尔（Parag Agrawal）接班，是一个巨大的隐患，甚至或许是故意设的一步棋，促使他的好友马斯克去收购推特。
马可解释说，“阿格拉瓦尔不是一个合格的CEO，他或许是个很好的技术负责人。给他一个目标，他能交出很好的成绩，但让他统领一家大企业，他没有这样的经验。阿格拉瓦尔一直在做技术，也没有带过大团队，他缺乏管理经验和业务理解，也没有太多的支持者。
马可认为马斯克的到来，可以解决推特决策混乱的致命问题。“推特之前股权结构非常分散，没有哪个股东能拍板；而大股东都是投资机构，他们并不关心产品。我并不认为推特研发工作特别缓慢，而是产品与决策层比较摇摆不定，对产品方向和定位没有明确概念。所以才会出现什么都想做，什么也都做过，但什么都没有做好。所以才会有推特多年增长缓慢，最终成为收购对象的局面。”
安东也觉得，多西和阿格拉瓦尔这两位前任CEO在做产品方面，和马斯克有着明显的差距，也缺乏尝试和犯错的勇气。他举例来说，马斯克来到推特之后，除了提出蓝V认证收费之外，还重启了已经被废弃的短视频平台Vine。
“Vine那个时候短视频生态还没有打造完善，就被管理层放弃了，后来才有了TikTok火起来。原先的推特管理层因为不想失败，甚至都不愿意去尝试。马斯克到来之后，多做一些这种产品尝试，对推特是一件好事。”
推特太需要改变
尽管在采访过程中，安东和马可都对马斯克缺乏沟通和尊重的裁员方式感到失望，但他们同时也都觉得，马斯克的到来，对推特可能是件好事。这家互联网公司，太需要外力来改变了。
安东是从硅谷一家以卷出名的公司来到推特的。
“在马斯克到来之前，推特的企业文化可以说是一团和气。推特产品没有什么方向，甚至很多年都没有进行产品迭代。我并不是觉得马斯克一定可以做好推特，但推特太需要变化了。如果推特继续这样不变，那一定会有问题。马斯克那种以结果导向的管理，对推特未必不是一件好事。我的感觉是，马斯克是一个性格极其强势的人，他提的想法你就必须得去执行。”
安东因此觉得，“马斯克现在的做事方式，让很多推特员工感到失望，但这是操作层面的问题。如果他真能给推特带来很好的愿景，帮助推特加快产品步伐，帮助平台价值提升，那么未来大家也会忘记他现在对待裁员和员工的方式。马斯克、贝佐斯、扎克伯格，最成功的几个企业家，在为人方面其实都不怎样。”
但安东也强调，自己的人生到了需要考虑职业和家庭平衡的阶段，如果未来推特的工作氛围过于高压，自己也会考虑其他机会。
尽管马可对公司目前的氛围感到失望，但他依然看好推特在马斯克旗下的发展前景。“他很有远见，有很强的执行力，有很好的产品理念，有很多资源人脉。我相信只要他想做好，还是有很大机会的。我尤其看好他把推特和Web3结合起来的前景，推特上本来就有很多web3社区和大量的用户，如果能做好的话，这是全球最好的有web3背书的社区。”
马可最后总结说，“如果你是一个投资者，或许应该相信马斯克，他能给你带来回报价值。但如果你是一名员工，最好不要给他打工。太煎熬了。我也会看看其他机会。”
上周六是裁员之后的第一天，马斯克吆喝了数天的蓝V认证收费功能正式上线，每月收费7.99美元，比预定的11月8日提前了三天时间。此外，马斯克也宣布推特即将取消字数限制。实际上，这项产品功能早就研发完成了，但推特原管理层却出于各种考虑，迟迟没有正式上线。
（应当事人的要求，本文采访的推特前员工与现员工均为化名。）
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