商品和自己的预期有差距,退。质量不满意,退。东西不喜欢,退。东西只是一时冲动购买,退......可以说政策真的是要多宽松有多宽松了。
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当然啦,不管在哪里都有素质低的人,相应的,一些顾客就开始滥用条款开始钻空子,什么枯死的圣诞树啊、吃掉一半的西瓜啊、用过的电动牙刷啊、酒已喝光的空酒瓶、13年前的冷冻鱼啊,用了4年的冷气机啊,都拿来退货!
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但万万没想到的是,在出了这么多“前科”的的情况下,美国的好几家大型零售商想出了一个新政策:退货时让客户保留商品!
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事情是这样的,
疫情期间,在线购物的订单数量一下子就蹭蹭蹭上去了。但问题也随之而来,那就是退货的订单数量也跟着上去了。
这原本也没啥,但问题是美国的物流成本也不低,加上处理这些货品,也需要耗费人力财力,一来二去的,一些价格较低的商品的运费什么的,就比商品本身就还贵了。
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为了解决这个问题,
沃尔玛、亚马逊、Target等几家大型零售商,想出了个主意:让顾客保留这些退货商品不就好了嘛!(对,就是白送!)
它们决定,使用人工智能来判断经济效益,处理退货。比如,对于会产生高昂运输费用的廉价商品或超大件商品,让客户保留商品并退钱,以此给零售商们节约成本。
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就在前几天,华盛顿州的Lorie Anderson已经“享受”到了这个待遇,当她准备退掉在Target和沃尔玛官网购买的化妆品和电池时,两家店都让她把东西留着,这让她感到非常惊喜。
她表示:“它们都很便宜,通过邮寄退回来也在经济上没多大意义,而且不用收拾打包去邮局,我也觉得非常省心。”
对顾客而言,当然是个利好啦,就是不晓得会不会被滥用...