4月12日,江西瑞金红黄蓝幼儿园一男性幼师让男童闻自己的脚,并拍照发朋友圈,配文称“已经屏蔽家长领导了”。图片一经曝光引发热议,涉事男幼师被警方处以行政拘留七日的处罚。

网友发布信息显示,江西瑞金红黄蓝幼儿园的一名男幼师在自己朋友圈发布了三张同一场景的图片,即一名小男孩用双手捧着一个大人脚掌,将脸部贴上去,用鼻子在闻。该男幼师配文称“从小培养m”,并在评论区称“已经屏蔽家长领导了,你品你细品”。

4月13日,幼儿园发布声明称,瑞金市教科体局已责成红黄蓝城东幼儿园解聘涉事幼师。同时公安机关依法对其处以行政拘留七日的处罚。

幼儿园的声明并未平息网友的质疑,不少网友表示,屏蔽之下的朋友圈里,又有多少潜在的事件在发生?

幼儿园是孩子们走进学堂的第一站,幼儿园的虐童行为,不仅伤害了孩子的身体,也对其心灵造成了伤害。屡禁不止的幼儿园虐童事件,一次次刺激着家长和社会的敏感神经。尽管近年来,我国对儿童保护力度不断加大,对虐童等行为的惩罚力度也在持续加码,但梳理多起虐童案件却不难发现,真正适用“虐待罪”的虐童案件少之又少,更多的是以辞退或行政处罚收尾。

究其根本,在于曝光不足。低龄儿童是非辨别能力薄弱,遭遇到虐待行为“不会开口说话”,幼儿园考虑生源,对于难以被家长发现的虐待行为捂而不说,导致更多虐童行为被掩埋于冰山之下。

因此,杜绝幼儿园“虐童”,各地教育部门应该建立有效的“发现制度”,让幼儿园“开门”办学,允许家长不定期查看幼儿园监控,促使教育过程公开透明,提升对幼儿园日常教学的常态化监管力度。同时,提高幼师的准入门槛,对于没有从业资格,或有被其它幼儿园开除、投诉过的幼师要少用、慎用,甚至不用,并在入职前进行系统的入职培训。对于有虐童行为的幼师不包庇、不姑息。并建立“黑名单”制度,对于虐童行为,实行行业“零容忍”。

另外,在现有法律基础上,还应继续加大对儿童的保护力度,降低“虐待罪”的入罪门槛,细化虐待行为及量刑标准,用更严苛的法律遏制虐童的罪恶之手。


幼师晒男童闻脚照,被刑拘7日。这“屡跌不倒”的红黄蓝,什么来头?


红黄蓝幼儿园,又出事了!

4月12日,江西瑞金红黄蓝幼儿园的一名男幼师,在自己的朋友圈里发布了“幼童闻脚”三连拍。



不仅让孩子闻自己的臭脚,

这位刘幼师还配文:“从小培养m”(m=性受虐倾向)

意犹未尽地昭告天下:“你品你细品。”

并宣称:“已经屏蔽家长和领导。”

意思很清楚:众狼可随便意淫,此处安全。

千万别以为这幼师会好心地给孩子打码,

他发时,天真的幼儿是完全裸露面部的,

其后,是一名网友无意中看到了这则朋友圈,然后给孩子面部打了码,因为气不过将截图发到了微博上曝光。

一石激起千层浪。



当晚21:19分,警方回应已找到这名男子,并开始调查。



其后男子确认为红黄蓝幼儿园助教老师刘某。



千万别以为只有这一条臭鱼,

实际上,这锅三原色的汤早腥了!

01

得知警方介入,眼看事情闹大,“红黄蓝”慌了。

幼儿园园长马上给涉事男孩母亲打电话,

“请务必见一面。”

当时孩子母亲还未见微信截图,答应见面。

见面时,园长一通含糊其辞、推卸责任:

“今天老师犯了一个小小的错误,你儿子跟小朋友还有老师做游戏时,有一个小朋友说老师你的脚好臭,老师就说我的脚不臭,你儿子就傻乎乎地跑去闻了一下。”

如此轻描淡写,蒙混了家长。

男孩母亲以为是孩子好奇,通情达理地说:

“这只是个小事,不用为难老师。”

可是当天回家后,她就收到了朋友圈的截图。

当时,她就懵了,没想到自己每月几千元送孩子到幼儿园,却把孩子送到了魔鬼手中,还被禽兽老师公然发朋友圈作践……

想想孩子近期的行为,细思极恐:

“平时,我儿子会有舔手的习惯。有时会莫名其妙地舔一下我的手、舔一下我的脸,跟我说‘妈妈我刚亲了你一下’。”

这些孩子突然发生的行为,以前她并未在意,但现在觉得毛骨悚然。

老师朋友圈暧昧色情,难道一直在“培养”孩子?

自己精心呵护的宝贝,就这样赤裸裸地被多少双邪恶的眼睛观看?

这是第一次还是第N次?

她不敢想。



网络图片

她正聘请律师,以便进一步维权。

看骗不过,红黄蓝幼儿园直接拒绝接受采访。

经连夜“缜密思考”,4月13日红黄蓝官微发通告:



甜瓜认真看了一下,主要表达了几点:

1、确认涉事教师的身份,是我园助教。

2、我们调了录像,是物证,还有人证,“此行为发生在玩耍嬉戏过程中”,闻脚只是一场游戏,没什么大不了,不就是让孩子闻个脚吗?

3、虽没多大事,但我们还是把姓刘的辞了,因为他乱发图,在网上广泛流传,影响了我园声誉。

最后话中有话来了句:请大家客观分辨网传内容。

这意思好像是:本来没多大事,你们乱传啥?你们还能不能有点分辨意识,瞎传什么?

家长们显然并不买账:

“个别”孩子闻了脚,是一个,还是多个?

“尚未发现猥童行为”,该园老师在朋友圈发图,还配了恶心的文字,贵园只字不提,反倒是外界在危言耸听?

公告一出,更激起了民众的愤怒。

事发当晚,瑞金市教科体局官宣:已第一时间成立调查组,对红黄蓝展开调查,涉事的幼师已被停职并接受调查,调查结果将第一时间公布。



4月13日,瑞金市教科体局发布处理通报:

“已责成红黄蓝城东幼儿园解聘刘某;对红黄蓝城东幼儿园限期整顿并予以警告、2021年度年检不合格的处罚;约谈红黄蓝城东幼儿园负责人并责令作出深刻检查。公安机关依法对刘某处以行政拘留七日的处罚。”



几小时前,还说只是一场游戏,

怎么这幼师被行政拘留了7天呢?

这人渣只是解雇吗?不该拉入行业黑名单吗?

这人是怎么进入知名连锁上市幼儿园工作的?

准入规则是什么?招聘审核有标准吗?



然而,此时的红黄蓝早已无暇回答,

现在的它,求生欲高于一切。

这早已不是它第一次出事了。

02

红黄蓝,不是一家普通的幼儿园,

而是在美国纽交所上市(NYSE:RYB)的大公司。

据其官网介绍:

红黄蓝教育(RYB

Education)创建于1998年,目前遍布中国,拥有近1300家亲子园和近400家高品质幼儿园。

2017年9月27日,红黄蓝在美国纽约证券交易所挂牌上市。打出的旗号是“中国早教第一股”!发行价每股18.5美元,上市后股价一度突破30美元,市值近10亿美元,可谓风头一时无两。



然而,就是这家号称覆盖中国30省的“中国早教第一股”,近年已发生过多起虐童事件,件件都触目惊心。

2017年,北京朝阳区红黄蓝幼儿园爆雷:

幼儿遭老师扎针,身上出现针眼,被注射棕色不明液体,还被喂不明白色药片;

孩子复述:“每次饭后都要吃两片药,老师说,不乖乖睡觉,就要吃药!”

“妈妈我没做错事,不要给我吃药打针。”



更有幼童遭老师猥亵,下体流血、昏厥、送医;

有的孩子两次被穿着白大褂“爷爷医生”,“叔叔医生”脱光衣服,进行“特殊体检”,后被认定有集体性侵之疑。

对此,红黄蓝称:“那是你孩子的幻想。”

此案涉及到十几名儿童,家长愤怒之余,更多的是担心,院方又无所作为,便集体把红黄蓝告上法庭。



其后警方通报:事情是人为造谣。



但事情掀起滔天巨浪,全国各地纷纷爆出红黄蓝和其他幼儿园的虐童事件:



然后,有学生家长向记者提供了一段自己拍摄的视频。视频中,家长发现孩子从幼儿园带回来了不明白色药片。

这段视频在家长之间传开后,多名家长向记者反映,经过询问孩子都自述吃了这种白色药片。



幼儿家长:其他家长说完以后,我问孩子,孩子才说每天中午吃完饭会吃两个白色小药片,吃完药就睡觉了。

据新华社报道,一名姓魏的家长告诉记者,听孩子说,中午吃完饭老师就会发两个白色的小药片,吃完睡觉,味道甜甜的。他发现孩子屁股上有一个疑似针眼的结痂。

一位现场接受采访的孩子家长说,自己的孩子3岁多,说中午吃完饭不少小朋友都吃了两个小药片,但不是所有人都吃,针也不是所有人都打。对于是否遭猥亵,她说,孩子年幼,“无法确定”。

教师被刑拘,幼儿园园长立即免职

2017年11月25日,北京警方通报:朝阳区红黄蓝新天地幼儿园教师刘某某(女,22岁,河北省人)因涉嫌虐待被看护人罪已被依法刑事拘留。

而北京市朝阳区政府发布的《红黄蓝新天地幼儿园情况通报》表明,责成举办者按程序立刻免除幼儿园园长职务。

2018年12月28日上午,北京市朝阳区人民法院依法对被告人刘亚男虐待被看护人案公开宣判,以虐待被看护人罪一审判处刘亚男有期徒刑一年六个月。同时,禁止其自刑罚执行完毕之日或者假释之日起五年内从事未成年人看护教育工作。

法院经审理查明,被告人刘亚男系北京市朝阳区红黄蓝新天地幼儿园国际小二班教师。

2017年11月间,刘亚男在所任职的班级内,使用针状物先后扎4名幼童,经刑事科学技术鉴定,上述幼童所受损伤均不构成轻微伤。被告人刘亚男后被查获归案。

事发后,红黄蓝声名受损,股价一度暴跌。

当年的11月15日,红黄蓝教育集团以每股7.83美元收盘,全日跌幅为52.97%。



孩子的事大如天,大家都觉得红黄蓝没戏了,

然而,红黄蓝却财大气粗地官宣:拿5000万美元救市! 当晚,公司为稳定持续下跌的股价,宣布公司董事会已批准股份回购计划,将于未来一年内,以自有资金回购总价5000万美元的普通股。



图源:红黄蓝IR官网

狂砸5000万美元后,“红黄蓝”竟稳住了局势,

再开盘时每股15.62美元,半小时后已冲回到每股17美元左右。

 虽然经此事件,其市值缩水超3.6亿美元,折合约24亿人民币,但“红黄蓝”真的就稳住了!

8个月后,“热点过了”,红黄蓝的股价又悄然涨了回来…… 

2018年7月20日,红黄蓝美股收报21.9元,超过发行价3.4元!

更令人难以置信的是,不止股市,舆论上红黄蓝也逐渐“回天”。搜索关键词后甚至出现“红黄蓝被授予中意文化交流使者”的标语。

 

红黄蓝不仅在全国人民的目光中全身而退,

而且股市得意,还“获奖”了?



接下来,2018年11月14日,国务院《学前教育深化改革规范发展的若干意见》新政出炉。

新政中明确指出:

1、遏制过度逐利行为,民办园一律不准单独或作为一部分资产打包上市。

2、上市公司不得通过股票市场融资投资营利性幼儿园,不得通过发行股份或支付现金等方式购买营利性幼儿园资产。

虽然“红黄蓝”在美国上市,但其核心资产全都在中国,而且全都是营利性民办幼儿园。

这意味着“红黄蓝”甚至失去了公开上市的政策依据。然而,红黄蓝却依然“屹立不倒”!

不仅没倒,反衍生出“KK英语”、“红黄蓝艺术团”、“教育研究院”等一系列子品牌。

黄三水说:“尽管危机对红黄蓝的品牌造成伤害,但投资者还是认为它可以在日后咸鱼翻身。因为越来越多的中产阶级,越来越多新生儿必然会帮红黄蓝在度过危机后继续从中国的新兴富裕阶层口袋里吸金。”



果然,红黄蓝还没倒!

不仅没倒,还是上市公司!

这红黄蓝,到底是什么来头?

03

红黄蓝的发展,曾是一部励志剧。

1995年,曹赤民获得授权,将“翻斗乐”游乐项目引入了北京,并在次年在北京成立了内地第一家“翻斗乐”大型室内游乐场。

曹赤民

1998年,曹赤民找到了女合作伙伴史燕来,

两人一起创建了中国第一家亲子园,

当时中国0-3岁婴幼儿的早教市场还是一片空白,

红黄蓝亲子园,由此起步。



红黄蓝 总裁 史燕来

曹赤民曾获得了澳大利亚国立大学和清华大学的联合管理学硕士学位,

史燕来本科毕业于北京大学,其后也获得了澳大利亚国立大学和清华大学的联合管理学硕士学位。

两人既是校友,又有头脑,

一时间,做得风生水起。

2003年,二人又创办了体系内的第一家幼儿园:红黄蓝幼儿园。

自此,红黄蓝亲子园和幼儿园互动发展,

开创了所谓“0-6岁一体化”发展模式。

其后,经过一位朋友介绍,蔺玉华加盟了进来。

根据《新京报》报道,在加入“红黄蓝”前,她曾从事了40多年幼儿教育,曾任沈阳军区司令部幼儿园园长。



蔺玉华不仅奠定了红黄蓝幼儿园制度、课程,并培训出了日后红黄蓝公司许多业务骨干。



可以说,红黄蓝教育成功的业务模式,都是出自蔺玉华之手。

而且,本就背景硬气背景的她,还带来了不少资源。

 

原财政部副部长贺邦靖女士、财政部离退休干部局局长周秉建女士,与红黄蓝教育机构董事长曹赤民先生、总裁史燕来女士、幼儿园管理总监蔺玉华女士合影

其后,她还代表红黄蓝幼儿园出席了全国民办优秀中小学幼儿园表彰大会,进一步扩大了红黄蓝教育的品牌影响力。



除了台前三位,红黄蓝背后还站着一众超级大咖。

2017年9月时,红黄蓝前十大股东是:

持股数63.75万股,持股比例达7.11%的FIL

LTD;

持股数52.23万股,持股比例5.82%的JP Morgan Chase &

Company;

持股数均为43万股,持股比例均为4.79%的Hillhouse Capital Management,

Ltd、Dragoneer Investment Group, LLC与Serenity Capital

LLC等

然而,就在红黄蓝登陆纽交所仅仅3个月后,红黄蓝的前十大股东全部悄然完成了变更!

新投资方都有谁呢?

美国银行(Bank of America Corporation)、摩根斯坦利(Morgan Stanley)、德意志银行(Deutsche Bank Aktiengesellschaft)等……

有了这些资本的加持,红黄蓝春风吹又生。

今天,甜瓜在红黄蓝的官网上看到:

“目前红黄蓝遍布中国,拥有近1300家亲子园和近400家高品质幼儿园。”

随之而来的,是不断扩张的品牌,和不断压缩的成本。

全国1700多家加盟店,若按加盟费80万计算,有多少净收入?

而“红黄蓝”对外的第一利润来源仍是:学费。



这种做法,自然对加盟者的质量难以把控。

近年,还发生过加盟店负责人跑路事件。

加盟者质量缺乏监管,幼教的准入更无法保证。

在直聘网站上,红黄蓝机构目前在招聘的幼师等相关岗位,薪资在2000~5000元不等,但除学历要求为“大专”,并未看到其余资质方面的更多要求。



网站招聘截图

也许,这就是为什么会出现文章开头的一幕,

为何开口闭口“SM”的人都能混入孩子们身边。

 甜瓜说

历经多次负面风波的红黄蓝教育,

自2020年起,其股价就在低位徘徊,净亏已上亿。

4月13日凌晨4点,红黄蓝股价报收2.88美元/股收盘,相较于发行价18.5美元,跌幅极为明显,当前市值0.8亿美元。



资本也许是最敏锐的,如今正在悄无声息地回流,

 网友们也不禁感慨: “红黄蓝又是你,这次凉不凉?”

让我们拭目以待。

也许,罪恶永远无法被真正止息,

而我们至少尽力让黑暗少些、再少些。



又是红黄蓝!男老师让孩子闻臭脚,“从小培养m”:问题到底出在哪儿?




这其实也是困扰生育的问题之一。



“红黄蓝,多彩人生第一步。”

这是著名幼儿教育机构红黄蓝,给自己打出的口号。

但实际上,红黄蓝混出的颜色,可能是多彩的,也可能是黑色的。

这两天,网上曝光了江西瑞金市红黄蓝幼儿园,一件让人震惊、恶心的事件。

这个幼儿园一个男性工作人员,发了一条朋友圈。

大体内容是这样:



朋友圈内容

其中,清晰可见,这名男性工作人员的脚,穿着袜子,一直伸到孩子鼻子前。

孩子还被迫双手捧着这只臭脚!

更恶心的是配的那句话:“从小培养m。”

大部分人可能和我一样,不懂这个“m”的意思。

根据网友解释,这个“m”来源于“sm”,sm(sadomasochism)来源于虐待与受虐,m代表masochism,指性受虐者。

后来了解,这个孩子,现在才3岁半。

如果真是这样,不光恶心,让人反胃,更让人愤怒!



根据红黄蓝自己官网的介绍,红黄蓝创建于1998年,目前拥有近1300家亲子园、近400家高品质幼儿园。

2017年9月,红黄蓝在美国纽约证券交易所挂牌上市。

作为这样一家大公司,红黄蓝的处理方式更是气人。

大事化小,小事化了。

这个精髓,现在看起来,红黄蓝把握得相当到位。

看到网上舆论炸锅,红黄蓝很快做了一番“调查”,并且很快给了调查结果:

涉事老师为园所助教刘某,当日在陪孩子进入区域活动时,让个别孩子闻了他的脚。经调取监控录像和向在场其他教师了解情况,此行为发生在玩耍嬉戏过程中,目前尚未发现强迫、虐童或猥亵行为。该教师的不当行为已严重违反园所教师日常行为规范。且经网络传播后,造成了恶劣影响。

当然,红黄蓝也给出了“处罚”:辞退这名助教。

同时,他们现在把“锅”交给了公权力部门,“我们正全力配合公安机关的调查取证。”



园方回应

一波操作下来。

落脚点是“请社会各界和家长朋友客观看待网传内容”。

这?

别的不说,园方自己认定,“未发现强迫、虐童或猥亵行为”,是不是恰当?

稍微问一句,如果这个行为正常的话,这名男助教为什么会在朋友圈留言里洋洋得意地写道:你品你细品,已经屏蔽家长领导了。

如果正大光明,为什么要屏蔽家长领导?

退一万步说,真是林子大了,什么鸟都有。

但出现一个不合格、变态的老师,并不是最糟糕的结果。



更糟糕的事情是什么?

是红黄蓝的内部管理机制。

在情况说明里,红黄蓝自己提到“继续强化教师行为规范和师风师德建设”。

但这个“继续”,家长、社会公众恐怕是等不起了。

我们简单往前数几年,红黄蓝是一而再再而三出事。

每次受害的无一例外,都是年幼的孩子。

其中,大家最为熟悉的,可能就是2017年的事件。

当年11月下旬,10多名家长反映,朝阳区管庄红黄蓝幼儿园(新天地分园)国际小二班的小朋友,遭老师扎针。

还有家长,提供了孩子身上多个针眼的照片。

后来,查明红黄蓝教师刘某在所任职的班级内,先后使用针状物扎4名幼童。



当时的新闻报道

当时,红黄蓝也言辞恳切地表态说,“痛定思痛、直面问题、切实整改!重中之重就是全面加强安全和师资管理,完善全集团安全管控体系。”

但起作用了吗?

不能武断地说没有。

可是,我们看到,还有差不多的虐童事件,在红黄蓝发生。

其中,极为恶劣的,当属发生在青岛市市北区红黄蓝万科城幼儿园的外教猥亵儿童案。

2019年1月25日,这个幼儿园的男性外教奥斯瓦尔多,在孩子们午睡期间,到教室里,对一名正在熟睡的幼儿进行猥亵。

当年8月,山东省青岛市崂山区人民法院一审判处该名外教有期徒刑五年,驱逐出境。

当然,这次的又是一起。



2017年“扎针事件”,舆论是排山倒海。

但不论如何,红黄蓝仍然是目前全国幼教市场的头部企业。

更有逼格的说法是:纽交所挂牌上市的高端幼儿园。



红黄蓝仍然是国内幼教的头部企业 来源:广证恒生

根源在于,目前幼教市场的供需关系。

现在,虽然社会整体上是“生不动”了,但是对孩子教育的投入,却越来越大。

所以,这也导致社会对幼教机构的需求不断扩大。

实际上,从1949年之后,中国城市、农村开办了大量公办幼儿园、托儿所,为参加工作的父母提供育儿服务。

但在30年前开始,幼儿园,尤其是公办幼儿园,逐渐变得稀缺起来。

这些年来,虽然幼儿园整体数量迅速发展,但是仍然难以充分满足需求。

尤其是,民办幼儿园在其中占比仍然超过60%。



瞅着这块大蛋糕,资本也是蜂拥而入。

光2018年就发生融资142起,融资金额高达138亿元。

资本,首要的就是赚钱。

红黄蓝也不例外,上市公司,赚钱更是“天经地义”。

有数据说,红黄蓝教育加盟园的比例超过60%。

几年前的价码是这样的:地级市加盟费80万,其中仅特许连锁费就要45万元;省会城市或者一线城市,加盟费更高。

而且,加盟费还会不断调高。

另外,加盟商每年还要交至少7万元的品牌使用费。

这海量的加盟商,红黄蓝管得过来吗?

答案不知道。

但可以知道的是:钱肯定是要赚。