人民日报:国足输了不该输也不能输的一场球


2月1日晚,@人民日报体育 微博发文,称大年初一的世预赛,国足输了不该输也不能输的一场球。



@人民日报体育 截图




贴文称,国足62年首负越南,让对手借助主场之利打出三板斧该怎么办,面对落后局面,应是怎样的精神面貌?如何在阵容上加以补强?无论是场面还是应对,都没让球迷看出足够的效果。射门、控球率等常规数据,国足或许还是占优一方,但冲刺跑、高强度跑被对手全面碾压,有比赛态度的问题,也是平时比赛累积的顽疾。这场比赛,真的将成为中越男足易势的分水岭?但我们更愿意看到这是国足知耻后勇的转折点。

让国足输掉底裤的,为什么是越南队?

胡耀华(东南亚足球专家)



越南队员庆祝进球


大年初一,中国男足1比3完败给越南队。底裤都输没了。

对首次闯入十二强赛的越南队来说,他们最大的愿景就是在主场赢下中国队,他们也做到了。

在未来很长一段时间内,越南队都将是中国队在亚洲范围内的拦路虎。知己知彼,才能更清楚自己的定位。越南足球是如何在过去10年里取得长足进步的?其实,跟他们国内有大资本投入足球有直接关系。只不过他们的大资本并没有把重心放在一线队,而是投在了青训。



大财团资助的越南青训,蹿升速度明显

越南过去一直都被外界视为任人宰割的鱼腩球队,他们在本届世预赛12强赛上的表现也同样如此,前7场吞下7连败苦果,直到第8场拿下中国队。

总体上看,他们2018年拿到u23亚洲杯亚军,2019年又杀进了亚洲杯决赛圈淘汰赛,这次又闯入世预赛十二强赛,逐渐积累了丰富经验。越南足球能够在大赛舞台上越走越远,离不开他们对青训的重视,以及民间草根人士对足球的热爱。



2018年1月23日越南群众上街狂欢,庆祝U23国家队晋级亚洲杯决赛。

据统计,越南目前参与足球人口已超过60万,而且职业运动员注册也有近5万人,这个数值已经远远甩开中国。回顾过往几年,越南各级青年队已经开始对中国各级青年队进行碾压,这也让越南人对在主场战胜中国队有足够信心。

越南足球能够进入如此这般的上升通道,需要感谢这两位大佬级人物。一位是嘉莱黄英集团董事长段元德,另外一位是T&T集团主席杜光显。



嘉莱黄英俱乐部主席段元德


2007年段元德出资让嘉莱黄英集团与阿森纳足球俱乐部以及法国JMG学院共同创办的一家名为“嘉莱黄英-阿森纳JMG学院”,此后他们开始专注青训,十年磨一剑,培养出阮公凤、梁春长、阮俊英、阮文全、陈明王、武文清、阮峰鸿维等球员。这些人作为嘉莱黄英第一代青训出品,早已在越南国家队站稳一席之地,同时也帮助他们所在的俱乐部时隔16年再次重返亚冠赛场。

嘉莱黄英集团从家具制造起家,之后涉及领域包括房地产、矿产、木材、橡胶、水电领域,介入足球的2007年,嘉莱黄英集团的段元德已经是越南首富。

现阶段嘉莱青训出现了一些青黄不接的现象,除了上述点名球员,也没有其他新鲜血液提供给越南国家队。不过,“造血”的接力棒落在了杜光显的T&T集团身上。



杜光显


T&T集团在2006年正式进军越南足坛,河内T&T俱乐部(2018年更名河内FC)从当年的越南丙级联赛开始打起,仅仅用时三年就完成了惊人的“四级跳”。由于球队资金雄厚,在过去的近十年时间他们一直都是联赛中的争冠大热,迄今已经拿下五座联赛冠军,有点越南“恒大队”的意思。不过从企业性质上看,他们则更像是越南“苏宁”。

1962年出生的杜光显从河内大学物理系毕业后,进入国有企业河内电视台修理厂工作,而后在1993年下海创办T&T公司,从事家电销售。T&T公司逐渐垄断了如松下、东芝等日本品牌在越南的销售渠道,随后又投资了摩托车装配线等项目,这让杜光显逐渐成为越南国内排名前列的富豪。

T&T集团是继嘉莱黄英之后,越南第二家能够具备青训井喷条件的队伍,目前在越南国家队大名单中,杜雄勇、阮光海、范德辉、杜维孟、段文厚、阮成钟、陈庭仲、裴黄越英、这些都是T&T集团耕种多年的成果。



越南U22国家队


有趣的是近几年T&T集团培养出来国家队成员的多数均为防守型球员,国脚级中后卫产出率是全越南之最,自从韩国主教练朴恒绪上任以来,一直都是选用三中卫体系,与此同时在每一期越南国家队集训中,河内FC至少拥有10人以上入选。嘉莱黄英和T&T集团培养的这批年轻人不断尝试着改变越南足球的现状,亚运会四强、亚洲杯八强、世预赛12强赛历史性地赢了中国队……进步肉眼可见。

随着自身的战术打法被对手研究透彻,越南队的缺点也逐渐暴露,再加上越南青训开始呈现青黄不接的态势,要想在亚洲范围更进一步,单靠现在的阵容,越南队还不足以和亚洲一流球队抗衡。不过注意,现阶段的越南队平均年龄仅有25岁,比中国队足足年轻将近4岁。这意味着,越南队在走上坡路,而中国队在走下坡路。



越南青训体系反哺联赛体系

越南的“企业足球”痕迹很明显。回溯越南联赛历史,会发现它跟中国足球职业联赛的现状有惊人的相似。

越南足球联赛结构体系的形成要从上世纪80年代说起。1980年越南足球开始组建属于自己的一套半职业联赛系统,首届联赛共有17支球队参加,随后他们还效仿欧洲其他国家将联赛划分四个级别,这个结构也一直持续至今。



图片来自@东南亚足球新闻


2000年开始,越南顶级联赛才终于正式迎来赞助商冠名,并建立职业联盟(VPF),顶级联赛参赛数量也固定在14支球队,但是这样井然有序节奏也仅仅维持了10年,此后越南足球就进入了拥有职业联赛以来的第一个寒冬期——从2012赛季末开始,有大批俱乐部因财政问题未能获得准入资格,导致在2013赛季开始至今,越南联赛就只能呈现倒三角金字塔的联赛结构。

一些越南老牌俱乐部出现不同程度的欠薪状况,成立于1956年的广宁煤炭队去年底宣布正式退出职业联赛。就像中国足球失去了江苏队一样,广宁煤炭队的退出对越南足球而言无疑是一种损失。

有意思的是,退出的企业越多,大财团就可以借它的青训体系占据更多职业联赛版图。不是所有的越南省份都能玩得起体育项目,越南西北部地区的经济较为落后,他们常年都无法拥有属于自己的球队,成为越南足球的荒漠地带。为此,T&T集团董事长杜光显用多支青年队介入一些没有球队的城市。

2011年河内T&T队成立二队征战职业联赛,这支球队正是由目前越南国家队主力杜雄勇、阮光海、杜维孟、陈庭仲组成的球队,并在2015年获得次级联赛冠军升入顶级联赛。拿到升级资格那一刻起,这支河内二队股权方面和母队河内T&T分了家,但是实际上他们还是保持着战略合作的关系。2016年4月,这支河内二队仅仅在顶级联赛打了4轮就南迁胡志明市并改名为西贡FC。



2019年亚冠资格赛,山东鲁能泰山VS河内FC。阮文决率先破门

借鉴于第一次“养壳救市”的成功经验,2018年河内第二波以裴黄越英、黎文春等国家队球员组成的青训梯队已经具备升级条件,为达到顶级联赛准入标准,球队选择南迁河静省,并更名为河静鸿岭俱乐部,2019年获得次级联赛冠军并如愿升级。这也是继河内T&T之后,越南足坛又一支以最快时间完成联赛四级跳的球队。

目前河内队的第三波青训产品也同样做好冲击顶级联赛的准备。2020年还在第三级别联赛打拼的河内第三波梯队选择与富寿俊秀队合并,并在同年成功升入越南次级联赛,让这批年轻人实现在职业赛场就业的机会。

当然,这种特殊现象也意味着同一家财团掌控了4家职业俱乐部,这对越南联赛如何保证公平性是一个较大的挑战。

好在,越南的青少年联赛体系是相对健康的。越南足协在U11、U13、U15、U17、U19、U21各级梯队联赛上都下足功夫,各级赛事不仅拥有自己独立的Logo,而且每年至少有超过30支俱乐部梯队参与其中,数量基本保持稳定。

鉴于越南经济远不如中国经济,可以预料,越南足球联赛的竞争力也很难达到亚洲顶尖水平,但是,越南青训水平超过了中国青训已是不争事实,这一定会让他们在国家队层面继续受益