他曾说，“就算给大陆10万亿美元，他们也不可能造出1颗高端芯片，别白费力气了！”对此，比亚迪创始人王传福回应：“芯片是人造的，不是神造的。”
在今年年初的一次访谈中他说道，大陆芯片落后台积电5到6年，他支持美国对华的芯片限制。
今年8月，他在纽约时报的采访中又表示：“大陆夺得全球芯片霸主地位的机会不大，我们控制了所有瓶颈（指美国与荷兰、日本、韩国以及中国台湾等形成联盟），如果我们想扼杀的话，大陆真的无能为力。”
但与此同时，他又说道，“对于美国对华半导体限制政策，美国公司将失去更多中国客户，而中国也将找到反击的方法。”
在纽约时报最新采访中，张忠谋表示自己自从1962年获得美国公民权后，一直都是美国人，除此之外没有其他身份。
一向谨言慎行的半导体大咖张忠谋，因常常发表如上打击大陆芯片业的言论，导致他颇受争议。张忠谋到底是怎样的一个人？为什么是他创造了台积电的传奇神话？
01市占率60%，台积电稳坐霸主地位
有人说，台积电的发展史，就是半部芯片史。
美国金融研究公司InvestorPlace曾撰写一篇文章，在开头这样描述台积电：毫不夸张地说，台积电是世界上最重要的公司——因为它的制造优势，造就了这样的地位。
创立于上个世纪80年代末的台积电（全称台湾积体电路制造股份有限公司），经过三十多年的发展，已经从早年的代工公司，发展成为全球最大的晶圆代工企业，在科技界有着举足轻重的地位，被称为台湾的“护国神山”，而创始人张忠谋也因此被誉为“芯片大王”、台湾“半导体教父”。
台积电一路凭借先进的制造工艺与高质量的产品，获得行业大客户（苹果、英伟达、华为等）的青睐。如今，全球70%的智能手机关键芯片，都来自于台积电。
除了智能手机，台积电的芯片，还会被用在汽车、电脑、无人机、新型武器、尖端战机等。
截至目前，台积电在OEM市场的占有率已经提升到60%，稳坐业界霸主地位。
台积电能实现如今的地位，离不开背后的灵魂人物张忠谋在几次关键节点所做出的重要决定，他让台积电在OEM市场超越英特尔和三星，坐上头把交椅，从此一骑绝尘。
02读博失败，却成为一生最幸运的事
1931年，张忠谋于浙江宁波出生，那时候的中国，战乱纷飞，动荡不安。出生在那个年代，或许是不幸的，但张忠谋却是不幸时期的幸运儿。
他出生在家境优渥的家庭，其父亲张蔚观毕业于上海光华大学（华东师范、西南财经大学前身），在他出生时，张蔚观已是“体制内”官员，时任宁波县的财政局长。他的母亲是宁波清代著名藏书家徐时栋的后人。
此后由于战乱，张忠谋与家人辗转于香港、上海、西安、重庆等地。但即使是在这样的环境下，他父亲也依然让他顺利完成了小学到高中的学业。
1949年，18岁的张忠谋前往美国哈佛大学求学，据说，全校1000多位新生，他是唯一的中国人。
之后他又转学到麻省理工学院（MIT）学习机械工程。1952年，张忠谋获得MIT机械学士学位，第二年又获得硕士学位。
17岁的张忠谋但是，1954年-1955年，在他两次未能通过麻省理工学院的博士学位资格考试后，信心受挫的张忠谋，决定离开MIT，开始进入职场，积累工作经验。
他没想到，接下来的选择，使他一生结缘半导体事业。在2001年出版的自传中，张忠谋写道：“许多年后，我认为没能被麻省理工学院录取是我一生中最幸运的事情！”
当时的张忠谋，收到两家公司的offer，一个是家喻户晓且规模在全球企业中排名前十的福特汽车，一个是名头不响但正在开辟半导体业务的家电公司Sylvania（希凡尼亚）。
但是，最终张忠谋选择了入职后者，因为福特汽车给出的月薪比后者少了1美元，而当张忠谋打电话要求福特给出和Sylvania相同的月薪时，福特的HR一改之前的热情，瞬间变脸，他告诉张忠谋，别想多拿一分钱。
于是，因为这一美元风波，张忠谋选择了Sylvania的工程岗位，从此，开始了他的半导体生涯。
在Sylvania的几年里，白天他沉浸在钻研工艺技术之中，晚上攻读晶体管之父肖克利等人的半导体经典著作。
在这里，他打开了半导体世界的大门。
三年后张忠谋跳槽到了美国德州仪器TI公司，负责IBM定制的芯片。
在张忠谋接手前，这一产品的成品率接近于0，这时候，他上一份工作积累的经验和他在技术上的天赋开始发挥作用，在他的不断试错下，几个月就将成品率提到了25％。
在TI工作时的张忠谋从此他在德州仪器的发展顺风顺水，一路高升。1961年，年仅30岁的他就当上了TI的半导体部门负责人，此后公司还特地培养他在斯坦福大学攻读博士学位。
1972年，41岁的张忠谋成为TI的副总裁和资深副总裁，仅次于董事长和总裁，成为TI的三号人物，当时德州仪器已经成长为6万人的大企业，其中一半归张忠谋管。
他曾建议德州仪器应该重点去发展半导体产业，争取在未来产业的发展前期拿到优势地位。但当时德州仪器的掌门人并不看好半导体产业，也不看好张忠谋的建议。
因此，张忠谋最终决定离开德州仪器，开始自己的半导体事业。
03独辟蹊径，创造代工模式
与当时其它半导体公司不同，张忠谋认为业内竞争已十分激烈，若走研发路线，不仅成本太高，也很难有出头之日。于是他创立了“纯代工模式”，这一开创性的举措，彻底改变了全球半导体产业的运作，也是台积电成为全球晶圆代工行业领先企业的最重要因素之一。
那个时候，张忠谋心里就已经有了一个清晰的商业模式：专注于制造领域，不涉及芯片设计。
后来，他的先见之明得到了验证。随着半导体变得越来越复杂，生产成本越来越高，只有少数几家公司有能力尝试制造。于是，很多公司选择将制造的工作外包给别人。
台积电成功利用规模经济，吸引了多家客户。
在很多人眼里，晶圆代工似乎是一件没有技术含量的事情，而光刻机巨头ASML的设备更为人所赞叹。但事实上，在这样一个高精尖领域，台积电的制造技术可以说是一骑绝尘的存在，ASML之所以能够登上光刻机巨头的宝座，也是因为2002年台积电工程师林本坚所提出的浸润法，因此造就了两家企业的辉煌。
0477岁重新出山，低价抢来苹果订单
2009年，经历了金融危机之后，台积电为节约成本，解雇了一批员工（这一举措为当时张忠谋的继任者蔡力行所决定）。此前20多年的发展过程中，台积电从未进行过裁员。
被裁的员工愤怒地发起了强烈抗议，他们台北静安区旁边一个游乐场的滑梯和攀爬架旁边铺上了睡袋，身上盖着一个写着“台积电撒谎、撒谎、撒谎”的大牌子。
当时已经77岁的张忠谋，不能坐视不管了。他重新聘回被解雇的员工，将台积电的支出增加了一倍多。
当时整个半导体行业正处于艰难时期，台积电的前投资者关系主管孙又文回忆称：“当我听到这个消息时，我感觉就像用头撞墙一样。”
但是，张忠谋这一不被看好的“豪赌”，最终得到了回报。
2010年，他接到了一个电话，因为这通电话，台积电拿下了苹果的代工合同。
这个电话来自苹果高级副总裁杰夫・威廉姆斯 (Jeff Williams)。威廉姆斯是通过张忠谋的妻子张淑芬联系到他的。张淑芬是苹果最大代工商富士康创始人郭台铭的亲戚。
但是拿下苹果的订单并不那么容易。双方谈判持续了几个月，中间一度暂停。张忠谋听到英特尔可能介入，于是他立即飞往旧金山和苹果CEO库克会面。或许是被张忠谋的真诚所打动，库克对他说让他放心。
后来，时任英特尔CEO的保罗·欧德宁在一次采访中表示，他拒绝了为 iPhone 生产芯片的机会，因为苹果给的钱不够。
但张忠谋毅然决然接受了苹果开出的更高的条件和更低的价格。他明白，苹果的合同，将帮助台积电迅速超越竞争对手。
和苹果谈妥后，张忠谋借了70亿美元来增加产能，为iPhone生产数以百万计的芯片。
在台积电崛起的过程中，从三星手中抢过苹果这一大客户，无疑是台积电最关键的一役。
现在，苹果已经成为了台积电最大的客户，贡献了台积电20%的收入。这再一次验证了张忠谋决策的正确性。
2018年，87岁的张忠谋再次退休，可以说是功成身退。他已经实现了台积电的关键理念：技术领先。
05成就英伟达的AI芯片帝国
1990年代中期，英伟达还是一家名不见经传的创业公司，其创始人黄仁勋给张忠谋写了一封信，询问台积电是否愿意为其生产芯片。
张忠谋同意了。
双方的合作，让英伟达成为了世界上最为重要的人工智能芯片设计公司之一，造就了英伟达的AI芯片传奇。
2018 年，黄仁勋在张忠谋的退休聚会上发表演讲。他表示，如果没有台积电，英伟达就不会存在。黄仁勋在送给张忠谋的漫画上写道：“你的职业生涯就是一部杰作 —— 贝多芬的第九交响曲。”这首曲子被张忠谋认为是最伟大的交响乐，也是台积电周年庆指定曲。
张忠谋无疑是黄仁勋的贵人。在英伟达无人问津之时，他果断选择了支持。这或许也与他一直以来敏锐的商业洞察力有关。
黄仁勋曾在给张忠谋的一封信中写道：“与你共事是最棒的回忆之一。”黄仁勋甚至制作了一幅漫画，来纪念两人之间的故事。
尾声
《芯片战争》的作者克里斯·米勒对张忠谋评价道：他可能是芯片行业中仅存的一位参与了这个行业的创建的人。他不仅仍然留在这个行业，而且处于这个行业的中心和顶端，这是非常了不起的。
纵观张忠谋职业生涯的每一次选择，似乎都是不合常理的、会遭到人们质疑与反对的，但他却以超前的意识和过人的胆识，坚持自己的判断，最终证明自己是对的。正是集技术与商业嗅觉于一身的他，造就了台积电的传奇逆袭史。
如今在大陆半导体行业遭“卡脖子”困境之际，或许我们也能从中得到一些启示。国产化替代过程中，是否也需要打破常规，另辟蹊径，然后实现弯道超车？