随着经济和科技的发展,近些年来我国彩电市场逐渐显露出疲软态势。发展至今已有62年历史的老大哥长虹却在最新发布的奥维云网数据中排在了第五位,而小米排在了第一,被年轻的小米所超越了。鼎盛时期的长虹动起了垄断的心思,在那之后便走上了巨亏之路,曾一度与海尔齐名的长虹,如今沦落到要打价格战,卖房续命的地步。这也离不开长虹的战略决策失误,更重要的原因是长虹忽视产品研发,失去了在市场上的竞争力继而优势,长虹的发展也给了彩电企业一些重大的启示。

话题讨论:又一家电巨头“倒下”,曾与海尔齐名,今靠卖楼自保,让人无奈!





电视是人们现在生活的必需品,有着广大的消费市场。电视曾经也是人们生活中的奢侈品,但是呢,随着经济和科技的发展了,近些年来彩电逐渐变得廉价易得,电视由此也成了人们生活当中的必需品。彩电市场逐渐显露出疲软的态势,一方面是因为随着科技的发展,互联网的诞生,伴随着互联网出生的90后和00后这类消费群体更偏好手机等智能设备。

因为现在在手机上就可以轻松观看各种电视节目以及电影和综艺节目,这些90后和00后对电视产品的需求在不断的降低。电视产品的主要消费人群对此需求的降低也一定程度上影响了彩电行业的发展。另一方面是我国的家电行业竞争是非常的激烈的,小米、创维等这些品牌的崛起都让这个行业处在了水深火热之中,家电行业频频受价格战的困扰,以至于陷入低价竞争的不利局面。



曾经蝉联20年销售冠军,并且几乎家喻户晓的长虹电视在最新的奥维云网发布的数据中黯然排在了第五位。排在前四的电视销售量分别是小米,创维,海信,还有TCL,由此可见,彩电市场的竞争是非常的激烈的。长虹创立于1958年,这个有着62年历史的家电行业老大哥,却被年轻的小米品牌所超越,这被许多的网友所热议,但长虹之所以会被小米超越,主要还是因为长虹的几次重大战略失误有关。



长虹在1994年上市,在那之后经历过一段的繁荣期,最后也迎来了鼎盛时期。在鼎盛时期的长虹却动起了垄断的心思,毕竟那个时候的彩电市场潜力是非常巨大的,而且能与长虹抗衡的品牌却并没有多少。所以鼎盛时期的长虹却有了贪念,竟然想要垄断这个彩电行业。

1998年,长虹与国内的八大彩管厂签订了近乎垄断的供货协议,而彩电显像管呢又是制造彩电必须的核心部分。核心技术被垄断这就让许多的家电厂商得不到发展,与国内八大彩管厂签订垄断的供货协议的长虹这样的举动让其他的彩电厂商一时间叫苦不迭。然而,随着时间的发展,长虹的美梦也终究落空了。因为市场上彩管的供应并没有像长虹所想的那样出现紧张的局面,而长虹囤积的货物也成为了累赘,库存额曾一度高达了67亿元。



在这样高的库存额下,在这样的累赘的负压下,长虹却并没有想着做出更好的具体措施去面对,而是开始实施大市场大外贸的战略,贸然进军海外并以美国为主销市场。长虹与美国的apex公司合作,以赊销的方式进军美国市场。虽然长虹也不是没有实力进军国际市场,而是在当时的情况下还不支持长虹这么做,进军美国市场的长虹依然是出现了重大的战略失误,因为长虹在提供了产品之后呢,apex公司却未能及时还账,也因为apex公司在支付欠款上存在着较大的困难,这直接导致了长虹当年损失了36.81亿元。



从想要垄断彩电行业到冒然进军美国市场,长虹一直都在做出错误的判断,把长虹的发展都依靠在市场份额的竞争上,并为此负下许多的债务,即使是这样,长虹还是在继续着巨亏之路。

在这样的亏损之下了,长虹的巨亏之路也并没有因此而结束,长虹董事长赵勇更是确定等离子屏为长虹的投资方向,并为了等离子屏的生产成立了四川虹欧显示器有限公司还投资了近17亿。让长虹万万没有想到的是,市场最终选择了液晶屏,最终长虹不得不出售年年亏损的虹欧公司。这次长虹在等离子项目上投入的四十多亿都打了水漂,错误的战略决策给长虹带来了更多的损失。



股价一路下跌,并且一直都在亏损的长虹,甚至沦落到要靠变卖资产来支撑利润达到自保。长虹已八千多万的价格出售了在上海价值一亿多元的长虹大厦,此次卖楼的收益竟然比其半年的利润还要高。如此巨亏道路走下来的长虹也渐渐地失去了“老大哥”地位,后起之秀也赶超了上来,长虹在家电市场上更是黯然失色。

在巨亏的道路上越走越远的长虹,突然在近段时间再次发力推出了首发价低至3999元的8k电视。长虹定下的这个白菜价从近2万元的价格骤降至4000元,或许是为了缓解去年亏损四亿多的业绩压力,只是8k电视的市场尚未成熟,市场定向还没有成型,客户需求还没有更好的把握等原因,长虹的这一个举动让很多业内人士都表示怀疑。



作为家电巨头的长虹呢曾一度与海尔齐名。但是到现在却因为战略决策失误沦落到了要打价格战,卖房续命的地步。而长虹更重要的原因是过于重视争夺市场份额,并且有了贪念之心。想要垄断彩电地位,忽视了对产品的研发,自主创新力度还不足,导致没有跟上时代的步伐,产品缺乏由此竞争力,在市场上失去了优势。可见,无论企业的规模有多大都要注重产品的研发,无论企业优势有多么明显,都要做到保持优势的同时不冒然做出危险的举动,永远重视产品本身,注重提高自身产品研发力度,否则很快就会被后起之秀赶超,更有可能被市场淘汰。