国际泳联于1908年成立，发展至今已经成为“百年老字号”，旗下包括游泳、跳水、高台跳水、水球、公开水域游泳和花样游泳六大项目。但在改革委员会的“诊断书”中，国际泳联面临严重挑战，需要对治理、营销、赛事、传播、数字转换、保障医疗和公平六方面的“沉疴痼疾”进行“自我拯救”。
首先，在治理方面，当务之急是组建独立运行的游泳运动诚信部门，负责反兴奋剂、操纵比赛、腐败犯罪、道德规范等事项，旨在提高游泳运动的公平性，保护所有参与者；修改《道德规范准则》和《国际泳联宪章》的附则和总则。
其次，全面改革市场营销策略，制定短期和长期策略目标，激活与合作伙伴的互动，共同创造更大价值。
第三，对当前赛事进行评估，解决数量密集但质量不高的问题；赛事主办地过于集中，不利于全球发展，70%的赛事在欧洲和亚洲举行，少数欧洲城市多次承办大型重要赛事；日前在阿布扎比举行的短池游泳世锦赛首次同时举办游泳、马拉松游泳年度总决赛、高台跳水世锦赛资格赛和跳水表演赛，受到广泛好评，值得日后借鉴；考虑运动员的期望值，提高比赛奖金，并减少国际泳联总部的办公开支。
国际泳联主席穆萨拉姆采访全红婵
第四和第五点集中在传播策略和手段，希望更好地讲述运动员故事，以新媒体战略进入新时代；加强社交媒体和数字生态系统，将顶级运动员转变为社交媒体达人，用有趣的内容塑造偶像，吸引粉丝，让更多人投入游泳运动。国际泳联应听取转播商、媒体合作伙伴、粉丝和运动员的意见，更换一个让人兴奋并产生认同感的新品牌名称，或者更有代表性的标识，融入“水”的特有元素，并对国际泳联重新定位。
最后，加强对运动员的保护、医疗和公平、被骚扰和虐待等问题的重视。
2022年5月中旬，国际泳联世界游泳锦标赛和代表大会将在日本福冈举行。6月1日，改革新规将正式全面启动，希望经过“自我拯救”后的国际泳联能够焕发青春活力，推动世界游泳浪潮继续奔涌向前。