NBA的自由球员大部分已经敲定签约方向，今天除了爱德华兹拿到顶薪以外，没有特别引人注目的，但有一则消息引起了我的注意：国王队用4年876万签下了二轮新秀考比·琼斯。
一个二轮新秀，居然可以拿到过去相当于老将底薪的收入，而且一签就是4年，这是怎么回事？
原来，NBA新的劳资协定在7月1日正式生效，这份长达7年的协议将持续到2030年，也就是说，今后的7年内不会有任何的停摆风险。原先的协议就厚达598页，新的劳资协定更是多达676页，相当于一部厚厚的字典。关键是这份协议对球员非常友好，一些改动对球员都非常有利——
● NBA贴标销售收入与球员平分。
● 球员可以通过NBA准许的私人实体公司，投资NBA和WNBA球队。
● 下赛季开始的季中锦标赛冠军奖金为每人50万美元。
● 放松老将续约的工资涨幅，由原来的20%提高到40%。
● 不再限制超级顶薪名额，原来每队最多两人。
● 球队可以用二轮秀特例与新秀签3至4年合同，原来首轮为2+2，二轮签1+1。
球员工会领导层向球员代表解释新协议。
看着一个个后起之秀拿到的顶薪大合同远远超过他们前辈，不由得引起触动，NBA真是在闷声大发财，而我们的球员还在为自己的权益苦苦挣扎。
NBA原来的劳资条约就是基于老板和球员五五分成的原则，实际上最近几年，球员一直拿到51%的跟篮球有关的收入，现在还把贴标收入分一半给球员，主要的原因还是NBA挣到大钱了。
看看下面美国各大体育联盟的版权费就知道，NBA每年仅此一项就可收入27亿美金，超过了棒球和冰球。虽然体量只及橄榄球的一半多，但上一份版权协议每年只有不到10亿，而且，现有的转播合同在2025年夏天就要到期，新的版权费预估每年75亿美金，NBA的目标是冲百亿。
尽管如此，作为当家人的亚当·肖华还在哭穷，说现在全球经济非常不景气，联盟要学会勒紧裤腰带过日子，总部能省则省，都不要招人了。那些球队老板点头称是，然后偷偷看自己球队的转让估值，都是25亿往上，30亿打不住。
NBA能做到在全球经济困难的情况下，依然闷声大发财，主要基于两点：第一，经营和管理这个联盟的人主要是律师、工商管理高人和退役球星，既懂篮球又懂法律和经营；第二，他们把球员视为核心资产来保护。
现有的五五分成原则，是前任大卫·斯特恩与球员工会苦苦斗争的结果，谈判艰苦，过程漫长，经常会拍桌子破口大骂，甚至多次停摆。
现任肖华跟斯特恩最大的不同，是在五五分成的原则上，认可球员对联盟发达做出的贡献。要合作，而不是对抗，大家一起赚钱，比大家都赔钱更好。肖华有一句话，他说：我们这个联盟和球员的关系，是合伙人关系。他打破了原来的概念，即资方与球员只是雇佣与被雇佣关系。
所以我们看到肖华上任以后，再也没有发生大规模停摆，球员收入如芝麻开花节节高，老板转让球队盈利达十倍甚至更多，这是典型的双赢模式。
合伙人的概念，让资方经常站在球员的角度去考虑问题，而不是过度压榨剩余价值。比如新出台的劳资协定，就规定球员的评奖资格是至少参加65场比赛，这大大缓解了球员轮休时面临的舆论压力。同时，在五五分成的原则基础上，不断给球员让利，让打得好的球星赚更多的钱，普通球员也水涨船高。
球员工会让各阶层球员都有倾听与讨论的机会。
与NBA相对照，CBA的日子越来越不好过，球员的日子更不好过。
现有的CBA收入，主要靠中国人寿、中国移动和李宁三家支撑，根据可以考据的数字，2017年CBA和中国人寿签约3年10亿人民币，李宁5年10亿，2020年咪咕签5年20亿。
按照2.0品牌升值计划，CBA也应该芝麻开花节节高，但恰好碰上三年疫情冲击，主客场到上赛季后半段才恢复，要恢复元气仍需很长时间。
尽管每个俱乐部还能收到差不多3000万人民币的联盟分红，一线球星腰斩限薪，但各俱乐部仍然亏损严重，苦不堪言。这种运营压力最终下沉转移到球员身上，周琦在网络上遭遇一轮又一轮的攻击，就是这种现状的反应。
品牌的美誉度建立在联盟良性运营的基础上，联盟每年的收入增加，俱乐部减少甚至消灭亏损直至盈利，球员有干劲在场上拼杀，从而提升CBA品牌的美誉度，吸引更多的赞助和投资。
“人是最大的生产力”，这句话不管是谁说的，总之很有道理。投资人和球员的关系，在俱乐部的确是雇佣与被雇佣关系，但就整个CBA联盟而言，实际上是相互支撑的关系，老板不给钱，球员就无处打球，没有球员打球，老板也无处挣钱。
作为联盟的核心资产，保护球员的利益和形象就是保护CBA品牌的美誉度。如果任由自己的顶级球星被口水淹没，哪怕没有落井下石，只是不站出来维护他们的形象，也是砸牌子行为。
眼下中国男篮正在玩命集训，国家队是整个篮坛的火车头，中国男篮成绩不好，CBA也会殃及池鱼。这时候大家都要主动维护球员和联盟的形象，全力支持，避免干扰，更不要传播那些没有根据的数字。至于周琦在世界杯后去哪里打球，自有体育总局的仲裁庭明天给出结论。
记住，只要锅里有了，大家碗里就少不了。
