然而，找工作对他们来说却实属不易，虽然英国政府鼓励退休人士重新返岗，但在面试时这些经验丰富的老员工们却遭受了“年龄歧视”。
来自贝克希尔的迈克尔·奥莱利深有体会，他想要去工作，但他说他已经找不到工作了，因为公司不想要他这个年龄的员工。
“这太可怕了，”他说。“这让你觉得你有用处的时代已经过去了。”
他的经历并不罕见。英国特许管理学会(CMI)的最新研究表明，与引进年轻人相比，公司对雇用年长员工的态度就没有那么热情了。但与此同时，财政大臣却敦促那些提前退休的人重返工作岗位。
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仅有十分之四企业愿意雇用高龄员工
在周五的一次演讲中，杰里米·亨特表示，如今就业人数比疫情爆发前减少了近30万人，同时他还警告称，如果招聘不到足够的员工，公司的发展将难以为继。
“因此，对于那些在疫情爆发后提前退休，或者在休假后没有找到合适岗位的人，我要说：英国需要你们，”亨特先生说。
但管理学会却警告道，要让更多年长的员工重返工作岗位，雇主还需要“转变他们对员工招聘的态度”。
学会调查了1,000多名在英国企业和公共服务部门工作的经理。调查发现，约有十分之四（42%）的人“在很大程度上”愿意雇用50至64岁的员工。
这项调查于2022年10月底进行，结果显示大多数雇主更愿意雇用年轻的工人。近四分之三（74%）的经理表示他们更愿意雇用18至34岁的年轻员工。64%的受访者表示非常愿意雇用34至49岁的人。相比之下，他们对65岁以上工人的雇佣意愿下降幅度最大。只有18%的经理表示他们愿意雇用该年龄段的员工。
尽管雇佣年长的工人有诸多益处，但调查结果却毋庸置疑。奥莱利先生在银行业从业数十年，拥有丰富的工作经验，他从一名程序员做起，后来晋升到全球IT管理职位。如今他已经年逾50，但在申请工作岗位时他却要避免向雇主透露自己的确切年龄。
“我最常遇到的一种情况就是，一开始通过电话谈得还不错，但是一旦当你进行视频通话，或线下面试时，情况就会发生变化。你可以从他们的举止和肢体语言看出，他们不想雇用你，”他告诉BBC记者。
对此，剑桥大学默里·爱德华兹学院院长多萝西·伯恩表示：“在我看来64岁还很年轻。我担任剑桥大学默里爱德华兹学院院长时，已经69岁了。而且，我认为我做得很好，尽管我年纪大了，但正因为我的年龄。我有丰富的组织管理经验。我几乎比剑桥任何一位员工都年长。我喜欢对这些非常聪明的人说：“智慧与岁月同增……”
如果你身体健康，仍然能够保持理智，并且可以提供一些价值，那么你就应该不受任何歧视地重返岗位。
02
领导政策缺陷
管理学会首席执行官安·弗兰克表示，不仅仅年长员工，雇主也需要听取财政大臣关于鼓励年长职工重返劳动力市场的建议。
她说，雇主们抱怨劳动力短缺严重，同时也承认他们对招聘年长员工的态度犹豫不决。
“这表明当前各个规模的企业在文化和领导力方面都存在缺陷，这需要改变，”她说。
弗兰克女士说，如果企业能够向年长的员工提供培训和灵活的工作选择制度，这些员工可能会重返岗位。
“但首要任务是那些招聘经理要重新审视自己的态度，否则年长的员工仍将难以重新就业，而如今正是劳动力市场最需要他们的时候，”她说。
03
人才资源的浪费
如今整个经济领域的许多部门都面临着严重的人员短缺问题。但与此同时，大约四分之一的适龄工作人口（约 1000 万人）却没有工作。其中有些人正在找工作，有些人是学生或看护人，有些人或因身体健康状况不佳而无法工作。
其中很大一部分（超过100万）年龄在50至64岁之间的人们已经提前退休。
也有一些公司十分鼓励退休人员重返工作岗位。英国安盛保险公司的人力资源主管艾玛·哈维表示，让更多50岁以上的人重返工作岗位将有助于满足公司对人才和技术的需求。同时还能够确保公司的员工队伍能够正确反映其客户群.
“鉴于目前企业员工严重短缺的现状，每个企业都应该探索发展空间，而且对于安盛来说，吸引年长员工重返岗位至关重要，”她说。
英国商会总干事谢万·哈维兰表示，许多公司向她表示，他们招聘不到自己想要的员工。
她在上周日告诉新闻记者，虽然改善儿童保育制度等其他举措有助于让年轻工人重返劳动力市场，但当前吸引50岁以上的人重返工作岗位，同样是解决劳动力短缺问题的办法之一。
奥莱利先生认为，建议公司接纳各个年龄段的员工也有助于公司转变态度。
因此，在他仍在寻找工作的同时，他还成立了“年龄多元化网络”这一与雇主合作的组织，强调雇用年长员工的益处。
“我和许多其他年长的员工仍然可以为公司提供很多东西，”他说。
“我仍然想学习，而且我非常乐意从事一些较低级别的工作，并利用我的工作经验回馈社会，帮助其他员工。”