许家印的困局，王石的潇洒，杨国强的菜园子，其实都是一种归宿。
吴亚军的退休是地产潮退的信号之一，当时代的巨轮碾过，当经济的周期变幻，一切都要重新洗牌。
10月的最后一个交易日，“中国女首富”龙湖集团吴亚军辞职的第一天，港股龙湖集团以大跌23.78%收盘。
10月31日收盘后的龙湖集团市值628.12亿，市盈率只有2.17倍。
股民们看着大盘，心情复杂。龙湖的股东们看着股价，心情复杂。这是龙湖历史上不寻常的一天，未来会如何？
吴亚军退休早有安排
公允地说，龙湖是房地产市场中一个比较稳健的公司。
截止9月末，龙湖资金净余额约800亿，其中监管资金余额215亿。作为一家民营地产企业，能做到这样很不容易了。
什么是经营稳健呢？就是敢抄底。什么叫敢抄底呢？就是敢拿地。现在是不是房地产市场的底部，我们不知道，但龙湖在拿地是真的。
10月26日，成都迎来今年第三批集中供地出让。龙湖是拿地最多的民企，以27.03亿元拿下三宗地块。
龙湖的公告则显示：2022年9-10月，在北京、上海、合肥、成都等高能级城市新获取10个项目，拿地金额约人民币108亿元。
很明显，龙湖是要扎根在房地产干下去了，有实力，也有真正的动作，不是在放嘴炮。
图源：龙湖集团官网
但龙湖也累了，整个房地产行业都累了，所以龙湖很谨慎，很低调。
今年8月份有传闻称，龙湖商票出现逾期和即将破产。龙湖最终击退了谣言，但房地产市场的大环境是龙湖无力改变的。
虽然度过了这一风波，随即又迎来一个项目遭遇业主维权的事件。有些业主因为交房标准等问题，向龙湖施压。
龙湖作为房地产市场的优等生，股价从年内最高45港元一直落到10月31日的10港元，原因很多，但公众、股民、投资人对房地产市场的看法更理性更冷静，应该是其中之一。
彼时，创始人吴亚军已经心力交瘁。
是的，创业20多年来，她也累了，她想休息。
股价的波动她也关心，但这事儿要交给年轻人去处理了。
出生于1964年的吴亚军1984年7月毕业于西北工业大学航海学院，当过记者。1995年6月，吴亚军创建重庆中建科置业有限公司，不久，更名为重庆龙湖地产发展有限公司。
吴亚军
十年间，龙湖成为重庆乃至整个西南地区首家销售额突破20亿元的房企。2007年，龙湖地产销售额突破100亿元，跻身全国一线房企的行列，并于2009年11月底在香港成功上市。
2017年，龙湖突破千亿销售规模。吴亚军也数次成为中国女富豪榜的首富。
这是吴亚军一路高歌猛进，意气风发的年代，直到2012年的婚变。
2012年11月中下旬，吴亚军被香港媒体爆出跟丈夫离婚，分给丈夫蔡奎超200亿港元资产。绝大多数时候，吴亚军都是沉默的，她的心思更多在公司和女儿身上。
2018年11月22日，龙湖集团公告披露，吴亚军将通过家族信托吴氏信托持有的龙湖集团43.98%股权分给女儿蔡馨仪。
吴亚军已经开始萌生退意，毕竟已经50多岁了，她在安排一系列的流程。
2019年，吴亚军去了美的，她羡慕何享健有方洪波这样的接班人，从那个时候开始，她加快寻找接班人。
2021年7月，清华毕业的80后陈序平在公司已经干了多年，他被任命为龙湖集团COO和地产航道总经理。2022年2月底，陈序平接替56岁的邵明晓，成为龙湖集团CEO。
布局之下，后面的一切顺理成章。
地产大潮或许正在退去
吴亚军永远是彪悍的，她的执行力强，做事雷厉风行，有一件事令人印象深刻。
2020年，龙湖集团郑州公司营销部门的员工一位新员工在企业内部论坛发帖称赞公司有温度的管理文化，不料却引来老板吴亚军炮轰其"把公司比作家"。
吴亚军表示：“郑州公司业绩不知道如何？把公司变成了家，一定有行政或营销后台Overdoing的情况存在，龙湖的文化反对把公司变成‘家’！因为家不论是非，没有对错，没有优劣！只讲包容、只讲温情，如果员工怀着这样的印象或期待，定是公司出了问题！‘温柔乡是英雄冢’！如果给了大家‘家’的感觉，一定要令管理层警惕！”
从这些话语，就可以想象吴亚军的爽快和直接。她就是这么强势，这么“不近人情”。
但这样强势需要一个健康的身体来支撑，吴亚军超负荷运转多年，其实已经转不动了。
吴亚军患有糖尿病和甲状腺，还出现了心脏问题，而且刚做完眼部手术，开投资人会议的时候还戴着墨镜，“后续还要继续手术治疗。”
吴亚军自述：闺蜜陪她去医院看病，当拿到结果后，闺蜜说，如果再这样下去，你就无法看到自己孩子事业有成的那一天。吴亚军怂了，决定彻底退到幕后去。
恰恰这个时候，龙湖集团第三季度实现全口径销售金额598亿，同比实现回正。
吴亚军等不起了，她布局多年，认为时间到了。
于是有了如下任命：公司执行董事及首席执行官陈序平于2022年10月28日获委任为董事会主席；沈鹰获委任为公司执行董事；夏云鹏获委任为公司非执行董事。
马上59岁的吴亚军选择激流勇退既有自身身体的原因，恐怕也有对行业高峰期已过的洞察，再干下去也意思不大，拼也拼不动了，不如顺势退休。
人这一辈子选择一件事情，做大做强做成功，已经是难得的机遇，吴亚军是幸运的。
许家印的困局，王石的潇洒，杨国强的菜园子，其实都是一种归宿。
吴亚军想明白了，所以决定放手，去享受更平和更安静的人生，只不过从龙湖的股价来看，市场似乎不大愿意她这么早就歇着。
龙湖的未来，仍旧难言乐观，看空做空的不仅大有人在，而且蠢蠢欲动。
而吴亚军的退休，不过是地产大潮退去的又一个信号罢了：
那一代地产人也曾意气风发，也曾豪气干云，也曾大秤分金银大碗喝酒肉，但是当时代的巨轮碾过，当经济的周期变幻，一切都要重新洗牌。
地产江湖，又一位大佬隐退了
自万科董事长王石后，地产界已经很少因为一个董事长退休而如此震动了。
10月28日，吴亚军将权杖交给“80后”陈序平。这位掌舵龙湖三十年的“地产铁娘子”将彻底退居幕后。
但这并不意外。在长达20多年的时间里，作为一家民营企业，吴亚军一直在做着去家族化的安排，龙湖让职业经理人掌舵，是迟早的事。而今陈序平已经成熟到可以接班了。
随着吴亚军的离任，地产界深具影响力的大佬又隐退了一个。某种程度上来说，这也意味着一个时代的终结，那个曾经高歌猛进、草莽争锋的地产黄金时代，真正逝去了。
一个新的时代已经拉开序幕，房地产真正回归居住本身，国资将在市场中起到更多的作用；房企也将集体向“开发商”的身份告别，转变为运营商、服务商了。
龙湖和吴亚军，已经走在了前面。
交班10月28日，吴亚军戴着一副黑色墨镜出席了龙湖合伙人大会，她刚做完一次眼科手术，还在恢复中。
2019年，吴亚军曾去拜访美的集团。看到创始人何享健和董事长方洪波的关系，让她深感羡慕。
十年前，何享健卸任美的集团董事长，将彼时还处低谷、正在大裁员的美的，交给了职业经理人方洪波。方洪波也不负所托，带着美的集团从千亿营收，来到了3400亿。
吴亚军认为，这也应该是龙湖未来交班的模式。将公司交给职业经理人团队，而不是交给家族所谓的接班人。
最终，身体原因让她下定了决心。
她最近总是心率过快，没查到原因，虽然过去几个月有进行休整，但一直没有调好。陪她看病的闺蜜一句话更是让她破防：你再不停下来，就看不到你孩子事业有成了。
这让吴亚军决定：是时候交接了。对接班人长达八年的考察也随即结束，陈序平走马上任。
而更深层次的原因是，龙湖作为一家非常典型的家族企业，吴亚军一直在淡化公司的家族色彩，“去家族化”和“培养职业经理人”贯穿龙湖发展壮大的全过程。
2009年，龙湖上市前夕，原创始人之一蔡奎辞去公司副董事长及其他职务，开启“去家族化”的第一步；2011年，邵明晓出任CEO，吴亚军退居二线。
至此，龙湖管理层中企业创始人吴亚军、蔡奎及其家族成员已经全部离开，“去家族化”更进一步。
2022年2月，龙湖宣布了新CEO的任命，邵明晓升任副董事长，帅印交到了年轻的继任者陈序平手中。
到了现在，则是吴亚军本人彻底退出公司经营管理层。不过，吴亚军及其家族仍然持有龙湖43.41%的股份，仍是公司大股东。
接任的陈序平是从“仕官生”中走出的代表。从工程师到成都总经理，再到集团COO、地产航道总经理，集团第三任CEO，吴亚军一路看着这位2008年刚毕业就加入龙湖的“仕官生”成长。
而“仕官生”这个从18年前开始的人才计划，已经在龙湖内部形成了人才梯队，目前龙湖的中层管理者已有近200人是仕官生，高管团队占比达到了20%。
吴亚军认为，现在辞任是个比较好的时机。“对于龙湖，一个创始人的离开，不是一个损失，不是一个糟糕的事情，而是一段光明又美好的开始。”
对于未来的身份，她表示，将作为公司的战略顾问，对公司的生意模式提建议；关心公司业务怎么顺应市场去寻求新的利润增长点，如何规避风险等。
“毕竟是我绝大部分资产。将来我不操作反而会看得更宏观更清晰一些”，她说。
烙印龙湖内部曾有个玩笑话，龙湖谁都可以没有，就是不能没有吴老师。
没想到，吴亚军真的把公司交了出去，还是交给了一位职业经理人。她是真的相信，接班的人能够传承她的价值观和理念，而这家公司，早已深深打上了她的烙印。
龙湖是大型房企中，唯一一家获得全投资级的民营房企。“因自律得自由”，是吴亚军经营理念的核心。
“因过去对自己够狠，才获得了今天的战略回旋空间和战略主动性。”多年来，龙湖坚持不拿地王，也没有选择侵略性地大举收并购，而是选择在波浪起伏的地产洪流外，靠自己的力量去主动修正行进的方向和速度，并得以连续6年保持绿档，融资成本堪比央企。
龙湖成了稳健型民营房企的代表，在行业剧烈波动之时，龙湖上半年依然实现了营收、净利同比稳定增长。
对于这位地产界的“铁娘子”，业内也一直多有褒奖之词，可以说，房地产行业也有着吴老师的烙印。
在开发时代，龙湖是业内产品的标杆。其产品风格、园林风格深深地影响了一代开发商。绿城创始人宋卫平就曾直言，你们可以卖掉绿城的股票，买龙湖的。老宋对龙湖的产品质量非常认可。
开发业务之外，龙湖的经营性业务在业内也具有前瞻性。截至2022年6月底，龙湖商业已进入全国30余座城市，在手130座商场，商业租金则增长26%至46.5亿元。上半年，龙湖的经营性收入也超过了百亿。
这让龙湖成了华润之后，另一家同行争相学习的标杆。
港资地产大佬陈启宗说，对吴亚军非常敬佩。这位有些口无遮拦的大佬，对吴亚军却颇有夸赞之词，称过去房地产行业的很多参与者头脑发热，都成了疯子，吴亚军却是头脑清醒的那一位。
不过，吴亚军退任后，龙湖依然面临诸多挑战。
两个月前，龙湖才遭遇了一场做空危机、股债双杀。而今，吴亚军刚宣布退休的周一，龙湖股票盘中大跌44.66%，创下历史最高跌幅，不过收盘时回升了，跌23.78%。
这显示了，市场对吴亚军的退休依然抱有疑虑。花旗银行、摩根士丹利等机构认为，市场反应过于恐慌了，股价大跌是过度操作。
吴亚军透露，到明年龙湖只有200亿左右的债务，而且主要在下半年；现在已经开始准备资金还明年的债了。
门外，房地产依然处于萧瑟低迷中。如何带领龙湖走到开阔地，这将是陈序平的任务了。按照他的规划，龙湖未来经营性业务利润过半，收入过30%；十年后，龙湖地产之外的经营性收入能够做到千亿，有息负债则降到千亿；光是经营性收入就能够覆盖有息负债了。
谢幕至今仍保持着全投资级的龙湖，是民营房企的一面旗帜。作为中国房地产界的领军人物之一，吴亚军的离任，可以说象征着一个时代的结束。
在她之前，地产界知名的女性掌门人，原保利发展董事长宋广菊已在去年退休，另一位与她同列首富榜的，是与父亲同为碧桂园联席董事长的杨惠妍，她们，是地产界过去几十年来最负盛名的女性。
而吴亚军在这个行业侵淫的时间，她的声名与贡献，如上所言，却超过了上述两位；她的影响力，甚至可以与王石、宋卫平这两位地产教父并列，尤其是龙湖和吴亚军在过去三年行业下行期的表现。
至此，那些在过去30多年间活跃非凡、叱咤风云的地产大佬，多已隐退。如王石在2017年退休，由郁亮接任董事会主席；宋卫平将绝大部分股份转让给了中交，挂冠而去，另立蓝城。
这两位是主动退休的。还有一些是被动离任董事长的，如恒大地产的许家印、SOHO中国的潘石屹，他们因为公司遇到了资金困局，或收购未成而退出。
如今，还在董事长之位的大型房企掌门人，几乎就剩下碧桂园主席杨国强，融创主席孙宏斌、以及绿地集团董事长张玉良、金地集团董事长凌克等人了。
曾经，他们这一代大佬开创了房地产的黄金时代，以市场化的方式做出了各自的特色。但在过去十年间，一众闽系黑马、粤系千亿公司拼命追赶，他们中的一些人，将高杠杆、高周转、负债发展到了极致，从而导致了这两年的行业困局和大洗牌。
我们现在已经知道，经历风雨后，一些大佬存活了下来，一些大佬已经倒下。类似王石、宋卫平、吴亚军这样的大佬，是他们中活得最好的一批。
而今，随着他们的退休，房地产也彻底转换了模式，从开发走向了运营与服务，甚至做大了代建生意。
那个地产草莽江湖，也已随风逝去，不会再有。