从新闻下的上万条评论中不难看出，对大家的触动还是挺大的。⬇️
对大多数人而言，说到快时尚，可能第一反应都是ZARA，但其实作为ZARA的三个姐妹品牌，Bershka、Pull＆Bear和Stradivarius同样隶属于Inditex 集团，也承载着不少年轻人的青春回忆。
Bershka
1998年，Inditex建立了Bershka （巴适卡），知名度没有姐妹ZARA高，但衣服价格更便宜，适合学生党。
每次走进Bershka，都会让人有一种嗨逛夜店的错觉，背景音乐多是英伦摇滚风，听着RNB、JAZZ、POP Electronic，整个人的激情也会跟着一起燃烧到沸点。
衣服设计风格偏街头风，也更年轻化，有些款式前卫大胆到难以驾驭，hold住了就会又潮又in，但也有可能下一秒变乡村土妞。
它家经常打折，每次促销来它家买衣服，真就和偷钱一样，价格便宜到爆炸！
Pull＆Bear
PULL&BEAR由Inditex集团1991年创立，目标客户群也是青少年，打折时也是便宜到可怕。
相比于Bershka的张扬夸张，PULL&BEAR部分衣服设计更简单，款式涵盖面更广，风格偏复古、英伦摇滚风，春夏女装也时常出一些田园风。
图片源于网络它一般也会开在ZARA、Bershka附近，形成一个包围圈，有点姐妹几个一起圈钱的意思。
反正，你挨个逛下来，总会选一家剁手，对吧？
Stradivarius
跟其它三个姐妹ZARA、Bershka、Pull＆Bear不同，Stradivarius只有女装，没有男装。
可能这个英文名字乍一看还有些陌生，但如果说是“音乐符号”，是不是就亲切多了？
Stradivarius（斯特拉迪瓦里斯）是连锁店，1994年诞生于西班牙的巴塞罗那，1999年被Inditex集团收购。
店铺内的装修大多摩登宽敞，服饰类型广泛，目标客户群是活力四射的年轻时尚女性。
虽然快时尚品牌产品质量大多一般，但相比Bershka、Pull＆Bear，女孩们还是更偏爱Stradivarius。
除了价格便宜，款式更新快，风格也更讨喜、易搭配，音符家每一季都能挑出几件还不错的衣饰，且多年后仍不会觉得过时。
总的来说，这三个品牌都比ZARA要便宜一些，款式更适合年轻人，更适合学生党购买，当然，都或多或少存在着质量不好的问题。
据媒体们的报道，如今各大城市的门店已经陆续开始了大规模的清仓甩卖，部分货架已经清空，预计所有关店工作将在今年年中前完成。
图片来源：中国商报令不少人遗憾的是，即使可以从线下转线上，但还是少了试衣间的快乐，那是女孩们青春记忆里逛街的快乐。
图片来源：重庆晨报上游新闻
近几年来，危机四伏的快时尚市场接连出现关店、退市的消息，行业疲态早已显现：
2018年11月，曾扬言要在中国开拓疆土的英国高街品牌Topshop，第一家实体店还没开就已经夭折，之后宣布关闭天猫旗舰店，彻底撤出中国市场；
2019年，美国快时尚品牌 Forever 21宣布退出中国市场；
2020年3月，Gap集团旗下品牌Old Navy宣布正式退出中国市场；
2020年5月，美国服装巨头Esprit宣布全面关店退出中国，退出亚洲；
2020年11月，拥有着3000+家实体店 、承载着一代人记忆和情怀的艾格破产倒闭；
2020年，千亿巨头优衣库第三财季的净亏损也达到了98.2亿元……
种种迹象表明，快时尚行业已经进入冬天，开始走下坡路了。
的确，疫情之下，人们不再出门购物，让快时尚们经受了前所未有的业绩考验，但它们的危机并不是始于这场疫情，只是疫情加速了快时尚在中国市场的退出。
快时尚是什么？
顾名思义，就是“快”和“时尚”，其中“快”是制胜的关键，是速度。
以快时尚的「教科书」ZARA为例，据说每年能推出12000个款式，保持着一周两次的上新频率，从设计、生产、成衣到上架销售只需要15天。
什么概念？
可能就是你上周刚在某时尚周T台上看中了一件刚发布的潮流新品，这周它的相似款就出现在了ZARA店铺里，而价格只需要时装周款的1/10。
虽然传言未必是真，每个品牌情况也各有不同，但快时尚的精髓大抵就是如此。
快时尚品牌服饰的价格大多在几十元到几百元之间不等，每年的换季打折促销，都会吸引大批“买买买”爱好者排长队来抢货，那场面的热闹程度堪比春节抢年货。
它们都能满足消费者以低廉价格享受时尚的愿望，做普通消费者也买得起的时尚品牌，是心里性价比极高的存在。
款式多、价格低、随便试，尤其是拥有着几百名设计师的ZARA，可以根据市场反应随时调整设计风格走向，具有相对较强的原创性。
不知道你们是不是也一样，当年上学时穿着刚买回来的zara，感觉是一件很有幸福感的事。
要知道，当年在几乎所有繁华的黄金地段和高档商业街区，甭管是纽约第五大道、伦敦摄政街，还是北京的世贸天阶，你都能找到ZARA、H&M这些快时尚品牌的大型门店。
它们占据了各大商场的显眼位置，是可以用来吸引客流的。
可当初雄赳赳气昂昂进入中国市场开店拓展有多快，如今被迫撤退得就有多快。 而这个结果，并不令人感到意外。
近两年，随便翻翻微博、知乎等各种社交平台上，提到部分快时尚品牌时，评论里多半是吐槽或抱怨。
有些因为服装质量问题被诟病已久，不仅质量越来越差，款式和尺寸也不符合中国人的审美和标准。
如今国潮回力， 很多国内本土品牌重新回到大众视野，有些欧美快时尚品牌设计如果只是一味抄袭没有创新，只会适得其反。
设计同质化严重，不具有不可替代性，可买可不买，就连性价比优势也失去了。
在经济原因和人们消费观念转变的影响下，曾经“用过就扔、只追求一种感觉”的消费者开始逐渐注重“实用主义”，从感性趋于理性，更注重品质。
如今快时尚品牌们的一个个出局，也只是顺应了时代的发展，为行业敲响了警钟。
其实无论是哪个行业，是不是巨头，无论曾经多风光无限，如果只是盲目自大，不跟随时代改变，不改革和创新，只有面临出局的风险。
至于ZARA们的未来会如何，困局又该如何破，或许只有等时间给我们答案。
参考资料：
[1]《营销界|黄美屏：基于90后消费群体消费心理快时尚服饰营销策略研究》[2]《经济研究导刊|宋韬：“快时尚”服装品牌的营销特点及其对中国服装产业升级的启示》[3]《上海纺织科技|孙静：ZARA的快速营销策略及其关键增值点研究》[4] 《广告大观|李洁：西班牙“快时尚”品牌ZARA营销策略研究》
