IT之家 8 月 14 日消息,今年 2 月底极氪发布了 2024 款极氪 001,售价区间 26.9 万-32.9 万元,而在昨日,极氪在推出 2025 款极氪 007 的同时还推出了 2025 款极氪 001,售价区间为 25.9-32.9 万元,实现了增配降价,且两次“迭代”间隔不到半年,引发了老车主不满,在直播间刷屏让极氪退钱。



对此,极氪方面回应IT之家称,在中国新能源汽车快速发展的时代,技术的持续进步和迭代,是所有参与品牌的必选项。极氪始终努力为用户提供当下最具竞争力的产品,也希望努力把最新的技术尽快给到用户,带来更好的体验。新产品的推出都是基于根据市场需求和产品开发的节奏,自研智驾版本的推出,也是响应用户呼声,为用户提供多一个智驾方案的选择,Mobileye SuperVision 方案和浩瀚智驾,是极氪为 001 用户提供的两种不同方案,客户可根据自身需求,选择不同的智驾方案。Mobileye SuperVision 方案的车型也会持续更新。

“我们理解并尊重用户的感受,也深知信任的重要性。因此极氪为老车主专门提供了价值 1 万元的购车抵用券,让老车主能够以最优的价格购买到最新的极氪产品。”极氪方面表示。

极氪杭州总部大厦遭车主“围堵”



图片来源:受访车主提供


极氪001不到半年出新款“惹怒”老车主的风波还在持续发酵。

8月13日晚,极氪正式发布2025款极氪001,官方起售价为25.90万元。新款极氪001首发搭载极氪AI OS、浩瀚智驾2.0,而后者也是此次备受争议的焦点。据悉,基于激光雷达和双OrinX智驾芯片的智能硬件方案,2025款极氪001首发搭载浩瀚智驾2.0,在系统的底层能力和用户体验上实现全面升级。

8月14日下午,有今年4月购买了24款极氪001的车主张岱(化名)向蓝鲸新闻反映,目前有不少老车主直接前往杭州极氪大厦总部维权,据其预估,现场大概有不下200人,有老车主、保安,还有现场维护秩序的工作人员等,“中午开始陆续有人过来,后来人越来越多。”

对于有消息称“现场一些车主拿了2万补偿,签了保密协议就走了”一事,张岱予以否认,称“现场目前还没有解决方案。”

截至当天下午5点半,冲上极氪大厦的维权车主还未散去。据现场工作人员表示,会将老车主反映的诉求递交上去。据悉,目前车主诉求主要包括两方面,一是免费升级成25款智驾方案,二是补损失、差价。



图片来源:受访车主提供


不过,对于第一个诉求,极氪方面对蓝鲸新闻回应称,老款车型无法通过后装方式升级,浩瀚智驾方案与Mobileye智驾方案在底层芯片、系统布控、线束布局等方面采用不同的布置方案,在系统和硬件层面是两套方案。

“新产品的推出都是基于根据市场需求和产品开发的节奏,自研智驾版本的推出,也是响应用户呼声,为用户提供多一个智驾方案的选择,Mobileye SuperVision方案和浩瀚智驾,是极氪为001用户提供的两种不同方案,客户可根据自身需求,选择不同的智驾方案。Mobileye SuperVision方案的车型也会持续更新。”极氪方面表示。

对于老车主的补偿方案,8月14日下午,极氪方面对蓝鲸新闻表示,我们理解并尊重用户的感受,也深知信任的重要性。因此极氪为老车主专门提供了价值1万元的购车抵用券,让老车主能够以最优的价格购买到最新的极氪产品。

在舆论愈演愈烈之下,目前有否最新补偿方案出来?蓝鲸新闻当日傍晚也向极氪方面发去采访,截至目前暂未获回应。

极氪车主怎么就“造反”了?

小米三年磨一剑,极氪一年磨三剑,新车玻璃水还没用完就换代了,这句话来自一位7月份刚刚提车的All new极氪001车主Michael。他告诉笔者,自己刚上牌的All new 极氪001,才过了半个多月,就变成了All old老款。

8月11号,极氪对外预热,将在两天之后发布2025款001和007。消息一出,大批极氪001老车主发帖表示强烈不满,内容遍布各大社交媒体平台和汽车论坛。一位用户表示:一年之内,能买到前后三代车型,如果说李斌是2019年最惨的人,那么极氪绝对是2024年最能“作”的车企了。

在8月13号晚的新品发布会线上直播,尽管极氪直接关闭了评论区,但依然没有阻挡大批车主,将账号ID改为“背刺/倒闭”后,不惜以送礼物刷屏的方式表达诉求。

这背后到底发生了什么,让用户与极氪之间的关系变得如此紧张,甚至引发了公关危机?

不到半年,连续改款两次

2023年1月1号,极氪发布了2023款001。而在今年2月27号,2024款车型正式上市。8月13号,2025款车型上市,且上市即交付。这意味着,一年多的时间,极氪001进行了三次改款。最近不到半年,更是连续改款两次。也意味着,2024年至今,用户能买到2023款/2024款/2025款一共三个不同年款的极氪001车型。

一些用户认为,就算是手机3C产品的换代节奏,也没有这么玩的。这其中,2024款的All new 001车主受到的影响最大。大批车主认为:新车2月底上市后,下定、排产、交付最快也要3月份拿到车,提车才四五个月,跑了几千公里,现在突然就从All new 001变成All old 001了。



图片来源:笔者拍摄于极氪门店

更重要的是,极氪这次在智能驾驶环节进行了重大升级,用英伟达双Orin方案替代了Mobileye的双EyeQ5H方案,补齐了之前一直被用户吐槽的智驾短板。老车主根本没法升级英伟达芯片,除非置换旧车买新款。英伟达双Orin芯片的算力为508 TOPS,而Mobileye双EyeQ5H芯片的算力则为48 TOPS,两者在算力上差距明显。一位愤怒的车主表示:多出来的算力,应该用来计算智能驾驶,而不是算计老车主。

一系列操作,让2024款车主直呼自己被背刺。其中最惨的,是刚从2023款车型加钱置换到2024款的用户,过了不到半年,极氪又发布了重大升级的2025款新车。而对于发布会上提出的一万元复购补贴,部分老车主表示不买账,自己的2024款All new 001刚到手就要贬值大几万,一万元补贴根本弥补不了损失。其中一位用户更是表示:没人会为了一双袜子,再去定制一套马上要过时的西服。极氪的真正目标用户永远只有新用户,再去买一辆新款说不定过几个月又被气一遍,没必要。

而让老车主们更愤怒的是:如果是买定离手他们可以理解,但其实早在上个月,就有消息传出极氪001将要在7月底推出新款车型,随后极氪法务部以及CMO关海涛在微博上以强硬姿态辟谣。而如今来看,新款车型确实没有在7月底上市,不过也差不了多少——选择在了8月上旬。



图片来源:笔者截图于极氪关海涛微博


那些相信极氪辟谣,选择放心购入2024款001的车主,瞬间被闪电背刺。汽车之家、新出行,到处都是吐槽、怒骂、维权的帖子,极氪老车主的不满情绪彻底被点燃。车主们还表示:蔚来、理想在换代改款前夕,至少还有一个降价去库存的行为,极氪完全没有任何动作,能多赚就多赚,而且销售还在逼单。

短期之内,车型连续快速更新换代。任何一家车企都知道:一定会引起老车主的强烈不满,严重的话甚至会反噬公司发展。而能让一家车企依然选择承担风险和压力这么干,原因只有一个:销量压力太大。

对于销量的欲望导致动作变形?

之前,极氪就对外公布了2024年的全年销量目标是23万台。今年7月1号,极氪还公布了自己的上半年销量数据:1到6月一共交付了87870台,同比增长106%。据笔者从极氪一线销售(Jack,化名)了解到,就算是这样的销量表现,极氪内部依然不满意。

今年7月2号,极氪对外发布了一封来自CEO安聪慧的公开信,标题为《聪聪来信丨在混战中坚守战略定力,冲刺!》,信中重点强调了极氪要在年内挑战单月交付3万+台,这是今年真正的硬仗。而Jack则告诉笔者:极氪总部一直认为,现在这么多款车型加起来才月销两万台,实在太少了,所以才提出要冲击月销3万辆的目标。



图片来源:极氪官方公众号文章


但在Jack看来:用快速改款的方式,来提高产品竞争力冲击销量,反倒与公开信标题里的“在混战中坚守战略定力”相违背。极氪目前的产品阵容中,就001这一款车型可以做到月销过万的爆款,是极氪销量的基本盘。动摇了基本盘的用户群体,伤害的一定是品牌长期价值,不是短期销量能弥补的。

最近一段时间,Jack没少在微信群中受到老车主的挑战,有的车主甚至直接跑到商超店来质疑他。用Jack的话讲:作为一线销售,自己是与用户接触的第一触点,承担了最大的客户压力,但却距离决策中心最远。加入极氪前,Jack在特斯拉、蔚来等几个车企都做过销售。他认为,用户型企业分两种,一种是真心对用户好,努力制造认同感和归属感。另一种则更多是为了快速吸引用户,短期内提振销量。站在商业角度出发,他很难评价前后两者的对错,但在Jack看来,极氪目前肯定不属于前者类型。

Jack的一位同事认为,2025款的上市没毛病,既然有更好的智驾,早点推出让更多车主用到,符合逻辑。但按照这样的节奏,今年2月底上市的2024款其实就没太大必要,除非2025款会等到年底或者明年发布。他还告诉笔者:很多来店里看极氪001和007的潜在客户都被小米SU7转化了,这一点确实给极氪造成了销量压力,间接也导致了这次的动作变形。



图片来源:笔者拍摄于小米SU7门店

事实上,2022年极氪001就因为产品快速升级,遇到过一次类似事件。最终,极氪宣布耗资3亿,给所有001车主免费升级8155芯片,解决了问题。但当时极氪还处于刚迈入市场的烧钱阶段,而如今IPO后,对于盈利的诉求提上了优先级。尤其考虑到从A轮融资时130亿美金的估值,到IPO时腰斩到50多亿美金的市值,再到最新股价跌至15.35美金(截止发稿时),市值跌至38亿美金。再来一次免费升级来解决这次风波,确实压力太大。一系列各方压力下,最终导致了这次极氪的用户关系破裂。

比产品力更珍贵的,是用户信任

必须要承认的是:中国电动车市场的竞争态势确实非常激烈。但我们也能看到,并非每家车企在面对销量压力的时候,都选择以非常规的改款策略来应对。

蔚来ET5、ES6等车型也面临过销量困局,但李斌认为造电动车就是跑马拉松,要有耐心。蔚来依然选择每年一次稳定改款,体系化能力的提升,帮助他们销量稳步上涨。理想虽然在MEGA上初次尝试纯电车型失败,但李想本人选择复盘反思、分析问题本质、找到解决问题的路径,而不是用快速改款的方式把MEGA重新推向市场。而李想在反思信中提到的“过于关注销量和竞争,让欲望超越了价值”,放在这次的极氪身上,恐怕同样适用。

文章开头的极氪车主Michael认为:为用户创造价值,不仅仅只有产品价值,还有车企与用户彼此信任组成的无形价值。

笔者6月份曾走访过路特斯位于德国慕尼黑的一家门店,曾在奔驰宝马工作过10年的店长告诉笔者:中国企业制造的高端电动车,性能出彩、设计不差,产品力绝对可以和BBA一较高下。但想要塑造真正的全球化高端品牌,比产品力更重要的是:build trust (建立信任),尤其是长期信任。没有信任,就谈不上用户忠诚度,最后伤害的一定是企业长期价值。

8月13号的新品发布会线上直播,开场前,极氪问了一个问题:如果再来一次,你还会选择极氪吗?与提问相对应的是:下方评论区被关掉,不给任何回答的机会。车主Michael引用刘慈欣在《三体》里的一句话,对此做了总结:主都知道,主不在乎。