又一个“创二代”回家继承亿万家产了。
12月16日， 红蜻蜓发公告称，创始人钱金波辞去总裁一职。经钱金波提名，红蜻蜓董事会聘任钱帆为公司新任总裁。
33岁的钱帆正是 钱金波的儿子。这两年鞋服消费品领域，大多的“创一代”开始逐渐退居幕后，不论是美特斯邦威、森马亦或者是海澜之家。
选择接班的原因不尽相同，但是这些老的国货品牌遇到的困境大多相似：如何获得更多年轻人的认可，成为这些品牌焕发生机的希望。
当前，红蜻蜓正在遭遇品牌认知度待提高以及业绩下滑的困境，另外其股价也是在2015年到达巅峰后便一落千丈。从2015年8月24日的34.26元/股跌至如今12月30日的5.91元/股，跌幅达82.74%，市值为34.05亿元。
老一辈的品味、观念正在被“后浪”拍打在沙滩上。新的一代接班人正在接过父辈打下的江山，但年轻的“二代”掌舵者能让红蜻蜓重回巅峰吗？
温州商人的“皮鞋生意”
三十年前，温州鞋企的产量占全国的1/4、全球的1/8。据说， 十家鞋企有九家是温州的，像意尔康、 蜘蛛王、康奈、珂卡芙……这些知名鞋企都诞生在此。
25年前，红蜻蜓也诞生在这众多鞋企中。红蜻蜓的背后，是温州人钱金波白手起家的 创业故事。
1964年，钱金波出生在浙江永嘉县，虽然钱金波在学习和工作上没有太高的天赋，但是却有一个“灵光”的脑袋和一张“三寸不烂之舌”，靠卖皮鞋攒下了创业基金。
从小到大，钱金波数学物理成绩特别差，他的初中班主任曾说，像钱金波这样的同学，到生产队弄不明白工分。
学习不行，手艺来凑，但钱金波也不是靠手艺吃饭的这块料。后来，钱金波开始学习木匠，但刚学第二个月，在一次干活的过程中，凿子不下心落到大腿中，差点成了残废。
虽说干啥啥不行，但温州人那种“不等不靠”白手起家的精神，钱金波还是有的。在听到有人说倒卖皮鞋可以赚大钱，钱金波就一头扎进了 “倒卖皮鞋”的大军之中。
经过近10年的打拼，钱金波积攒了近50万元。1995年，31岁的钱金波将这笔钱投了进去，成立了红蜻蜓。
短短5年时间，钱金波创办的红蜻蜓不仅从几千家温州鞋企中脱颖而出，在2000年，红蜻蜓的产值超过1个亿。此后几年，红蜻蜓一骑绝尘，成为了中国鞋业的领头羊。
高光时刻随之而来。2015年6月，红蜻蜓在上交所成功上市。此时，它已在全国布局了4000多家销售网点， 曾经“干啥啥不行”的温州商人钱金波身家也涨到了43亿。
转型困境
曾经辉煌一时的鞋企都在逐渐褪去昔日光彩。 富贵鸟、贵人鸟、达芙妮……在互联网迎面而来时，这些知名鞋企相继遭遇“至暗时刻”。
“可以这么说，当时的红蜻蜓在皮鞋界，是走时尚和高档路线的，很多人省几个月钱就为了买一双红蜻蜓皮鞋，去出席重要场合。”钱金波回忆创业历程时这么评价说。
可见，曾经红蜻蜓的受追捧程度，不比如今的 匡威、耐克、阿迪在年轻人心中的分量轻。
但是时间是最无情的。这批曾经俘获了一代年轻人的品牌，如今却逐渐失去对年轻人的吸引力，品牌老化的“阴影”难以避免。
在知乎上，有这样一个对比：一双匡威贵不贵，但是在妈妈眼里，匡威是啥牌，妈妈只知道红蜻蜓，意尔康的皮鞋，匡威是什么牌子她怎么知道，在她眼里匡威就是满大街叫卖的30块钱一双的帆布鞋。
伴随互联网成长的年轻人，与上一代“年轻人”偏好、观念明显不同。这两年“天价炒鞋”频频上新闻，这些年轻人疯狂抢购椰子、AJ，从一款千元价格的鞋子可以炒到几万元，火爆的背后除了“投机”，折射出的是年轻人消费观念的变化。
如今作为老牌鞋企的红蜻蜓也站在了十字路口。
“子承父业”
今年33岁的钱帆已经是两个孩子的父亲，在接父亲的班之前，钱帆也曾自己创业。
钱帆出生在温州，但是相较温州来说，上海和英国才是伴随钱帆成长最长时间的城市。钱帆在上海复旦大学附中读到高二，便前往英国求学，一待就是7年。
年轻人总有自己的思想， 一开始钱帆并没有“看上”红蜻蜓，觉得红蜻蜓太“土”了。钱帆在接手红蜻蜓之前，也曾在投资公司打工，也在红蜻蜓的基层摸爬滚打过，之后还创办了自己的鞋履品牌“DNEST”。
钱帆创业的这段经历，更像是为接班做的一个小型“实战演练”，去全方面的学习如何管理一家公司。连钱帆自己都说：“这个项目不是要赚多少钱，而是给我思维上的一个成长。”
这次钱帆的突然上任并非“空降”。早在2018年，Angelababy作为红蜻蜓代言人的身份亮相新品发布会，共同出席的还有钱帆，这也是他第一次出现在公众的视野中。
今年疫情的影响，迫使红蜻蜓不得不做出改变，钱帆的上任正是改变之一。另外从2018年的数字化转型到今年的直播卖货，从基层导购到中高层人员，拿起手机做线上销售。
红蜻蜓在“谋变”。
但是从业绩来看，这个转变并不明显。2018至2019年，红蜻蜓的营收分别为30.4亿元、29.7亿元，同比下滑6.29%和2.35%；净利润分别为1.96亿元、1.31亿元，同比下滑48.61%和33.36%。 今年前三季度的净利更是“腰斩”。
这对于刚接班的钱帆来说，挑战不小。钱帆曾说：“我希望通过两年左右时间，让大家认识到一个新的红蜻蜓的品牌形象。”
前25年，红蜻蜓创造了许多精彩，如今红蜻蜓站在十字路口，未来钱帆如何描绘，其挑战难度并不会低于钱金波。
红蜻蜓宣布二代接班，达芙妮再度卸包袱！
安踏体育：出售非核心品牌Precor聚焦Amer+Sports中长期发展战略
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机构：东方证券
评级：买入
目标价：141港元
核心观点
安踏体育发布公告，出售 Amer Sports 旗下非核心品牌 Precor 资产(包括Precor 股份及知识产权)，总现金代价为 4.2 亿美元(约相当于 32.686 港币)。通过此次出售，合营公司预计将回笼 3.6 亿美元资金，并且实现 2,000万美元收益，对安踏集团的贡献将以 52.7%的比例折算，预计体现在 2021的报表中。
另一方面，此次出售将缓解现金流压力，同时改善合营公司利润率。由于欧美疫情有所反复，Amer Sports 下半年经营仍然面临压力，我们认为，回笼的 3.6 亿美元资金将改善现金流，为 Amer 未来的发展机会做好准备。此外，Precor 的息税前利润率多年来维持在 3%左右，低于 Amer Sports 集团水平，同时也低于合营公司贷款利率，因此出售后将提升合营公司利润率。
我们仍然看好 Amer Sports 中长期的发展。三大核心品牌在全球运动户外领域均属于稀缺资源，三季度 Amer 在中国区的流水同比增长接近 20%，证明在国内收购整合后的正面效应开始体现。我们认为，Amer Sports 未来的增长驱动力将主要来自产品开发(鞋服品类为主)、DTC 渠道运营以及数字化战略，公司专注于中美两国市场运营，中长期发展值得期待。
财务预测与投资建议
考虑到出售 Precor 对安踏报表的贡献，我们微调公司未来三年的盈利预测，预计公司 2020-2022 年每股收益分别为 1.94 元、2.77 元和 3.46 元，参考可比公司估值，给予公司 2021 年 43 倍的 PE，对应目标价 141 港币(119.1人民币)，维持“买入”评级。
风险提示：国内外疫情的反复，回收经销商带来的短期业绩波动。
文章来源：格隆汇
红蜻蜓宣布二代接班，达芙妮再度卸包袱！
红蜻蜓（SH 603116）12月22日晚间发布公告称，浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司及公司子公司自2020年7月1日至2020年12月21日，收到政府补助约1558万元。
12月16日晚间，红蜻蜓发布公告称，经公司董事长钱金波先生提名，及董事会审议，同意聘任其子钱帆先生为公司总裁。
钱金波是赫赫有名的“温州鞋王”，他一手创办的红蜻蜓，最高峰开店超过4000家，每月进账两亿多，曾被誉为最会赚钱的皮鞋王。对于此次交棒，钱金波曾告诉儿子：“你要愿意承担，就来接；如果不愿意接，我也不勉强。我一定让你自由选择。”
鲜为人知的是，今年33岁的钱帆与VC/PE有着很深的渊源。当初毕业后，钱帆没有当即进入红蜻蜓工作，而是到一家创投机构工作了一年，后来他还利用自身资金做起了LP。目前，其名下多家关联公司仍然涉及投资业务。
钱帆的经历并非个例。现如今，VC机构正吸引着越来越多的实业二代们，进入创投圈历练似乎成为一种标配。
达芙妮再度卸包袱出售旗下仓库
一代“鞋王” 达芙妮再度计划卸包袱，南都记者注意到，其于近日发布公告，宣布其全资附属公司祥田贸易有限公司拟以约1952.92万元出售哈尔滨协勇创储有限公司(以下简称“协勇创储”)100%股权。
资料显示，协勇创储是一项投资物业，该物业曾用作仓库出租。截至2019年12月31日，协勇创储除税前亏损32.3万元，除税后亏损39.12万元；截至2020年6月30日，协勇创储未经审核资产净值约为2122.35万元。
达芙妮计划，将出售协勇创储1952.92万元的所得款净额中的50%用于支付供应商的贸易应付账款，另外50%用于支付营运开支，如租金、专业服务费用和雇员成本。
“出售事项为集团出售其业务不需要的陈旧资产的良机”，在公告中，达芙妮说明其此次出售事项是为了卸包袱。达芙妮表示，此次出售事项，能提高其集团的流动资金。