题图|视觉中国
北京的秋分是一场摄影爱好者的盛会。最近几年，这场盛会中涌入了很多另类人群。
为了拍摄一年只有两次机会的悬日照片，摄影爱好者会在凌晨3点扎堆涌入长安街过街天桥，等待红日从东侧垂直升起。此前他们都手持各式“长枪短炮”的单反相机，但这几年拿着手机拍摄的人变多了，毕竟拍完照片后第一时间分享到朋友圈和小红书收获众多赞许更容易让人快乐和满足。
虽然手机的摄影技术一直在进步，但在“拍太阳”这种场景中，摄影爱好者此前几年还是能够很明显感受到手机和专业相机的差距：手机拍摄出来的太阳像一个模糊的圆球，焦点在前景上会导致天空曝光过度，对准太阳又会导致周围环境过暗。
类似的特殊场景还有很多，单从摄影的体验来说，智能手机还有很大的提升空间，而此前这些细节因为不起眼而被忽视。
如今，在智能手机行业经历了一段时间的下行周期之后，各家厂商都在思考能够重新点燃消费者换机热情的创新点，摄影技术的不断升级则成了一个重要的发力点。
手机成为大部分用户的主力相机？
这些年手机厂商在影像技术上没少下功夫，从千万像素到主摄、长焦、广角镜头的提升，就连原来不敢想象的“拍月亮”也变成了清晰可见的现实。
在古早的时候，很多技术党还是会对手机摄影嗤之以鼻，并列出一大堆听不懂的名词来佐证相机的专业性。彼时的摄影圈存在一条鄙视链：用单反的鄙视微单，用微单的鄙视卡片机，如果要提到手机，所有人都会哄堂大笑。
如今情况却早已大不相同。从国内各家手机厂商推出的旗舰机来看，小米、vivo等厂商的新旗舰机型，在影像、性能等方面展现出更强的能力，且各家给出的方案都各有亮点。在vivo最新发布的vivo X100系列上，就推出了可清晰拍摄出“悬日”壮景的功能，让手机影像进一步逼近专业相机的水准。
事实上，已经有越来越多的普通用户放弃了购买专业相机的想法，转而投向影像素质更强、更具性价比的旗舰手机产品。
然而手机厂商的目标绝不仅于此。早在去年vivo X90系列发布会上，vivo产品经理赵典就曾提出，要让vivo X90 Pro+成为“大部分用户的主力相机、职业摄影师的备用相机”。而此后的市场也以vivo X90系列的热销积极回应了vivo对这一代产品的期许。
此次发布的vivo X100系列在X90系列的基础之上继续升级，借助全系标配的潜望长焦和vivo自研原像引擎等算法技术，带来极具标志性和创新性的代表场景——长焦悬日，并在人像、风景等方面实现更大进步，通过长焦微距、全焦段人像摄影、4K电影人像视频等专业功能进一步拉近手机与单反影像的距离。
多年来，vivo坚定地把影像定位于X系列旗舰产品的四大核心长赛道之一，是因为用户对影像的需求和痛点长期存在，且不断提高：
首先是用户的使用体验。因为相对于专业相机，手机携带起来更加轻便，而且拍摄成片之后一键修图分享至社交媒体的体验更好，越来越多用户希望手机在更多复杂场景下拍出质感更好的照片。
其次，智能手机在影像技术上的进步也刺激了大量新的摄影需求，让很多原本并不是摄影发烧友的用户体验到了摄影的乐趣，也加入到摄影爱好者大军中。甚至是专业摄影师、原来随身带单反的摄影爱好者也受到了影响。反之，这些泛摄影爱好者使用手机拍摄频次越高，就会对手机影像技术提出更高要求。
最后是性价比。近年来，移动影像技术在长焦、人像、夜景、4K视频等方面都有了明显的进步，但以vivo X100系列为代表的旗舰机售价能低至3999元起，这背后是光学、器件能力和人工智能和计算摄影技术、影像芯片等底层技术综合作用的结果。计算影像在专业领域内扮演着越来越重要的角色，就连佳能这样的专业相机厂商也开始反向进化：通过应用神经网络图像处理等工具来提升光学影像的画面质量。
不断成长的需求痛点带动了新一轮的产品创新，影像赛道还远远没有卷到尽头，vivo在移动影像技术与效果方面持续保持领先，其产品创新也在出货量上得到了市场积极的回应。Counterpoint今年第二季度的报告显示，以拍照效果见长的vivo以17.7%的市场份额位居国内智能手机市场榜首。
不止影像，而是更聚焦用户
不得不说，影像技术的变化可以被看作是这么多年国内手机厂商竞争的一个缩影。
在过去的十多年中，智能手机从0到走到1，手机的使用体验不断升级，各品牌在产品技术方面的竞争往往集中体现在用户比较容易感知的地方，比如摄像头像素、屏幕分辨率、处理器和内存等。但当产品技术不断走向成熟，单纯的堆料、拼参数带给用户的差异化体验越来越小，当市场走向同质化和微创新，竞争加剧内卷，也将消费者的购/换机热情消磨殆尽。
如何走出内卷？市场一致认可的答案是通过提升底层技术、改变手机形态等方式形成丰富的产品生态，打造更高端、更新颖的用户体验，满足不同人群对于手机形态、交互与体验的多元化需求。这将让智能手机行业进入一个新的发展阶段，不再仅仅局限于某些显性技术或参数的竞争，而是从芯片、器件、算法等多个领域入手，自下而上地重新定义未来手机产品的硬实力，以及由此带来的用户体验革命。
影像效果虽然最容易被用户感知，但vivo X系列旗舰产品的每一次影像升级都牵动着从光学、器件到算法的一系列协同创新。在vivo X80系列中，vivo搭载蔡司人像微云台和蔡司T*光学镜头，达到全新的移动光学摄影标准，并通过自研影像芯片V1+与天玑9000首次进行了自研芯片的调通合作，带来超越硬件级的计算摄影能力；vivo X90系列则升级至全焦段蔡司四摄，凭借蔡司一英寸T*主摄、蔡司双焦段人像镜头，匹配自研影像芯片V2，与天玑9200实现FIT双芯互联，带来领先行业的臻彩夜景视频、4K超感“夜视仪”等创新功能。
到vivo X100系列，不仅全系标配潜望长焦镜头，推出行业首个通过蔡司认证的APO超级长焦镜头，带来更极致色差控制和解像力表现的长焦画质，还首发搭载了vivo与联发科历时20个月共同探索、联合研发的天玑9300芯片，与vivo新一代6nm自研影像芯片V3无缝衔接，以更强大的实时影像算力为视频拍摄进行算法赋能，实现4K电影人像视频、4K视频后编辑处理两项安卓首发，推动手机视频拍摄进入强计算摄影时代。
vivo在X100系列产品发布会上同期发布的技术品牌“蓝科技”，为这一代产品提供了全方位的创新技术与创新体验支持。其中，蓝晶芯片技术栈通过深入研究底层的芯片技术、产业链协同研发以及软硬件联合调校等技术手段，使用了软硬件一体化设计，实现了更强的性能。蓝海续航系统通过优化系统底层实现了更低的功耗，让vivo X100系列待机时间达到14天，用户可连续听歌114小时不断电。蓝心大模型则以行业先发优势，带来大参数AI算力的端侧部署与云端服务，智慧助理蓝心小V将带来的全局智慧交互体验，将让X100系列变为真正的“智能体”。
从摄影等使用场景上的痛点以及当下用户选择新手机的决策逻辑可以看出，他们愿意为解决某些具体使用场景下的痛点付费。这些痛点都属于过去比较难解决的问题，非常考验手机厂商的技术能力。各家厂商需要利用自己过往的技术积累进行创新。
这些创新让智能手机跳出内卷，开辟出很多新赛道，也拉动了新的需求，让行业逐步摆脱下行周期。IDC的数据显示，今年二季度，中国售价在600美元以上的高端手机占市场的份额达到23.1%，比2022年同期逆势增长3.1个百分点。这是自2022年初以来智能手机市场首次释放出的积极信号。而IDC预测，中国智能手机市场出货量有望在2023年第四季度迎来拐点，实现近10个季度的首次反弹。
这是宏观环境和科技行业双重利好之下的机遇。一方面，居民消费信心和能力在慢慢提升，消费支出对经济增长的贡献率也在提升；另一方面，国产手机厂商率先开始的新一轮产品创新将进一步刺激消费者的购/换机意愿。
回到市场，一些变化已经开始显现。今年三季度，包含vivo在内的国产手机厂商包揽了国内市场份额的前四名，苹果仅排名第五。这意味着，高端市场的“一家独大”局面开始瓦解，国产手机厂商又开始争相竞逐市场份额。
穿越周期是一场持久战
手机行业新一轮竞争的关键在于对消费者更高需求的洞察和满足。
这些需求存在于一些特定场景且非常具体。除了拍摄悬日的场景之外，还包括在观看万人演唱会时，用户因为网络卡顿无法通过微信发送现场视频；在地下停车场导航时，因为信号延迟，用户经常走错路或停路边等信号恢复。
特定场景中复杂且难度较高的需求，让智能手机产品的核心竞争力不再是某一项功能或者配置参数，而是背后的技术研发、体验、设计等综合能力，技术积累更强以及产业链创新协同能力更强的厂商将获得竞争优势。
就拿观看万人演唱会网络卡顿的痛点来说，这个痛点虽然细小，但解决起来需要很强的技术能力。在vivo X100系列产品中，vivo使用寰宇信号放大系统解决这个痛点，其背后是vivo自研信号AI智选技术的加持，大幅提升网络稳定性，在人多的地方更能抢。
诸多类似痛点的集中解决成为吸引消费者更换新手机的理由，而解决每一个痛点都需要多年的技术积累。当下，智能手机行业经历了一个完整的周期，正站在一个新周期的拐点上，经受住下行周期考验能够重回增长的厂商都具备解决诸多复杂用户痛点的技术能力。
外界看到的是新旗舰机在影像能力、用户体验上的提升，看不到的是手机厂商日复一日的研发投入。vivo X100系列在人像录像的效果层面首次超越iPhone，背后双芯协同机制的研发已经持续了数年。从vivo X70系列开始，vivo就在打磨其自研影像芯片，而从vivo X80系列开始，vivo自研影像芯片与联发科天玑平台调通合作，后续产品中不断深化联合调校机制，最终才在今年的vivo X100系列中进一步升级。
从vivo X系列在设计、影像、系统、性能四条长赛道上的多年耕耘，到如今vivo技术品牌“蓝科技”矩阵的横空出世，长期的技术投入是vivo能够穿越行业周期的核心能力。十年来，凭借持续技术积累和供应链整合研发创新产品。在行业从上行到下行的波动中，vivo一直默默创新，不受外界影响、不追逐短期利益，埋头种因，在行业拐点到来、用户有新需求时，才能快速抓住，研发出市场认可的新产品。
中国智能手机行业第一次经历一个完整的行业周期，能够走出下行期重回增长轨道的企业给未来更多消费电子类企业穿越周期提供了很多经验：不随波逐流，不盲目扩张，不追逐短期利益，专注于自身能力的构建，以长远的眼光规划未来发展方向才能获得持久的生命力。
当各家厂商都意识到持久战的重要性，不再做表面文章，不再追求同质化产品，而聚焦自研技术和独占优势，最终市场将走向差异化竞争阶段，用户更加多元化的需求将被满足。