本文来自微信公众号：真叫卢俊（ID：zhenjiaolujun0426），作者：巧克丽丽，题图来自：视觉中国
这几天捎带手整理了下今年3批次土拍，然后作为一个安徽人，居然两次看到安徽国企跑上海来拿地：
惊叹之余，我发现了一件更有意思的事情。
就是类似安徽交控、安徽高速这类“国资系”正在一点点地浸润上海土地市场。
国资背景都被标黄了，然后看起来不清楚是不是国资的，我都去查了下它们的实控人，然后标注在了后面小括号里。
你就看到从今年第一次土拍开始，国资系拿地占比一次比一次高，第三批次干脆3/4都是国资系出来拿的地。
这个情况不光上海，苏州也是。
前期结束的苏州土拍，苏高新、建屋、圆融、恒泰、相城城投等等，也几乎是苏州地方国企的倾巢出动
一共20块土地，地方企业占据10块，拿下来50%的比例。
最夸张的应该算是南通。
南通最好的滨江地段，这次一次性拿出来5块地，全部被南通城建拿下。
不光拿地哦，土拍只是开始。
国资，正在全面接盘
大概半个月前有一个很容易被忽视的收购：“上海城开”打算用35.76亿元转让自己的附属公司“上海寰宇城市投资发展有限公司”60%的股权。
这是什么公司，城市投资发展，方向很宽泛，但是说一个项目，你们可能就有眉目了——滨江城开中心。
这是一个徐汇区综合商业开发项目，现在一期已竣工并投入运作，划横线公司就是滨江城开中心的开发商。
而这次的60%股权转让完成之后，上海城开将不再拥有上海寰宇任何权益。
然后，加上另外两家股东方“西岸开发”“徐家汇商城”原本也是国资系的，上海寰宇成了一家100%国有资产控股企业。
老板是，徐汇区国资委。这还不是个例。
上海市国资委涉足光明地产、城投控股、上实发展、中华企业、上海临港、华鑫股份、绿地控股。
不光上海，广州、四川、上海、江苏、郑州等10多个省市都是如此，只是不是说控股，也可能是接手民营房企下属公司的项目股权。
全国范围来看，最有名地产接盘侠，应该就是深圳国资委了。
乐居财经做过一次统计，就今年，广州、四川、上海、江苏、郑州等10多个省市国资，都有接手民营房企下属公司的项目股权，这里面就包括富力、旭辉、恒大、万科、泰禾、佳兆业......
国资，正在以你想象不到的规模全面进入地产赛道，不管是企业、股份、还是项目或其他，国资一出场就是买买买。
俗话说一分钱难倒英雄汉，这句话对国资来说应该也是一样。
所以我还是会好奇那个问题。
国资们的钱从哪里来
我们一般概念里都知道国资实力雄厚，肯定有钱。但国资也不是神仙，不能凭空变钱，所以国资的钱从哪来。
我们先看一个线索。
也就说非常多收购行为并不是国资委直接参与，而是通过城投。也就是“城市建设投资公司”，你可以理解为，各大城市的政府投融资平台。
也就是说它自己并没有赚钱能力，但是它能找到钱。
一开始，城投公司的资本金基本来自财政拨款，或者以财政担保向银行贷款。后来，融资的方式就是发行城投债，这也成为我们城市进入大基建时代的“粮草”保证。再后来，国家支持有条件的地方政府组建投融资平台，发行企业债、中期票据，进一步拓宽融资渠道。
同时，为了做大做强城投公司，各级政府会把公用企事业单位的资产也纳入城投，比如自来水公司、公交公司、热力公司，燃气公司。
后期上海城投已从单一的政府融资平台转型，它不仅是重大项目建设主体，也是城市运营主体，会找钱也会挣钱。
有钱之后，对于国资系们来说就有了“购买”能力。
接盘地产商，国资们都是怎么接的呢
各地国资委有了各地城投，有钱之后该怎么操作呢，通常有几种方式：
第一种，直接买买买。
就是通过买股权的方式，最有名的案例，就是万科了。
当年深圳国资委花了663.72亿元成为万科第一大股东，终结了万宝之争。买完之后就放手让万科去做自己该做的事情，现在万科依然还是那个万科。
另一方面，虽然同样的买买买，也是有区别的。
对于万科，深圳国资委看好企业管理机制及企业自身发展，收购更多是因为驱赶野蛮人，所以承诺收购后会给管理团队足够的空间。
但对恒大就不太一样了。去年11月广州城投接手了中国恒大100亿元的战略投资者权益，不仅买买买，而且还是战投。
战略投资者一般都是希望能参与公司的经营管理，希望改善公司的治理结构，如今看来恒大确实需要这样。
除了买买买这种直接的方式，国资系还有一些更委婉的动作。比如，今年9月7日，广州城投对富力地产的一笔6月底到期的40亿元人民币贷款展期六个月，展期就是延期的意思，让富力延期6个月还贷。
还有一种更重要的委婉方式，叫间接持有。
2020年12月，广州国资委旗下广州城投通过股权质押方式，收购了富力地产旗下三家子公司。这三家富力子公司都自带资产，广州圣景是富力盈凯广场的开发公司，后者是广州珠江新城CBD的大型复合地产项目。
股权质押，不是直接控股，而是间接持有旗下其他资产。
这么做的目的，只有一个，借钱给富力，让富力度过难关。
富力地产曾多次通过质押，获得广州城投几十亿资金纾困。所以这其实已经不是富力地产第一次质押股权了，富力曾经多次通过质押，从广州城投那里拿了几十亿解决自己的困境。
不过国资系，也不是烂好人，也不是什么都要的。
比如当年富力从万达接手的77家酒店，就不被看好，因为酒店业务盈利能力弱，2018-2020年分别净亏损4.59亿、10.08亿和14.27亿。
所以债转股可以，但是不能包括这些酒店资产。
总的来看，不管什么方式，国资系的动作最后指向都只有一个，就是救急。
于是我们看到在一些需要资金支持的民营房企背后，都有国资的默默努力。
国资这么做图什么
我们看到国资系出现最多的场景，都是房企在喊救命。
万科深陷“万宝之争”，眼看就要被野蛮人敲开大门。
富力年底裁员、员工75折购房以及出让重资产的动作，都是在为“降低负债水平”做努力，但还是面临裁员，公司陷入困境，这时候广州城投出现了。
资金链断裂的华夏幸福曾获得政府支持，河北省政府承诺为其提供高达95亿元的有条件财政支持。
不仅仅房地产，2020年11月，就在往恒大投200亿的前不久，深圳国资委刚花了2604亿元收购华为荣耀，让荣耀没被芯片卡死。
还有苏宁，不管最后牵手深圳国资委还是江苏国资委，在企业水深火热的时候，站出来的都是国资。
国资自己没说过什么，但是通过这些动作，我们更倾向于国资的出现就是解决问题——看不惯野蛮人，不想看到公司倒下去，不想看到市场秩序紊乱。
或者更确切说，国资最大的夙愿就是希望市场稳定，因为只有稳定才意味着有可持续发展的可能，有健康发展下去的可能。
也许有人会说，这些房企如果不是因为“三道红线”，会是现在这样？
年初的三道红线让高负债房企纷纷触碰红线，无钱可借，企业遇到问题，但是你们知道房企的负债率达到什么程度了吗？
有的负债率高达1000%以上，高负债房企的日常操作都是借债—开工—还钱。
不要说三道红线，任何一点国际市场的风吹草动，对他们都可能灭顶之灾。
债务面前，房企都是渺小的。这也是为什么国资越来越活跃在地产圈，时刻寻找救场机会。
房企一出问题，必然是大问题，也只有国资能接得住。
长远看，国资入场助力房企活下去，三条红线是希望房企活得更好。
这也是为什么我们看到这几年包括近期国资的活跃。
所以这是一件什么事呢？
房企倒下去只是市场动态，这只是体系中的一环。但是影响房地产行业“稳房价、稳地价、稳预期”，可能就是另一个层面的问题了。
本文来自微信公众号：真叫卢俊（ID：zhenjiaolujun0426），作者：巧克丽丽