在黄峥发布的2021年度致股东信中，他解释了自己转身幕后的两个原因：一是为了确保拼多多10年后高速高质量发展，作为创始人，黄峥希望跳脱出来摸一摸10年后的路；二是为了抹去个人色彩，黄峥希望逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多，“希望今天我退董事长会有助于这位少年独立成人”。
退休了之后，黄峥想去做一些食品科学和生命科学领域的研究。他谈道，“小时候，老师问我们长大了想做什么，我和很多人一样说想成为科学家。成不了科学家，但也许有机会成为未来（伟大）的科学家的助理，那也是一件很幸福的事儿。”
但黄峥的洒脱和诗意，引发了拼多多在股市中的震荡。消息传出后，拼多多一度跌超9%，早前最多涨超6%。
在外界看来，黄峥此时选择退下来显然是不合时宜。今年一月，拼多多深陷“人命官司”，一名22岁的拼多多女员工在凌晨下班途中猝死，将拼多多推向了舆论的风口浪尖。在这之后，员工跳楼、“逼迫”员工离职、社区团购被“团罚”、被指控贩卖盗版图书……拼多多可谓负面缠身。
黄峥卸任董事长之后，拼多多前景不确定性增大，前途未卜。
一、黄峥辞任董事长，但拼多多仍姓“黄”
黄峥辞任董事长，并不是一时的心血来潮，而是早有准备，逐步减少事务缠身，将更多精力投入到产品打磨、用户体验之中。
早在2020年7月1日，黄峥就宣布卸任CEO，同时宣布拼多多将继续建立和完善合伙人制度，黄峥将个人名下拼多多上市公司370,772,220股普通股（约占公司总股数的7.74%）给到拼多多合伙人集体。此外黄峥还捐赠了一些股份去做慈善基金。
根据此后的SEC文件显示，当时黄峥控制的拼多多股份比例从2020年4月的43.3%降至29.4%，黄峥拥有的投票权也从88.4%降至80.7%。
2020年4月25日，拼多多发布2019年年报。从披露的股权数据来看，第二大股东腾讯持股比例为16.5%，拥有3.4%的投票权；其次为高榕资本（Banyan Partners Funds），持股比例为7.7%，拥有1.6%的投票权；红杉资本（Sequoia Funds）持股比例为7.0%，拥有1.4%投票权，沈南鹏个人持股比例为4%，投票权为0.8%。
黄峥的持股比例和总投票权占比，远远高于其他机构和个人。
在今年黄峥发布的2021年度致股东信中，可以看到，他有意主动将手中权力进一步“放下”。
在不再担任董事长和拼多多管理职位后，黄峥1:10的超级投票权也将失效，名下股份的投票权将委托拼多多董事会以投票的方式来进行决策。黄峥明确承诺，个人名下的股票在未来3年内继续锁定，不出售。
但即便黄峥1:10的超级投票权将失效，他仍是拼多多的第一大股东，是拼多多的绝对控制者。
二、继承段永平衣钵，同样40岁“退休”
段永平和黄峥的缘分，一直是个被人津津乐道的话题。
黄峥被称为段永平的第四个关门弟子，其他三个徒弟分别是OPPO的陈明永、vivo的沈炜、步步高教育电子的金志江。2006年，段永平以62.01万美元拍下了“股神”巴菲特的午餐，成为以拍卖的方式获得与巴菲特共进午餐机会的首位中国人。而这次午餐，段永平有机会带一个人共同赴宴，他的选择就是黄峥，足见对于学生黄峥的赏识。
2001年，年仅40岁、功成名就的段永平选择退休，移居美国“养老”，转身成为了投资界的传说。
作为他的“好学生”，黄峥也在40岁的时候，宣布辞任拼多多的职务，转身幕后，并开始专注于他更感兴趣的方向——食品科学和生命科学领域研究。
时至今日，两人同是中国创业史上的一代传说，又同样选择在“不惑”的年纪急流勇退，何其巧合？
但与段永平不同的是，黄峥的退出并不意味着要去做“闲云野鹤”，而是为拼多多谋划下一个十年。可谓，“退而不休”。
黄峥一直致力于为拼多多搭建完善合伙人制度。“改变催生、锻炼了拼多多新一代的领导者、管理者，也是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了。”“希望今天我退董事长会有助于这位少年独立成人。”
去年7月，黄峥宣布卸任拼多多CEO时，他还拿出自己名下的370,772,220股普通股（占公司总股份的7.74%）给到拼多多合伙人集体，用以完善公司的合伙人制度。黄峥在当时发布的内部信中说，（划出的股权）其中一部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行一些长期基础研究和社会公益等方面的探索，为公司提供额外的长期动力和蓄电池；一部分可以作为未来管理层的补充激励。
即便现在拼多多负面缠身，但黄峥仍然相信拼多多将拥有光明的未来，甚至是成为一家成熟的、国际化的公众机构。“它应该作为一个独立的公众机构，展示它作为一个机构独特的社会价值、组织结构和文化，并且因循着它自身独特的命运生生不息，不断演化。”
三、拼多多超越阿里，成中国用户规模最大电商平台
今日，拼多多发布了2020年第四季度及全年财报。
财报显示，四季度，拼多多营收增长146%至265.477亿元，全年营收增长97%至594.919亿元。非通用会计准则下（Non-GAAP），拼多多四季度归属于普通股股东的净亏损为1.845亿元，全年归属净亏损为29.65亿元，均较上一年同期大幅收窄。
最值得注意的是，拼多多超越了阿里巴巴，成为了中国用户规模最大的电商平台。
截至2020年底，拼多多年活跃买家数达7.884亿，较上一年底的5.852亿同比增长35%。 同期阿里巴巴年活跃买家数为7.79亿，京东为4.72亿。
财报显示，拼多多营收增长主要源于在线营销技术服务收入的强劲增长以及新增商品销售所产生的收入。四季度，平台在线营销技术服务收入为189.22亿元，较上一年同比增长95%。2020年全年，拼多多在线营销技术服务收入为479.538亿元，较上一年同比增长79%。四季度，平台商品销售收入为53.578亿元。
2020年，拼多多投入研发费用68.917亿元，较上一年同比增长78%。平台研发占营收比例达11.6%。
截至2020年底，拼多多持有现金及现金等价物及短期投资870亿元，对比2019年底为411亿元，现金流非常充裕。
拼多多自“出生”以来就别具一格，依靠破格式的打法和逻辑，实现了三年上市、五年破千亿美元市值、市值一度超过两千亿美元，是这个互联网时代下毫无疑问的“天之骄子”。最高权利层“变天”后，对拼多多而言是福是祸，还需要时间的检验。
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截至发稿，据福布斯实时富豪排行榜显示，黄峥的身家已高达560亿美元（约合人民币3642亿元）。
突发！拼多多刚成行业第一，黄峥就辞任董事长，承诺三年不减持
3月17日，拼多多公布财报的同时，拼多多董事长黄峥发布2021年度致股东信，宣布董事会已批准其辞任董事长，由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。
黄峥在致股东信中称，拼多多已从3年前“刚上小学的小孩”迅速成长为“正进入青春期的少年”。“是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了”，2018年上市时，黄峥就曾在致股东信中表示，拼多多是一个公众机构，它为最大的用户创造价值而存在。它不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。“希望今天我退董事长会有助于这位少年独立成人”。
黄峥认为，行业竞争的日益激烈甚至异化，未来要通过对农产品种植过程的控制及对食品科学和生命科学领域的研究，确保拼多多10年后的高速高质量发展。辞任董事长后，自己将更多结合个人终身兴趣，致力于食品科学和生命科学领域的研究。“成不了科学家，但也许有机会成为未来（伟大）的科学家的助理，那也是一件很幸福的事儿”。
在不再担任董事长和拼多多管理职位后，黄峥1:10的超级投票权也将失效，名下股份的投票权将委托拼多多董事会以投票的方式来进行决策。
黄峥明确承诺，个人名下的股票在未来3年内继续锁定，不出售。
跳脱出来“去摸一摸10年后路上的石头”
3月17日，拼多多董事长黄峥发布2021年度致股东信称，疫情等原因加速了内部业务和管理的迭代。拼多多从一个纯轻资产的第三方平台开始转重，新的业务在拼多多内萌芽并迅速成长，这催生、锻炼了新一代的管理者。
“是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了”，在黄峥眼中，拼多多已从3年前“刚上小学的小孩”迅速成长为“正进入青春期的少年”。2018年上市时，黄峥就曾在致股东信中表示，拼多多是一个公众机构，它为最大的用户创造价值而存在。它不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。“希望今天我退董事长会有助于这位少年独立成人”。
黄峥在致股东信中宣布，董事会已批准其辞任董事长，由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。黄峥认为，过去几年里拼多多对农业领域的贡献主要还是在流通领域，未来要通过对农产品种植过程的控制及对食品科学和生命科学领域的研究，确保拼多多10年后的高速高质量发展。
在致股东信中，黄峥把目光投向了十年后。他认为，行业竞争的日益激烈甚至异化，传统以规模和效率为主要导向的竞争有其不可避免的问题，必须在更底层、根本的问题上采取行动，在核心科技和其基础理论上寻找答案。
黄峥认为，要确保拼多多10年后的高速高质量发展，有些探索现在正当其时。作为创始人，黄峥希望结合自身兴趣，跳脱出来“摸一摸10年后路上的石头”。
他在致股东信中举例展望了自己辞任董事长后将长期致力的科研领域。比如，通过对农产品种植过程的方法的控制，探索对马铃薯、番薯、西红柿等的潜在有害重金属含量进行可靠有效的控制，同时对其可能有的、有益的微量元素进行可控的标准化提升等。
“成不了科学家，但也许有机会成为未来（伟大）的科学家的助理，那也是一件很幸福的事儿”。黄峥表示。
季度营收增长166% 全年营收接近翻倍增长
3月17日，拼多多发布的2020年第四季度及全年财报显示：2020年第四季度，拼多多实现营收265.477亿元，较上一年同比增长146%，全年实现营收594.919亿元，较上一年同比增长97%，接近翻倍增长。两项数据均大幅高于市场预期。
拼多多营收增长主要源于在线营销技术服务收入的强劲增长以及新增商品销售所产生的收入。四季度，平台在线营销技术服务收入为189.22亿元，较上一年同比增长95%。2020年全年，拼多多在线营销技术服务收入为479.538亿元，较上一年同比增长79%。四季度，平台商品销售收入为53.578亿元。
四季度，拼多多在仓储、物流及农货源头进行新一轮重投入。非通用会计准则下，平台四季度归属于普通股股东的净亏损为1.845亿元，对比上一年同期为8.15亿元。全年归属于普通股股东的净亏损为29.65亿元，对比上一年同期为42.658亿元。
从营收构成看，拼多多依旧践行商家端“0佣金”和“0平台服务年费”的策略。依托日益繁荣的生态体系，四季度，拼多多的现金流维持稳健增长。平台当季运营现金流为149.466亿元，全年实现运营现金流281.966亿元。
截至2020年底，拼多多持有现金及现金等价物及短期投资870亿元，对比2019年底为411亿元。
用户规模接近8亿大关
财报显示，截至2020年底，拼多多年活跃买家数达7.884亿，较上一年底的5.852亿同比增长35%。2020年，拼多多累计新增活跃买家超2亿，其中四季度新增5710万。
以用户规模计，创立不足6年的拼多多，已经发展成为中国最大的电商平台，初步实现了服务中国最广大用户的目标。
月活跃用户数方面，2020年第四季度，拼多多APP平均月活跃用户数达7.199亿，单季净增7650万。去年下半年，拼多多月活用户数累计新增1.51亿。
据QuestMobile报告，今年春节期间，拼多多日活跃用户首次登顶行业第一，其间，拼多多人均单日使用时长同比增长25.9%，在日活过亿的APP中增速最快。
2020年，在用户大规模增长的情况下，拼多多活跃买家年度平均消费额增长至2115.2元，较上一年同比增长23%。
受益于用户规模和用户平均消费额的双双强劲增长，2020年，拼多多平台交易额攀升至16676亿元，较上一年同比增长66%。
国家统计局数据显示，2020年，全国网上零售额同比增速为10.9%。上述数据表明，拼多多在万亿元GMV的基础上，增速依旧6倍于行业平均水平。