本文来自微信公众号：APPSO（ID：appsolution），作者：王志劭，题图来自视觉中国
昨天（8月27日）早上，苹果发布了一条紧急且意义深远的新闻。
苹果就 2019 年的一件集体诉讼案，与原告达成一份协议，这份协议也已提交给了主法官，若正式签署即可生效，App Store 的部分规则或将发生改变。
苹果展现开放态度
在苹果发布的新闻稿中，开篇便提到了 App Store 条款更新的原因：为解决一项由美国开发者提起的集体诉讼。
这其中列出的新条款，与此前苹果极力捍卫自家支付工具在 App Store 中的独家优势时，所展现的强硬态度形成鲜明对比。
和解协议是原告开发者们与苹果协商后的结果，过程中双方或许都有妥协，但至少最终结果是喜人的。
具体举措如下图所示，我将这些协议项总结为以下 7 点：
1. 年收入少于一百万的开发者仍然享受 15% 佣金折扣，数额较大的开发者继续支付 30% 的标准佣金；
2. 搜索结果以下载量、星级评分、文本相关性以客观特征为评判标准；
3. 开发者需通过邮件等方式与用户沟通在 App 之外的支付方式信息，在用户允许的情况下，开发者可以 App 之外进行收费行为；
4. App 价格点数量增加至 500 个；
5. 开发者可以以不公对待为由，就未通过审核的 App 提出复议；
6. App 审核机制未来将更加透明；
7. 设立协助美国小型开发者的专项基金。
除最后一项条款外，其余条款对全球开发者均有效。
而苹果设立的专项基金 (App Store Small Business Program) 可视为苹果对原告提出的和解项目，基金中的款项会用来补偿小型开发者，苹果设立了多个阶梯金额，譬如在 2015 年至 2021 年期间收入为 0.01~100 美元的合规开发者可获得 250~499 美元的援助，这部分人群占比最多，达合规开发者总人数的 51%。
而收入为 100.01~1000 美元的合规开发者可获得 500~1000 美元的赔偿，以此类推。
目前该协议仍待法官审批，通过之后才会生效。
从这 7 大更新看来，开发者的平权工作取得了阶段性胜利，苹果不想也不愿站在开发者的对立面，2020 年，苹果 App Store 的总收入达 640 亿美元。
以今年季度报告显示，服务部分收入仍然处于增长状态，如果跟开发者们闹得不欢而散，对苹果来说无疑是巨大的打击，聪明的苹果选择与开发者进行和解，或多或少向外界透露了一种放缓的姿态。
诉讼起因并不复杂
在苹果那份新闻稿中，官方提到了“Cameron et al v. Apple Inc 诉讼案”，这最早是由软件开发者 Donald R.Cameron 和位于伊利诺伊州的公司 Pure Sweat Basketball.Inc 在 2019 年 6 月 4 日联合提交，他们控诉苹果公司违反反托拉斯法案，这本质上是一场反垄断诉讼。
在控方提交的资料里，详细记录了苹果对开发者造成的损害行为，以及这些行为造成的不良影响，主要争议点集中在以 99 美分结尾的定价策略和收取 30% 的佣金，Cameron 将这称为，“等同于垄断巨头的零售商故意向其供应商压低成本”。
这次诉讼案至今耗时两年多，一共产生了 400 条庭审记录，期间出庭的利益相关方包含 Epic Games、微软、V 社、Google 等公司及机构，最新一次庭审记录由辩方产生，即为苹果提交了和解动议。
这份协议或许会给此次诉讼案画上圆满的句号，更有可能对 Epic 与苹果的案件产生关联影响。
值得一提的是，负责 Epic 与苹果的诉讼案的大法官，近期更变为驻奥克兰的美国地区法官 Yvonne Gonzalez Rogers，此人正是 Cameron 诉讼案的主审法官。
对苹果后续行动的一点猜测
此次苹果做出的让步，应该会让 Cameron 诉讼案走向和解的好结局，皆大欢喜。
然而当我们静下来回想一下，开发者得到了他们想要的结果了吗？似乎也不见得。
苹果对 30% 的标准佣金分成并未松口，苹果也并非完全放开了应用之外的消费行为，他们要求开发者用电子邮件等方式询问用户，并在得到用户同意的情况下再进行销售。
开发者若想简单地在应用内贴出同意书，直接让用户打勾的话，这种方式是行不通的。
如此一来，苹果加长了消费者的决策链条，除非应用外的收费更低，否则消费者当然更愿意在 App Store 里轻轻点一下手指完成支付。
或许苹果可以参考一下游戏领域的做法。
长久以来，游戏领域分工明确，开发商负责制作游戏，完成后交给发行商进行宣发和销售，双方是利益共同体，这也是初期 App Store 的生态。
进入千禧年后，互联网逐渐成为人们生活中离不开的技术。V 社发现了线上游戏发行的潜力，于是他们在 2002 年上线了 Steam 平台。
时至今日，Steam 早已成长为全球最大 PC 游戏发行平台，即便平台佣金高达 30%，市面上也有不少类似发行平台，如 GOG、EA Play，但也不妨碍 Steam 成为主流。
Steam 的优势在于：小厂游戏上架 Steam，能得到不错的宣发效果；大厂自建分销平台，上架 Steam 只是顺便的事，还能起到打广告的作用。
Steam 还为游戏玩家提供了“创意工坊”、“社交”、“青睐之光”等多种功能，对玩家来说，Steam 不只是下载游戏的地方，更是一个线上 PC 游戏厅，墙上贴满了游戏海报，走进去就能看到各式新游戏，店里最醒目的位置就是折扣区，不时出现极大的打折力度，就跟白送一样。
Steam 在 V 社的精心经营下，同时讨好着开发者和玩家，形成良性循环。
反过来再看苹果的 App Store，更像是苹果依托 iOS 应用的唯一入口的优势，向开发者征收着“苹果税”。
苹果若想得民心，降低整体分成佣金可能不是最好的办法，却是可以考虑放开内购结算渠道，抑或向 Steam 学习在 App Store 中提供更多宣发入口，未来提供更多样的玩法。
这次诉讼和解，即便开发者们并未获得太多实质上的好处，但好歹在 App Store 壁垒处撕开了一道口子，外界从中看到了苹果改变强硬态度的可能性。
这使我对 Epic 与苹果诉讼案的后续结果更为期待，Epic 作为大型游戏开发商，流水数量巨大，内购项目众多，它会否乘胜追击，逼迫苹果作出更大的让步呢？
本文来自微信公众号：APPSO（ID：appsolution），作者：王志劭