其实人家是正经生意人，在岐阜县岐阜市经营着一家名叫“坂口捺染”的印染公司。
对于员工来说，如果能在公司里获得足够的弹性和自由，那么上起班来会更自在更积极。
而以社长、管理层的立场来看，这也可能会带来一些额外的人事成本和隐患。
不过坂口辉光却不走寻常路，坚持贯彻“员工第一主义”的精神，这也让公司获得了更好的发展。
当年，坂口辉光从岐阜县立岐阜商业高中毕业后，去美国读了大学。
2004年，他大学毕业后，进入坂口捺染公司工作。
当时，公司里的员工仅有15人，年营业额约5000万日元。
坂口捺染创业于1953年，起初是做和服印染业务。
随着时代的发展，公司逐渐转为给T恤等衣物提供印染加工，一年能印染约500万件。
2014年，32岁的坂口辉光成为坂口捺染的第三代社长。
他决心对公司进行改革，给员工更大的弹性和自由，因而让公司规模逐渐扩大。
现在，公司已有160名员工，年营业额达到10亿日元，成为业界一流的企业。
日本媒体最近走进坂口捺染公司，看看所谓的“员工至上”表现在哪些地方。
早晨8点20分，公司的一天从瑜伽开始。
坂口辉光和员工们一起，跟着老师练习瑜伽。
不过这并不是员工必须参加的活动，想来就来，不方便也没关系。
上午9点，公司到了上班时间。
但是在那之后，还有员工陆陆续续淡定地来到公司，丝毫不担心迟到的样子。
一位迟来的女员工透露，公司没有固定的上下班时间。
“我先把孩子送去保育园，稍微忙点家里的事情后，这才来上班。”
这就是坂口辉光改革公司的一个方面：
让员工全都能自由上下班，可以在家和家人悠闲地吃完早餐，也可以送孩子去上学后再到公司。
因此，员工们可以兼顾好家庭和工作。
如果员工因身体不适、家庭和个人原因，需要在当天临时请假，坂口辉光都会允许。
他不喜欢让员工加班，
下班时间到了，他希望员工们尽快回家陪伴家人，或是去做自己喜欢的事情。
此外，坂口辉光在招聘员工时，对于年龄也没有特别的要求。
他认为，只要人们有工作的意愿，那么即使年龄大，也不是问题。
最近两个月，公司已经聘用了两名分别是78岁和86岁的老人。
为有需要的老人提供工作岗位，让他们做些力所能及的工作，体面度过晚年生活。
到了下午4点左右，一波孩子来到公司。
他们都是员工们的孩子，放学了就先来这里。
公司为此特别开了一家零食屋，以低廉的价格为孩子们提供糖果、果汁、冰淇淋等食物，还有文具用品。
孩子们都喜欢来这里一起玩，这也让员工们可以安心工作。
傍晚时分，员工们陆续下了班。
到了晚上6点，坂口辉光也回到家里，和家人一起吃晚饭。
在女儿的心目中，坂口辉光是值得尊重的人，企业经营蒸蒸日上，也让员工上班自由舒心。
平日里，公司还会组织各种公开活动，让员工的家人可以一起来参加。
坂口辉光计划着，在公司附近的一片空地上，建立一座综合设施。
那里规划了托儿所、咖啡厅、健身房、桑拿浴室等等，为员工和家人的生活提供方便。
作为一名社长，坂口辉光尽量为员工着想，体谅员工，
而员工们在上班时，也会变得更加积极和负责，跟老板的感情也挺好。
“我可以做自己想做的事情，带着自信去工作。”
这样一来，应聘者蜂拥而来，
公司方面不愁招人，不用担心人手短缺的问题，有助于稳定发展。
坂口辉光接受采访时表示：
“要是员工念叨着‘公司好黑心啊’“不想干了，不想干了”，那么这家公司不会生产出好的商品。
我觉得，首先让员工带着满意的心态去工作，对提升客户满意度是至关重要的。”
但愿这样的老板今后会越来越多，
毕竟打工人都有自己的生活，
谁也不希望因为难熬的工作，就失去生活的全部快乐……