本文来自微信公众号:界面新闻(ID:wowjiemian),作者:刘燕秋,原文标题:《爱奇艺被曝将裁员20%-40%》,图片来源:视觉中国


12月1日,据《第一财经》,目前爱奇艺正在裁员,裁员比例在20%至40%之间,裁员补偿暂按N+1发放。另据新浪科技援引被裁员工说法,此次裁员是爱奇艺历史上规模最大的一轮裁员。界面记者向爱奇艺求证这一消息,截至记者发稿,爱奇艺暂无回应。


财报显示了爱奇艺面临的危机。11月17日, 爱奇艺公布了截至2021年9月30日的第三季度未经审计财务报告。财报显示,2021年第三季度,爱奇艺总营收达到76亿元人民币,同比增长6%。与此同时,净亏损达到17亿元,远超上年同期的12亿元。


盈利还显得遥遥无期,会员增长则陷入了停滞。截至三季度末,爱奇艺的订阅会员规模达到1.036亿,同比下降1.15%,环比下降2.45%。在会员收入已经成为爱奇艺第一大收入来源的情况下,会员规模增长的停滞无疑令人担忧。


被视频网站视为新赚钱路径的超前点播也偃旗息鼓了。10月4日,爱奇艺宣布正式取消剧集超前点播,同时取消会员可见的内容宣传贴片,当日,爱奇艺创始人兼CEO龚宇在微博上表示,不断提升会员消费体验和满意度是爱奇艺长期努力的目标,哪怕短期收益受损。在随后举行的爱奇艺悦享会上,龚宇首次回应“超前点播”下线称,“这件事可能不像我们想象的这么客观、讲逻辑,特别是会员的消费心理影响了我们的最终决策,会员业务的核心本质是要保证会员满意度”。


监管政策因素成为今年影响爱奇艺发展的重要因素。先是给爱奇艺带来颇多流量和收入的偶像选秀被叫停,之后,针对付费会员仍需看广告等问题,爱奇艺等视频网站还在近日接受了浙江消保委的约谈和整改建议。


在最近的财报电话会议上,龚宇表示,关于商业模式的问题,“爱奇艺还在就自己用户协议中所写的、公开宣传的和我们自己认为合适的商业模式设定上,继续跟消协进行沟通。”


短视频的蓬勃发展则在最近两年挤压了爱奇艺的广告收入空间。从市场规模、用户规模、使用时长等数据来看,在长短视频之争中,短视频已然占据了优势地位。


根据《2020网络视听发展研究报告》,2018年下半年,短视频应用的日均使用时长已经超过长视频,成为网络视听应用领域之首。QuestMobile数据显示,2021年上半年典型互联网媒介广告收入占比中,抖音等短视频广告收入占比共有42.2%,仅抖音就占了三成,而长视频平台广告收入一共占到12.6%,爱奇艺占比仅为4.5%。


以爱奇艺为代表的长视频面临的挑战本质上还是自己业务模式问题,短视频不过是加速这种问题暴露的因素。“长视频平台在目前的格局下盈利遥遥无期,除非它们能够承受MAU和内容采购量的双重暴跌来换取短暂的盈利。”高的创服合伙人、视频行业观察者金叶宸曾这样告诉界面文娱。


据新浪科技援引被裁员工说法,这次裁员中,内容部门的裁员比例在30%左右,很多工作室都没了。过去,龚宇曾在多个场合表示,爱奇艺是一家科技创新驱动的娱乐公司,影剧综内容始终是这家公司最重要的产品。就在今年一季度财报发布后,爱奇艺还罕见地发布一封股东信,分析行业态势和爱奇艺在其中的竞争壁垒。


当时,龚宇在这封股东信中表示,当前长视频行业遇到的最大问题是优质内容的匮乏,这主要是两方面因素导致:其一,从传统渠道获取的版权内容正在减少;另一方面,对会员拉新和留存起到至关作用的院线电影,特别是在中国电影院上映的好莱坞电影的数量急剧减少。其二,目前自制内容的数量和质量都还不能满足需要。


针对如何解决“优质内容匮乏”这一课题,龚宇提及了未来规划:未来2年将大量增加电影、动漫工作室,与此同时,随着内部工作室越来越多,爱奇艺将继续坚持多内容品类发展,深耕“迷雾剧场”一类的垂直赛道。


今年曾有影视公司高层告诉界面记者,爱奇艺仅在剧集方面就有二三十个工作室,一个大组可能有十个人,一个小组可能有三四个人,小组一年也至少要自己研发一两个项目,或是和别的公司合作三四个定制项目。“平台内部还是需要大量的作品,在这个过程中各个工作室也在竞争,也有KPI,压力很大。平台内部也在优胜劣汰。”


持续打造爆款并非易事,投入高,产出不确定,这是爱奇艺的困境,也是长视频行业的困境。


本文来自微信公众号:界面新闻(ID:wowjiemian),作者:刘燕秋