本文来自微信公众号:摩斯地产(ID:MorseHouse),作者:Morse姐,题图来自:视觉中国


SOHO中国多次被摆上货架,却屡屡没能卖得出去。


SOHO中国是让潘石屹实现财富自由并风光一时的重要资产,为何一再被急于出手?


望京SOHO Morse姐摄
望京SOHO Morse姐摄


梳理财报发现,SOHO中国与销售型的万科、碧桂园、融创等房企相比,营业收入、利润规模已经是大象与蚂蚁的差距。当然,这也可以说是道不同不相为谋,这恰恰是多年前潘石屹想要转型的结果。


不过,SOHO中国与同类收租型的恒隆、希慎兴业相比,也存在着较大的差距,这或许是潘石屹萌生退意的其中一个原因。


地产江湖,对于潘石屹而言,越来越难以驾驭。


又一次没卖成


兜兜转转3个月后,潘石屹的“套现梦”再次落空。


9月10日下午,SOHO中国突发公告称,对于此前高盛代表黑石集团收购本公司全部已发行股份要约,鉴于目前满足先决条件的进展不足,各方一致认为无法在最后截止日当天或之前满足先决条件,也同意不会推迟最后截止日,各方最终决定不作出要约。


很明显,主要由于监管方态度不明,导致黑石对项目前景信心不足放弃收购,否则双方完全可以再继续延长要约时间。


事件回放至6月16日,彼时公告称,黑石(NYSE:BX)对SOHO中国发出全面收购要约,收购价格为5港元/股,总共收购SOHO中国约28.56亿股股份,最高支付对价为236.58亿港元(约合人民币196亿元)。交易完成后,黑石取得控股权,SOHO中国现有控股股东潘石屹和张欣将保留9%的股权。


公告披露,SOHO中国将继续在香港证券交易所上市,同时黑石计划保持SOHO中国的现有主营业务和管理团队不变,但潘石屹和张欣将从SOHO中国董事会退任,不再担任执行董事,黑石集团将向董事会提名新的执行董事。


有消息指出,2018年,原SOHO中国老将阎岩在任职22年后,加入了黑石。该次交易或有其牵线搭桥。


然而计划赶不上变化。8月6日,SOHO中国公告要约进展最新消息,称要约方收到中国国家市场监管总局于2021年8月2日签发的通知,对要约方根据《中国反垄断法》提交的申报正式立案审查。


终止要约意味着,潘石屹被迫继续经营着SOHO中国。为什么这么说?因为这不是SOHO中国第一次试图“卖身”,这之前潘石屹就有卖掉SOHO中国的心。


2020年3月11日晚间,SOHO中国发布公告称,公司在与海外金融投资者洽谈,以探讨进行战略合作的可能性,其可能导致公司全部已发行股份作出全面要约。有消息称这个神秘的海外投资者就是黑石,当时交易价格或为40亿美元。这个交易价格可比本次的196亿元高了20%。


但交易并没有谈拢。2020年8月,SOHO中国称公司与海外投资者的讨论已经终止,双方未就潜在交易条款达成共识。梳理发现,此次交易从谈判到终止都在严重的疫情之下。


值得一提的是,SOHO中国股价每次都因为这种交易信息放出异常拉升。


2020年3月那次的交易消息传出后,SOHO中国股价当即大涨40%。但此后黑石集团放弃收购,SOHO中国股价也一路走低。本次也是6月16日放出收购消息大涨,终止交易大跌。


9月26日收盘,SOHO中国报1.94港元/股,市值101亿港元。继续下滑的市值对应的卖价或许还会更低,这将是潘石屹不得不面临的问题。


风光不再


潘石屹一度名声大噪,堪称地产界的传奇。他曾因在海南房地产市场泡沫期积累了第一桶金而风光无限。


也正因为经历过海南的大涨大跌,潘石屹形成了不过于冒险的性格特征。


早在2007年,潘石屹就开始看衰中国房地产市场。当时,他认为房价两大隐忧已出现,下跌现象已有表露。2010年,他说土地比房子贵,房价如果一直维持不现实;2014年,他表示中国房地产的日子一天不如一天,中国房地产是泰坦尼克号,就要撞到冰山;2015年,他预言房价还要降,并呼吁年轻人不要买房。


在这些“房价下跌论”下,潘石屹也在保守地经营着他的SOHO中国。潘石屹这种打法也被指错失了发展良机。


SOHO中国很早便与以住宅开发为主的传统开发分道扬镳,它转攻商业,最初几年采用的模式是散售卖掉。潘石屹对此解释为,“把大楼看成一个西瓜,在中国的市场中,能买得起一个西瓜的人极少。但如果把这个西瓜切开来卖,能买得起的人就会呈几何数增长,能让更多人分享到我们的产品和资产的升值。”


确实如其所述,SOHO中国在散售模式下大获成功。2007年在香港上市,创下当年亚洲最大商业地产IPO,也给潘石屹张欣夫妇带来巨额财富,此后还获得丰厚的分红。


其实,更早的“万通六君子”时代,万通就在潘石屹的建议下,在市场开启代销模式,结果大获成功。可见SOHO中国这个招数是潘石屹照搬过来的。


自2012年起,SOHO中国宣布转型,进一步由散售模式改为自持出租。这本是一个正确的经营策略,但由于SOHO中国资产管理和物业运营方面欠佳,导致项目在租赁市场竞争力偏弱,持有出租模式反而让SOHO中国掉队厉害。


SOHO中国在2013年至2015年经历了净利润连续的大幅下跌。


2012年,SOHO中国迎来其上市以来净利润的最高点106.47亿元。


2014年至2017年,SOHO中国经营性现金流净额均为负。


再看看其市值,2016年至2020年间,除了2017年市值达到200多亿港元,其他年份均徘徊在100多亿港元。


这期间,国内房地产企业迎来高光时刻,万科、碧桂园、恒大、融创等年收入上千亿级的房企如雨后春笋般长起来。SOHO中国区区20亿元连中型房企都比不上,就显得太没存在感,当初放言的5年之内超过万科,也只跟随历史尘封。


SOHO中国欠佳的业绩表现,还真是应了潘石屹不看好房地产市场的言论。


不仅仅潘石屹与SOHO中国如此,“万通六君子”中的冯仑、易小迪均对住宅地产持有怀疑态度,纷纷转而将宝押在非住宅板块,但结果与SOHO中国一样的命运。无论是冯仑的万通,还是易小迪的阳光100均掉队厉害,TOP10名单没有一个它们的身影。不仅如此,阳光100出现债券违约。


是草,还是树?


在彻底转型成为收租型公司之时,潘石屹也曾试图通过互联网+提升竞争力,他尝试过SOHO 3Q项目。据悉,SOHO 3Q是在移动互联网时代的共享办公空间,它采用O2O模式。在线上,用户可以通过官网或APP,在线预订付款;在线下,用户可以只租一个星期,可以只租一张办公桌或一间办公室。


潘石屹还试图用互联网改造SOHO中国的物业。


但这些努力似乎并不成功。


于是,SOHO中国在2014年开启了“卖卖卖”模式,此后售卖动作一直未停。从非核心资产到核心资产,潘石屹已累计出货超300亿元。


SOHO中国的核心资产主要是位于北京和上海的8个商业项目,潘石屹自称为“八大金刚”,分别是望京SOHO中国、光华路SOHO中国 II、银河/朝阳门SOHO中国、丽泽SOHO中国、SOHO中国复兴广场、外滩SOHO中国、SOHO中国天山广场以及古北SOHO中国。这些项目的总可租建筑面积约为79万平方米。


2021年上半年,SOHO中国实现租金收入约人民币8.05亿元,同比增长约3%。但由于今年未有物业出售,导致总收入较去年下降44.6%;净利润3.40亿元,同比大幅增长67%。


仅从财务数据来看,SOHO中国的包租公生意还是不错的:半年净利润3.40亿元,虽然比起融创、万科上百亿的净利润就像九牛一毛,但是其高达42%的净利润率却是融创、万科等无法比的;而且半年3.40亿元的净利润,在上市公司中也能跑赢大多数公司。


在负债率上,SOHO中国总负债332.46亿元,资产负债率为46.75%。这比起最近风雨飘摇的高负债房企,可以算是很稳、很安全。


不过,和同一赛道上的收租型公司如恒隆、希慎兴业相比,SOHO中国的差距一下子就显露出来了:恒隆资产负债率为29.37%,希慎兴业为25.30%,显然优于SOHO中国;恒隆、希慎兴业的每股净资产、每股现金流等数据也大大优于SOHO中国。


总的来看,从经营方面看SOHO中国安稳倒是安稳了,免于像当前中国房企那样必须经受煎熬和风险。但是在同一赛道上,SOHO中国并没有成为头部企业,反而已经泯然众人。而且,已经离开中国的潘石屹夫妇还面临一些其他不确定性风险。


潘石屹曾经在《我的价值观》一书中写道,“一个公司正确的商业模式就如同选好了一棵树苗,在夏天,我们看到草长得总比树快,但最后成材的还是树,而不是草。”


SOHO中国是草,还是树?


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