他家一子三女，一个哥哥、三个妹妹，在最看重长子继承的韩国财阀家庭里，理所当然是长子上位。
这一家三个女儿却合力扳倒了劣迹斑斑的无能大哥，让最小的妹妹坐上了会长的位置，把大哥彻底赶出了管理层。
但最近，大哥又试图卷土重来，甚至联合了一个妹妹向最小的妹妹开战，这次“兄妹之战”最终赢家又会是谁，目前还不得而知，剧情简直比韩剧里演的还要狗血刺激了！
说到LG，大家肯定都不陌生，和三星、现代等世界知名大型跨国企业，组成了韩国经济的中坚力量，统称“韩国财阀”。
LG集团的掌权人是具氏一族，自第一代创始人具仁会开始，迄今已经传至第四代——具光谟的手中。
具光谟具家在家业传承方面，恪守着传统的“长子继承制”，不仅每一代的继承人都是当时会长的长子，具家各分支中同样广泛应用着这个原则。
目的就是防止经营权的冲突，由长子接替会长的位置，而其他兄弟则分别经营子公司。
总的来说，具家就是将这种“重男轻女的长子继承制”贯彻到底，并且在LG家族近百年的历史中绵延不绝。
第三代LG会长具本茂近几年来也是如此，一个非常突出的例子就是LG集团第三代和第四代会长之位的传承。
第三代会长具本茂有一子两女，他的独生子在1994年时因意外事故丧生，他就在2004年收了弟弟的儿子为养子，并把他定为LG集团的第四代继承人。
为了坚持“长子继承制”，他的两个女儿甚至完全被排除在讨论之外。
2018年具本茂去世，养子具光谟顺利上位，成为LG新的领头人。
就是在这样严苛的传统继承制下，具氏家族出了一个叫具智恩的女儿，她是LG和三星两大财阀唯一一次联姻生下的孩子，是四个孩子里最小、最有能力的一个，也是打破长子继承制最有力的人选。
不过，具智恩并不是具家本家的女儿，她的父亲是LG创始人的第三个儿子具滋学。
先来说说具滋学，虽然排行决定了他不能继承LG的命运，但他作为财阀的儿子，同样很受到重用。
而且他出生早，正好赶上韩国经济发展、财阀成形的关键时刻，靠家族人脉和自己的本事打下了一片江山，成为带领韩国步入产业化发展的最早一代企业家。
具滋学和女儿具智恩当时三星也在发展阶段，和LG还没有什么关键的竞争冲突。
1957年，两大财阀第一次也是唯一一次联姻，就是具滋学和三星创始人李秉哲的三女儿李淑姬结婚，这场婚事当时轰动了整个韩国。
李淑姬近照论起来，具滋学还是现任三星掌门人李在镕的姑父呢。
具滋学自打结婚之后，就凭借姻亲关系进入三星就职，十多年的时间里一直在三星各大企业中做高管，先后在食品、化学、电子、建筑等领域都有了经营经验。
但自1969年三星宣布进军电子行业之后，三星和LG就有了利益上的冲突，成了竞争关系，“女婿”具滋学的处境也变得尴尬，趁势离开了三星。
回到LG之后的具滋学，仍然在旗下各个领域的企业中出任经营者，基本上就算是“家臣”，辅佐当时的“家主”。
这样哪有自己当家主来得爽呢？
所以在积累了多年经验之后，2000年，具滋学带领着LG流通旗下的食品服务部门从集团独立，成立了韩国食品公司爱味弘（Ourhome）。
爱味弘虽然本质上不是LG的子企业，但一笔写不出两个具字，血缘关系斩不断，所以爱味弘也被称为是“泛LG企业”。
凭借亲属关系，爱味弘可以和LG集团长时间优先签订合同、进行交易。
因此，爱味弘几十年来的发展相当迅猛，2000年刚独立时销售额仅为2000亿韩元，5年后就增加到了5000亿韩元，2010年以后就已经成长为销售额1万亿韩元的企业。
会长具滋学自然也就成了韩国餐饮行业数一数二的领头人，打下了自己的一片江山。
具滋学是有自己的家业了，他的四个孩子也渐渐大了。
大儿子具本圣（音译）是他唯一的儿子，下面三个都是女儿，大女儿具美贤（音译）、二女儿具明珍（音译）和小女儿具智恩（音译）。
具本圣由于具家的长子继承制，大儿子或许是觉得自己作为继承人稳了，所以前期根本无心公司之事，反正他爸具滋学还在上面顶着，还轮不到他，他就可以专心吃喝玩乐躺平。
两个姐姐估计是觉得自己是女儿，没有管理公司的份儿，所以基本不过问，各自结了婚，生儿育女。
只有三女儿具智恩，很早就进入了家族企业，成为四兄妹中唯一一个参与经营的人，而且至今未婚，也没有孩子，一心扑在事业上。
具智恩和父亲具智恩本身就是首尔大学经营系的高材生，曾就职于三星人力开发院等地。
考虑到她母亲就是三星创始人的女儿，在没有利益冲突的情况下就职三星也很正常。
具智恩和表妹、三星家族李瑞贤（李在镕的妹妹）在各处历练多年后，2004年，37岁的具智恩作为购买物流事业部部长进入了家族企业爱味弘。
此后，爱味弘能成长为销售额超过1万亿韩元的企业，可以说具智恩的作用不小。
正是因为她的能力被众人信服，2016年1月，具智恩登上了总管爱味弘购买食材本部的副会长位置。
如果没有意外的话，她接管爱味弘是众望所归了，但横亘在她和会长之位中间的，还有她那个“名正言顺”的大哥。
那会儿他们的父亲具滋学都86岁了，身体顶不住，虽然还是名誉会长，但基本上已经从经营一线退下来了。
大哥具本圣要“接班”参与经营，这和当时已经是副会长的具智恩有了直接的利益冲突。
“兄妹之战”第一次爆发，王位只有一个，而根据具家的传统，必然是要长子继承。
而且具滋学留给四个孩子的爱味弘股份分配也很明显：
长子有38.56%的股份，是最大股东，有绝对优势；
三个女儿则分得都差不多，长女有19.28%，次女有19.6%，即使是多年来为公司兢兢业业的三女具智恩，也只有20.67%的股份。
在这样的股份分配下，具智恩即使是真的能干，如果大哥要“接班”，她也只能听从，毫无还手之力。
所以2016年“兄妹之战”的结果就是，具本圣成为副会长和代表理事（当时名誉会长还是他们的父亲），而具智恩被调任为子公司Calisco的代表，直白点说，就是被赶出了权力中心。
但她没有气馁，牢牢把握住Calisco的同时准备伺机而动。
本来2016年具智恩在位时，爱味弘的营业利润为800亿韩元，但让大哥接管了不到两年，就跌了200亿韩元。
不仅如此，大哥做人也不太行，他坐上副会长位置之后，2019年，他又要把自己的长子选为公司内部理事。
好家伙，这一家子男丁是要霸住金山、坐吃山空了？
为什么说坐吃山空呢，大哥不仅成功“提拔”了儿子，还在没有取得显著经营成果的情况下，获得了巨额报酬。
仅2020年上半年，就有工资5亿2700万韩元、经营绩效工资15亿3100万韩元，合计20亿5800万韩元的报酬。
不仅如此，在他提拔儿子的事情上，二妹具明珍和三妹具智恩投了反对票，他虽然最后还是成功了，但依然怀恨在心，为了报复，中断了给Calisco（具智恩经营的公司）的食材供应。
这就是第二次“兄妹之战”，显然胜者还是大哥具本圣，占一个“长子”的排行，就占尽了全盘的优势。
不仅能独断专行，在公司随便插自己的人，还能使劲搂钱。
具智恩再输一局，依然没有气馁，大哥断了她的食材供应，她就把客户换成爱味弘的竞争公司，总之不会影响到公司的运营。
她继续蛰伏待机，大哥也不让人失望，继续出乱子，这次他甚至把自己搞上了法庭。
2020年9月，大哥具本圣在路上开着车，突然有辆车插到了他前面，他怒上心头，超过了那辆车之后，踩急刹车，直接损坏了对方车辆。
受害人下车阻止他逃跑，他竟然直接开车撞上了对方，因为这起恶性事件，具本圣被指控报复性驾驶，以特殊伤害罪等罪名被起诉后移交审判。
在2021年6月举行的一审中，具本圣被判处6个月有期徒刑和2年缓刑。
虽然说没让他真的吃牢饭，但他作为爱味弘的最大股东，这样的事件肯定对企业有巨大打击。
所以一审过后没几天，具氏三姐妹就行动了。
对于没本事让企业盈利、只知道捞钱，身上还有案子的哥哥，三姐妹最终决定把他拉下马，解除他的代表理事职务。
三姐妹召开了临时股东大会，她们仨的股份加起来有59.6%，可以轻松超过一半，对于这次大会可以说尽在掌握，不仅提拔了自己的人，还解除了大哥的代表理事职务。
第三次“兄妹之战”，具智恩终于扳回一城，大哥被拉下马之后，她终于重回权力中心，成为代表理事。
这在当时引发了韩国商界的一片哗然，因为这是针对“长子继承制”的直接叛乱，三姐妹只花了不到半天的时间，就让江山易主。
但这次的成功也不算完全成功，因为大哥依然是最大股东，这始终是兄妹战争爆发的阴影。
时隔不到一年，今年4月，大哥具本圣果然又开始作妖，这次，他还联合了最大的妹妹具美贤。
具美贤目的很明显，就是要铲除三妹具智恩。
因为具本胜和具美贤召开了临时股东大会，要重组董事会，并且说要出售他们手上的股份，退出经营一线。
具智恩则回应，“这只能看做是对于毫无名分的经营回归，在进行尝试”。
言下之意，他们退不退不一定，但重组之后，自然是会把具智恩排除在外。
而具智恩的意思，应该也是要全力应对这场“战争”，目前还不清楚最终结局会如何，因为双方各有优势。
大哥本身是最大股东，这次又有了大姐的帮忙。
但具智恩也并不是没有胜算，因为大哥实在不得人心，他不仅有报复性驾驶的前科，还涉嫌渎职、贪污，运营公司不行，在公司亏损的2020年仍然获得了将近300亿韩元的分红。
有企业相关人士表示，“再怎么以长子继承为原则，但只要做得好的人去做不就行了吗？具智恩代表不仅扭亏为盈，还经营得很好，取得了成果。”
如今，韩国商界人人都在密切关注着最近一次“兄妹战争”的动向，连5月份具家父亲具滋学去世都无法缓解激烈的内斗。
甚至可以说，早在具滋学放权给长子、任由无德无能的长子在家族企业里任性妄为时，内斗就已经无法避免。
一心恪守“长子继承制”，忽视真正有能力的小女儿，不只是内斗的发生，就连具滋学一手创立的江山，恐怕都要因“不识时务”而衰败了…