在上一个青年节前夕，B站（即哔哩哔哩，BILI.US）凭借《后浪》破圈而出，该视频曾在朋友圈等多个社交平台刷屏。
今年5月3日，B站推出了新的演讲视频——《我不想做这样的人》。
红星资本局发现，在过去一年中，B站不断破圈，美股股价从25美元/股飙升至100美元/股以上，并且顺利在港股二次上次。而与此同时，“破圈”也给B站带来了新的困局。
《后浪》1年后
B站新推演讲视频难再刷屏
5月3日中午，B站推出了新的演讲视频《我不想做这样的人：来自全国955位初中生的演讲》。
据B站介绍，整个演讲观点是收集自全国各省市955名初中生，他们以《我不想做这样的人》为题，写下对于未来的思考。然后，由两位初中生登台演讲，分享年轻一代的真实心声。
“那些想从我们身上
看到中国未来的人
亲爱的父母、师长、前辈
其实我还不知道
想成为什么样的人
但能和你们分享的是
我不想做什么样的人”
在这个视频中，两位初中生轮流发表看法，表明自己不想成为非黑即白极端思维的人、浑身带刺的人、从流水线上被制造出来的人，也不想成为隐身的、没有同情心、不爱国的人。
截至发稿，该视频在B站的播放量已经达到147.7万，弹幕数为6228条，评论数为6449条。
B站在去年推出的《后浪》，是借何冰之嘴用中年人的口吻鼓舞年轻一代。当时，这个视频在各大社交平台刷屏，在收获赞誉的同时，也被诟病没有“后浪”本身的声音，而且视频中的丰富生活不是普通年轻人拥有的。
在这一次的视频《我不想做这样的人》中，话筒交回给了“后浪”本身。初中生们描述的“不想成为的人”，更像是在谈论当前社会上存在的一些现象。
和《后浪》一样，这个视频收获的评价也有褒有贬。
有人认为，这个视频做得低调、朴实，但又能看到年轻思想的纯粹、灵性和光辉；也有人认为，这个视频是在用初中生的嘴说大人的话，“怕的是小孩也未必吃这套”。
“破圈”的1年
好评和骂战同在
事实上，在2020年年中， B站就紧锣密鼓地推出了“B站三部曲”——《后浪》《入海》《喜相逢》，它的破圈之路越走越快。
2020年，单从综艺和剧集制作上来看，B站推出的综艺《说唱新世代》、网络剧《风犬少年的天空》，两者的播放量分别达到5.5亿次和4.2亿次，好评如潮。
不仅仅是内容，官方机构、名人明星也在大规模地入驻B站，甚至有企业为了迎合B站的用户群体，派出员工跳宅舞录视频，就连阿里旗下的钉钉、腾讯等也在B站玩起了梗。种种迹象都在说明B站破圈的成功。
需要注意的是，在B站成功破圈后，诸多圈子涌入，不同的圈子在B站交融，平台首先要面对的最大问题就是不同圈子之间已经产生、可能会产生的矛盾。
以在B站播放的番剧（即指动漫等）《无职转生》为例，当时有人认为，这部番剧有涉嫌打色情擦边球、侮辱女性的内容，并以其他平台为大本营，号召用户们进行举报。
2月7日，B站以技术原因为由下架《无职转生》。对于B站直接下架的行为，也有用户表达了不满，让B站退还大会员的充值费。
在B站不断破圈、高速增长的当下，新、老用户之间的喜好差异，随时可能会在某个点爆发下一场矛盾，而从现在的局面来看，B站尚未找到好的解决方式。
这或许也是《我不想做这样的人》隐晦提及社会上非黑即白的观点对立现象的原因。
“我不想做一个拿着锯子的人
随时随地
把人群锯成两半
这一半是女人
那一半是男人
这一半是盟友
那一半是对手
对手赞同的我们必须反对
对手反对的我们必须赞同
不论对错 只争输赢”
亏损扩大
烧钱速度比破圈速度还要快
毫不夸张地说，B站的破圈之路是用钱砸出来的。
财报数据显示：从2018年到2020年，B站的营收分别为41亿元、68亿元和120亿元；净亏损分别为5.65亿元、13.04亿元和30.54亿元，亏损连年扩大。
其中，B站在2020年的销售和营销费用约为35亿元，同比增长了191%。这一费用飙升，主要是因为APP和品牌相关的渠道和营销费用的增长，以及销售和营销员工人数增加等。
和191%的增长速度比起来，用户的增长速度就有些不够看了。
截至2020年12月31日，B站的月活跃用户达到2.02亿，和2019年同期相比增长55%。
B站的董事长兼CEO陈睿曾对媒体表示，从长期看B站是多元化收入模型，通过消费带动收入，“用内容吸引用户、社区留住用户，如果用户喜欢就会去消费，是B站的商业模式”。
先不提用户的增长速度赶不上烧钱的速度，回看B站本身的运营战略，“去二次元化”已经不是什么秘密。
红星资本局注意到，在北邮招聘事件发酵以后，微博用户@问问汐言鸽子好吃吗曾称，她在面试B站某岗位时，面试官曾嗤笑着告诉她，“我们不需要二次元。”
截至发稿，话题“B站 我们不需要二次元”的阅读量已经突破超过500万，讨论达到2.1万。
如何平衡老用户和新用户？如何在两者之间找到平台的调性？
在加速破圈的同时，这或许是B站最应该思考的问题。