很多移民在来加拿大之前,在国内已经过着“小事业干着、小领导当着、小花酒喝着”的小康生活,尤其过了35岁以后,已经获得了事业上的小成就,一旦移民到国外,发现自己“被清零”、需要从头开始找工作的时候,往往会感到落差巨大。我也算是过来人,也曾彷徨、也曾无奈,但最终坚持走过来了。本篇,小作归纳,谈谈我在加拿大的求职经验。北美第一份工作来之不易对所有新移民来说,找第一份工作是最艰难的。不管你在国内是高级工程师、大学教授、处级干部、项目经理、企业老板、CEO等等,到了加拿大,你的简历上,关于北美的工作经验,就是个零。加拿大公司,对于没有北美经验的人,不太敢录用,或者说,不太容易录用。为什么会这样?第一,新移民,如果语言关还没过,交流上的障碍会成为求职的最大问题。连老板的指示都听不清楚,任务怎么完成?连话都说不顺,工作怎么开展?连英文资料都读不明白,项目怎么推进?连电子邮件都写得没有逻辑,客户怎么看得懂?听、说、读、写,四个方面,一项都不能有短板。而作为新移民,尤其是华人,往往四个方面都存在短板,而且短得还蛮整齐的,这让用人单位不敢“以身试险”。



第二,没有北美工作经验,很难理解北美的做事风格和企业文化。“玩团队、搞协作、甩幽默、不加班”是北美核心职场文化,与国内倡导的“996”企业文化,有较大差异。你的面试官,很可能就是你以后的上司或者同事,他们不想找个“问题”队友,更希望这个队友“好相处、好合作、好有趣”。所以,北美用人单位,更希望招已经有北美工作经验的人,这样可以省去“再教育”的时间和精力。



但这并不意味着,新移民就完全没有机会找到工作,所有的职场经历都是从第一份工作开始,这个难关总是要跨过去的。我的经验是,将自己的“期望放低、姿态放低”,不要有“偶像包袱”,无论你在国内是什么高级职位,在北美,需要从最基层、最基本的工作开始做起。

以我自己的经历为例,原来在国内做过软件工程师、IT项目经理、公司CTO,一步一步积累,事情越做越顺、职位也越来越高。来到加拿大,简历再炫,也只是国内的故事,无法取得本地公司老板的完全信任,必须从基础软件工程师开始做,又回到了原点。但是,要保持好的心态,不要舍不得前两年的磨练,要相信这样的起点并不是最后的终点。

我在北美的第一次面试经历挺有趣的,来加拿大的第二个月,一个偶然的机会,在一个著名的招聘网站上看到一个小公司的招聘信息。招聘信息很简单,公司只有两个老板,就招一名软件工程师,凑成三个人的团队,完成一个重要客户的信息管理系统。这种项目,我原来在国内做了无数,闭着眼睛都能把业务流程图画出来,心里很有底,唯一拿不准的,就是怎么用英语将自己的经历和能力展示出来?



我做了两个准备:第一,将所有可能被问到的问题及回答内容,都在电脑上敲出来,并精确翻译成英文,然后用英语大声朗读,反复打磨十几遍,自己的自信心在练习的过程中自然而然的加强了。第二,这公司虽然小,但是也有企业网站,对网站做个详细剖析,查询项目背景和业务需求,尤其是关键业务流和核心技术点,提前做好预判和分析,同时构思设计方案。

将这次面试当做“项目调研”来做,并且把功课做足做满,让自己充满了期待。面试那天,我挑了自己最喜欢的黑色POLO衫加白色休闲裤,因为要让自己处于一个舒适的状态,才能给别人安全的感觉。面试时,两位老板都出现了,所问的问题几乎都在提前准备过程中覆盖到了。最后,一位老板问我:“你喜欢什么运动?”我说:“足球和自行车”。没想到“自行车”这个爱好和这位老板“撞衫”了。充分的准备加上适当的运气,让我第二天就拿到了offer(录用通知)。登陆加拿大的第二个月,第一次面试就通过了,拿到北美第一份工作,身边的朋友都觉得我是幸运的。

慎重对待跳槽完成华丽转身“麻雀虽小,五脏俱全”,虽然入职的第一家小公司只有两个老板外加我这个员工,但项目推进过程中的交流和协作一样都不会少,每天被迫用英语交流,英语水平迅速提高。我感觉,在英语课本里“闭门造车”钻研半年,不如在英语职场环境中浸泡一个礼拜。在加拿大的第一份工作,让我有了北美职场经验,简历上北美经历一栏再也不是空白。打好了这个基础,18个月过后,我开始有了点想法,那就是跳槽。

说起跳槽,很多人会不好意思,感觉跳槽就是“不忠诚”的代名词。其实,“工作”本质上就是一个雇佣关系,当你觉得这个雇佣关系已经不能满足自身需求的时候,跳槽并不是什么见不得人的事情。这种需求包括职业规划、技能提升、薪资待遇等等。跳槽前,要弄清楚,自己最想要的是什么?



有人想要更高的薪水,有人想要更多的机会,有人想要更大的平台,有人想要更好的队友,这些统统合理,但需要给这些需求定义优先级,将自己最想要的放在前面,把自己并不关心的排在最后。谁前谁后,这个并没有一个固定的公式,因为“日常工作”都是你自己去感受和体会的,哪个需求要置顶只有你最有发言权。

我在第一家公司顺利完成了信息管理项目的研发,两位老板非常满意,然后提出给我加薪。此时,我考量的不是薪水的高低,而是平台的大小,我觉得是时候换个大一点的公司,至少要有一个像样的研发团队、而不是单兵作战。我开始寻找新的机会,并在LinkedIn和Indeed这两个平台更新了自己的简历。这时候,有一些猎头开始注意到我,并推送了几个职位给我参考。我从中选择了两个比较“合胃口”的职位,开启了北美职场的第二波面试。



其中有一家,要找一个比较资深的软件工程师,带领3到4个人的研发团队,完成一个电子商务网站平台及手机APP的研发。从某种程度上讲,这个岗位不光需要技术能力,还需要具备一定的项目管理能力。在国内,我曾带过50人的研发团队,管理能力和团队规模对我来说不是问题,唯一需要考虑的是,我在北美的管理经验为零,怎么让面试官相信我能带好团队?

为此我做了两个准备:第一,我列出了一个较为详细的人力资源测算表,对前端技术和后端技术进行分解,对项目预期目标和可能遇到的问题进行重点分析,并提出合理化建议。第二,我列举了两个在国内完成类似项目的案例,总结经验教训、提炼可以借鉴的知识点,“划重点、敲黑板”,强调我在项目中的价值。在北美找工作,虽然不能夸大,但也不要谦虚,有实力,一定要自信的表达出来,没有人为你代言,只有靠你自己来推销。

这个公司的CEO当时正在美国休假,面试是在网络视频上完成的。面对面的英语交流和视频中的英语交流还是有差异的,由于网络延时、声音不连续,面试时需要更专注、更仔细,而且不能抢话,尽量将问题听完,想清楚后再回答。CEO愿意牺牲自己的休假时间来面试我,说明他认为从简历上看,我是比较符合要求的,只要在面试过程中不断加持他的这种信心,我就非常有机会拿到这份工作。事实也是如此,第二天我如愿拿到录用通知,在北美完成了从基础研发工程师到资深研发工程师的华丽转身。之后的一年,我和这位CEO相处的很好,他看着我把团队带的有声有色、非常欣慰,认为当年聘用我的那个决定完全正确。

瞅准升职机会进入职场上升通道我会时常问自己,怎样做好职业规划,才能让自己保持在一个上升的通道?在职业道路上,人不可能永远往上走,但这不影响我们去追求向上通道的努力。保持一颗向上的心,才能让自己热爱这份工作并为之付出,我觉得这一点很重要。



在来加拿大的这6年里,我跳槽4次,有人觉得我跳得太频繁,可是我觉得每一次跳槽都在我的计划中,都是合理的:有的跳槽是为了更好的薪水,有的跳槽是为了接触更好的团队和项目,有的跳槽是为了技术方向的转型。总之,为了让自己保持在一个良性的上升通道,我为自己设计好了路线,并朝着目标一步一个脚印往前走。

我希望这一篇求职经验,能为那些还在迷茫中的新移民带来希望,永远要相信自己,那一步虽然很艰难,可是一旦迈出去,回头看的时候,会觉得一切都是那么自然。