本文来自微信公众号：赵先生的事务所（ID：classiclawyer），作者：赵智功，头图来自：《波西米亚狂想曲》剧照
我该如何建立属于自己的音乐厂牌？
“厂牌”这个概念在国内是越来越火了。
如果你是一名大学生，可能某天突然会发现，你的同学突然变成了一名Rapper，还发朋友圈对外宣称拥有了自己的厂牌！
可是大家知道什么是真正的厂牌吗？想全职进入音乐行业，成立并经营一家厂牌需要哪些必要的知识？
什么是音乐厂牌
从名字上来说，音乐厂牌是一个舶来词，来源于英文“Label”。那么为什么叫“Label”而不叫别的名词呢？
因为在唱片时代，唱片的制作商会将自己的公司名称或者公司Logo印刷在唱片封面非常显眼的地方，用来表明包括但不限于这类意思：
“XX出品，必属精品”
“认准这个标，就是好听”
“XX唱片，绝对牛X”
“有了这个标，我们就代表了摇滚乐/爵士乐/灵魂乐本身，其余都是垃圾”
“看到唱片上印着我们公司的Logo了吗？买它！”
Label作为一个“标志”，是一家公司的象征，象征着这家唱片公司的品牌、音乐品质、音乐品味、音乐风格和旗下艺人。
你一提到Motown，就能想到灵魂乐、幼年时期的Michael Jackson和伟大的Stevie Wonder；提到88rising，就能想到Rich Brian，Higher Brothers，Asian Power风格的HipHop；说的JVR杰威尔，就能想到周杰伦......（越扯越远了）
从性质上来说，厂牌是一个有着自己品牌的唱片公司。
我之前讲过，通过上百年的企业合资并购，目前世界上有三家巨头唱片公司三分天下，也可以叫做Major Label（大厂牌），或者Big 3（唱片三巨头），那就是环球音乐（Universal Music Group），华纳音乐（Warner Music Group）和索尼音乐（Sony Music）。
举个例子，比如当年由Jay-Z运作，成功推出Kanye West的著名Hip-Hop厂牌“Def Jam”，就是环球音乐（UMG）旗下众多子公司的一家而已。
又比如最近又出了新歌《Leave The Door Open》的火星哥Bruno Mars，他当初也是从老牌灵魂乐厂牌Elektra Records成名的新人，而Elektra Records是华纳音乐（WMG）旗下众多子公司的一家而已（收购而来）。
对应的，只要跟Major Label没关系（投资、控股、参股、直接控制或其他关联，这些是法律上的说法，看不懂也没关系）的厂牌公司，就可以被称为Indie Label（独立厂牌）。在国内，可以简单理解为只要你能想到的、听说过的、99%的唱片公司都是独立厂牌。
Taylor Swift当年出道的厂牌Big Machine也是标准的独立厂牌。合约到期后Taylor Swift签约环球音乐（UMG）旗下的Republic Records厂牌，最终还是双双强强联手了。
总结一下，厂牌就是唱片公司的意思。成立厂牌的第一步是成立一家公司。
商标
公司主体（Entity），也就是你在政府行政机构合法注册的有限责任公司（也可以是个人独资工作室或者合伙企业，当然这二类不推荐），是你运营厂牌的一切的基础。如果没有公司主体，对不起：你运营的不是厂牌，只能算一个草台班子。
那么怎么注册商标呢？你可以选择自己去商标局研究注册流程，线上注册是可行的，但是这需要极大的耐心、时间和勇气，个人版账户能把你搞疯。或者你可以选择花钱找一些市面上知识产权代理公司，建立委托后他们会帮进行注册申请。
注册通常要花12~14个月的时间，过程有可能非常顺利，也可能非常曲折，这与你厂牌的名称、设计以及新颖度都有关系。
核心合约
在拥有了公司营业执照、商标注册证书后，你还需要有几份专业的核心法律文件，比如跟艺人签约的《独家经纪合约》《音乐委托制作合同》《音乐代理发行合同》以及我提过N次的Split Sheet等等。
厂牌的运营离不开合同，如果任何合作都没有书面合同这种法律文件约束，等于在荆棘丛中裸奔，简直不要命。
什么？这些合同哪里找？为什么网上搜不到？
废话，这些都是专业的法律文本，基本都是律师定制的，哪有那么容易找到。厂牌核心合同通常分为：屎级（Shit Class），庸级（Mediocre Class）和大神级（Master Class）三个等级（以上分类名称为作者自创）。
顾名思义，屎级就是你作为一个不懂法律的唱片公司老板，也能觉得这合同写的太屎了，用了担心自己第二天早上拉肚子的级别。庸级的合同你作为一个外行，觉得乍一看还行，但是越看越不对劲，但是就是说不出来哪里怪怪的。
大神级的合同看起来基本就是如沐春风，心旷神怡，延年益寿，要专业有专业，要温度有温度。作者就是这类香氛型文本的国内主要产区。
好东西的缺点就是贵，大神级合同基本都是要找好律师打磨出来的，一分价钱一分货。
关于核心合约，要从成本和厂牌盈利未来两个方面结合考虑。
行政事务
厂牌运营的行政事务，包括音乐的宣传与推广、音乐整体概念的开发、A&R、艺人线下演出的差旅预定，吃喝拉撒，突发状况的解决；也包括音乐版权的管理（词曲管理和母带管理），对外授权，音乐发行，版税回报及管理等；还包括侵权维权、合作作品的开发、品牌联名、MV拍摄等一系列繁琐的事情。
简单来说，做音乐的事情交给厂牌艺人，其他的事情都交给你。以大厂牌为例，厂牌这个组织可能需要下面图里的部门和相关负责人，才能保证彼此专业而有条不紊的运营。
做一个厂牌老板，如同做艺人的家长，这个说法一点都不为过。要有充足的耐心、责任心和事业心，要有充分的风度、气度和判断敏感度。
良性循环
当然，在完成上面一系列的操作，每一个节点都踩得准，每一步都很顺利的话（理论模型），那厂牌就进入了一个良性循环的模式。
艺人为核心基础，创作优质音乐
优质音乐得到传播，获取关注
音乐获得关注，获取收益
音乐获取收益，投入二次开发（如MV、巡演、广告或衍生品）
二次开发产品，再次获取收益
厂牌获利，再次投资艺人，创作新的优质音乐
良性循环Looping开始
恭喜你，如果做到这一步，你已经是一家成熟的音乐厂牌老板了，你在圈子里肯定也会小有名气，实现了你当初小小的愿景并获得了一定成就感。是时候向着下一个大的目标前进了。
本文来自微信公众号：赵先生的事务所（ID：classiclawyer），作者：赵智功